秦茂生,秦茂生講師,秦茂生聯(lián)系方式,秦茂生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理為職業(yè)、造人為目標(biāo)
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秦茂生資歷背景
秦茂生老師 企業(yè)變革指導(dǎo)師
民主黨派人士:中國(guó)民主建國(guó)會(huì)
國(guó)家一級(jí)(高級(jí))職業(yè)經(jīng)理人
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理顧問(wèn)
上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專(zhuān)家志愿團(tuán)專(zhuān)家
華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專(zhuān)家
曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營(yíng)股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國(guó)企、跨國(guó)、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合,不斷通過(guò)深入調(diào)研、評(píng)估診斷,系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善,形成一套具有個(gè)人特色的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),適用于不同發(fā)展階段企業(yè),有實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實(shí)戰(zhàn)方法,主講近百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任上海永生股份(上市企業(yè))副總經(jīng)理、上海正光科技(民營(yíng))總經(jīng)理、森松(中國(guó))集團(tuán)(日企)人力資源部部長(zhǎng)、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)(股份制)人力資源總監(jiān)。作為一名民主黨派人士,多年來(lái)受邀上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專(zhuān)家志愿團(tuán)指導(dǎo)專(zhuān)家、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專(zhuān)家,還多次受邀上海市人力資源和社會(huì)保障局12333網(wǎng)站做咨詢(xún)嘉賓和浦東新區(qū)、普陀區(qū)、青浦區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)舉辦的大型講座的主講人,曾與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院一起合作擔(dān)任“夸國(guó)企業(yè)人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。
秦老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論知識(shí),始終致力于對(duì)制造業(yè)、服務(wù)等行業(yè)的不懈專(zhuān)研,為快速提升企業(yè)人力資源管理、中高層干部、基層干部綜合管理素質(zhì)和操作能力在培訓(xùn)方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn),自行設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程符合企業(yè)需求和學(xué)員技能提高的要求,受到了政府部門(mén)、企業(yè)和學(xué)員的歡迎。咨詢(xún)項(xiàng)目更受企業(yè)歡迎,更結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況的咨詢(xún)結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)新的理念和效益。屬實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)咨詢(xún)師。
授課特點(diǎn):
用時(shí)下存在的管理問(wèn)題進(jìn)行解析,以認(rèn)知為論導(dǎo)向,以方法論為思路,讓學(xué)員在情景再現(xiàn)的情況下學(xué)到理論和實(shí)戰(zhàn)操作方法。案例采用當(dāng)今企業(yè)管理中發(fā)生的案例,更貼切現(xiàn)實(shí)。
授課風(fēng)格:提問(wèn)、互動(dòng)、情景再現(xiàn)的授課形式,全是“干貨”。
擅長(zhǎng)課程:
人力資源課程:
《不同發(fā)展階段企業(yè)的績(jī)效管理》、《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《平衡計(jì)分卡(BSC)與KPI》、《招聘與面試技巧》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《工作分析》、《(一級(jí)、二級(jí))企業(yè)人力資源管理師》、《員工流動(dòng)的原因分析》
綜合管理課程:
《優(yōu)秀主管個(gè)人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)溝通》、《班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)技能的提升》、《教你如何學(xué)會(huì)溝通》、《教你如何做干部》、《5S管理與工作改善》、《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》
秦茂生主講課程
績(jī)效管理-大綱
課程簡(jiǎn)介:
企業(yè)是以盈利利為目的存在,企業(yè)沒(méi)有績(jī)效就沒(méi)有盈利,因此,績(jī)效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素。本課程依據(jù)多年來(lái)企業(yè)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和理論,揭示績(jī)效管理的真正意圖,從認(rèn)識(shí)績(jī)效管理入手
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