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卓越領導力管理及8090后員工職業(yè)素養(yǎng)培訓專家
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康旭:高效時間管理
2016-01-20 43719
對象
企業(yè)全員
目的
【通過本課程您將學習到】
內容
高效時間管理 【為什么學習本課程】 如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點,回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務總是不能按時按量完成,而感到發(fā)愁呢? 今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,而競爭關鍵就是時間的運用與管理。我們常??吹綋碛型瑯佣嗟臅r間,不同的人卻有不同的結果。在這樣激烈而復雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都需要高度關注一個問題:對資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”,“時間”恰恰是那個最稀缺的資源-短板!不能管理好時間,就什么都不能管理。 所以,怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節(jié)開來?怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?本課程將會給您最滿意的答案! 【通過本課程您將學習到】 1、用管理學的思想來支配你的時間 2、高效時間管理的方法 3、創(chuàng)造性時間管理的原則 【培訓方式】 現(xiàn)場互動40% 專業(yè)講解50% 模擬演練10% 【課程提綱】 一、 從管理看“時間” 1. 什么是時間 2. 什么是時間管理 3. 時間浪費到哪里去了 二、 高效的時間管理 1. 時間分配原則 2. 時間分類原則 3. 小心“末期效應” 4. 時間的ABC管理 5. 決 策 時 間 6. 分段管理與自適應周期 7. 倒計時管理 三、 突發(fā)事件處理 1. 制定《工作時間周期表》 2. 日常時間分配優(yōu)先級 3. 突發(fā)事件處理 四、 團隊中的時間管理 1. 別讓猴子跳到你背上 2. 學會委托 3. 生命在于浪費 4. 時間管理者分類 五、 創(chuàng)造性時間管理的7個原則: 1. 原則一:要主動,不要被動 2. 原則二:沒定目標 3. 原則三:優(yōu)先排序 4. 原則四:錯定目標 5. 原則五:制定切實可行的期限 6. 原則六:立刻著手 7. 原則七:平衡生活
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