曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列之
                                                             極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營

改變由此而來

ü  “目標(biāo)是企業(yè)之魂！“

ü    極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營將令你收獲一支：

 鎖定目標(biāo)，使命必達(dá)，超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。

銷售目標(biāo)達(dá)成既是戰(zhàn)略問題，也關(guān)乎戰(zhàn)術(shù)；既是經(jīng)營問題，也是管理問題；既與團(tuán)隊(duì)能力有關(guān)，更與團(tuán)隊(duì)成員意愿和決心有關(guān)！

極致團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)：

ü  極致目標(biāo)

極致團(tuán)隊(duì)對(duì)所要達(dá)到的目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在極致團(tuán)隊(duì)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們?cè)鯓庸餐ぷ髯詈笸瓿扇蝿?wù)。

ü  目標(biāo)管理技能

極致團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個(gè)性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。

ü  時(shí)間自律能力

極致團(tuán)隊(duì)的每一位成員尊重自己的時(shí)間，珍惜工作行動(dòng)中的每一分鐘時(shí)間資源，將其發(fā)揮最極致作用，產(chǎn)生極致效率。時(shí)間在哪里，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果就在哪里。

ü  極致信任

成員間相互信任是極致團(tuán)隊(duì)的顯著特征，也就是說，每個(gè)成員對(duì)其他人的品行和能力都確信不疑。尤其是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須高度信任。

ü  一致承諾，信守承諾

極致團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾，為了能使群體獲得成功，目標(biāo)達(dá)成，愿意去付出努力拼搏的代價(jià)。

第一部分 課程概述Course Introduction

目標(biāo)就是戰(zhàn)斗力！

《極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營》旨在圍繞團(tuán)隊(duì)的科學(xué)制定目標(biāo)方法及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)力氛圍中，幫助企業(yè)中的每個(gè)學(xué)員樹立清晰的目標(biāo)。是設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、100% 達(dá)成目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練課程。幫助企業(yè)中的每一個(gè)人目標(biāo)達(dá)成一致，當(dāng)團(tuán)隊(duì)真切的意識(shí)到組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)保持和諧一致時(shí)，極大地激發(fā)組織成員的工作熱情、獻(xiàn)身精神和創(chuàng)造性，從核心上真正意識(shí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)間的共同利益。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員潛在努力，創(chuàng)造最佳成績，提升團(tuán)隊(duì)的成就感和滿足感。明確的目標(biāo)，極致的時(shí)間管理效率提升，使思考和行動(dòng)才有客觀的準(zhǔn)繩。本課程從個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)際角度出發(fā)，切實(shí)的通過訓(xùn)練達(dá)到人人有目標(biāo)，鎖定目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任，為時(shí)間效率負(fù)責(zé)，為企業(yè)目標(biāo)負(fù)責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

第二部分 課程目的Course Target

目標(biāo)就是戰(zhàn)斗力！

n  樹立員工個(gè)人目標(biāo)，了解設(shè)立目標(biāo)過程中的科學(xué)方法與周期，將個(gè)人的方向與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合。

n  提升基于目標(biāo)制定的有效計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確。

n  充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性，有利于員工的能力提升，形成工作導(dǎo)向的工作氛圍，從被動(dòng)型工作轉(zhuǎn)向主動(dòng)型工作。

n  使員工更加清楚組織的目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是任務(wù)，自發(fā)改進(jìn)計(jì)劃工作。

n  使管理者在自己的職位層次上工作，

通過目標(biāo)一致減少管理成本，改善上下級(jí)之間的關(guān)系。

n  為每個(gè)層級(jí)員工評(píng)估各自的績效公正客觀，客觀的認(rèn)識(shí)到自身需成長之處。

n  清晰如何維持短期利益與長期利益之間的平衡，個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益之間的共贏。

n  塑造以執(zhí)行為榮的企業(yè)文化氛圍，讓高效執(zhí)行的行動(dòng)得到榮譽(yù)，形成團(tuán)隊(duì)正向激勵(lì)。

n  建樹成員的全局觀念，時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以目標(biāo)導(dǎo)向的心態(tài)與方法完成任務(wù)。

n  將管理者的期望和員工的期望保持一致，達(dá)成真正的一致目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。

n  為個(gè)人成長提供導(dǎo)航，為個(gè)人工作進(jìn)步和學(xué)習(xí)提升打下基礎(chǔ)，為個(gè)人滿意度和成就感提供基準(zhǔn)。

n  塑造實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的多贏團(tuán)隊(duì)。

第三部分 課程收獲Course Benefits

極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營是從執(zhí)行意識(shí)商業(yè)啟蒙、執(zhí)行工具與方法實(shí)踐到引爆業(yè)績的訓(xùn)練系統(tǒng)。

從管理理論——工具應(yīng)用——實(shí)際工作三個(gè)維度進(jìn)行學(xué)習(xí)，有管理理論層面上的解析，實(shí)際案例增進(jìn)理解，有專業(yè)的工作工具應(yīng)用，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行聯(lián)系，學(xué)員參與完成即刻產(chǎn)生改變，學(xué)習(xí)效果立竿見影，大量學(xué)員通過學(xué)與練的結(jié)合，在課程學(xué)習(xí)后的一年中在心態(tài)層面、學(xué)習(xí)精神層面、團(tuán)隊(duì)合作層面均表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了升職加薪，成為企業(yè)骨干，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)受益巨大。團(tuán)隊(duì)在受訓(xùn)后持續(xù)將學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)踐在日常工作中，提升80%以上效率，團(tuán)隊(duì)利潤顯著提升！

為企業(yè)創(chuàng)造想要的結(jié)果！90%企業(yè)會(huì)繼續(xù)購買課程或常年合作，價(jià)值認(rèn)可度高。

第四部分 課程對(duì)象Course Trainee

最優(yōu)建議：從中層管理人員到基層員工，全員參加，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略，制定個(gè)人戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)目標(biāo)管理工具，共同練習(xí)，促進(jìn)各部門間的目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)合作與工作應(yīng)用。

第五部分 課程形式及大綱Course

Form &Outline

目標(biāo)就是戰(zhàn)斗力！

1.  

以目標(biāo)為中心的自我管理。

明確的目標(biāo)是有效管理的基礎(chǔ)，無論是自我管理還是企業(yè)管理者科學(xué)地制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、考核目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)的根本方法。

2.  

以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理。

學(xué)員既要將企業(yè)的總體目標(biāo)清晰了解，也要有自我承擔(dān)的分解具體目標(biāo)，形成總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)個(gè)人戰(zhàn)略，個(gè)人戰(zhàn)略保證企業(yè)戰(zhàn)略，分目標(biāo)保證總目標(biāo)的目標(biāo)體系，從而提高組織的整體性和一致性，有效保證組織目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

3.  

以人為中心的主動(dòng)式行動(dòng)氛圍。

學(xué)員參與目標(biāo)的確定，承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任的主動(dòng)性，以自我為中心的自我控制和參與的辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

課程大綱

第一部分  目標(biāo)力心態(tài)：成功等于目標(biāo)

目標(biāo)到底為什么有力？

工作為自我負(fù)責(zé)任，達(dá)到最佳工作績效，實(shí)現(xiàn)人生結(jié)果的最佳實(shí)踐方法。

面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)：

積極心態(tài)的意義，內(nèi)心世界控制外在世界，目標(biāo)執(zhí)行中的心態(tài)轉(zhuǎn)化

目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)果的方法。

練習(xí)一：激發(fā)設(shè)立目標(biāo)的內(nèi)心動(dòng)力，潛意識(shí)愿望練習(xí)，挖掘員工初始目標(biāo)

練習(xí)二：企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹測(cè)評(píng)；點(diǎn)評(píng)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致重要性，企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人的關(guān)系。

第二部分 目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ)

一、明確目標(biāo)

1.明確目標(biāo)的基礎(chǔ)要素：動(dòng)因

2.分析目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)利弊

3.規(guī)避制定目標(biāo)的盲點(diǎn)

二、設(shè)定目標(biāo)

1.設(shè)定目標(biāo)的核心過程

2.目標(biāo)有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)

3.長期目標(biāo)的價(jià)值意義與衡定

三、目標(biāo)分解

1.分解目標(biāo)的思路及實(shí)踐

2.制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體流程

3.目標(biāo)的復(fù)盤及回溯要點(diǎn)

4.目標(biāo)的合理有效性評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

5.達(dá)成目標(biāo)過程中的執(zhí)行要點(diǎn)

第三部分  目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定

一、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)制定

二、目標(biāo)實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)公約：

有效溝通

堅(jiān)守承諾

團(tuán)隊(duì)為先

立即行動(dòng)

責(zé)任成就人生

感恩獲得內(nèi)在力量

練習(xí)：全隊(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)口徑一致為止

第四部分  目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之個(gè)人戰(zhàn)略制定

一、   激發(fā)潛意識(shí)練習(xí)：個(gè)人成功故事分享

二、   練習(xí)：個(gè)人戰(zhàn)略目標(biāo)金字塔設(shè)定

1、     規(guī)劃人生藍(lán)圖的方法

2、     匹配企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)定事業(yè)中期和近期目標(biāo)

3、     設(shè)定年度目標(biāo)訓(xùn)練關(guān)鍵詞

4、     年度關(guān)鍵詞貫徹到行動(dòng)，行動(dòng)措施落實(shí)入季度

5、     季度行動(dòng)措施制定月結(jié)果計(jì)劃

6、     月結(jié)果計(jì)劃進(jìn)行每日行動(dòng)時(shí)間管理

三、   目標(biāo)達(dá)成的兩大方法

四、   目標(biāo)力自我激勵(lì)

1、     自我激勵(lì)是EQ的修煉過程

2、     自我激勵(lì)的具體方法

第五部分 目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之時(shí)間效能

天下武功唯快不破。

1、     掌控每日時(shí)間：

鎖定目標(biāo)的注意力訓(xùn)練法：番茄鐘訓(xùn)練

效率工具：逆向時(shí)間表的使用

2、     時(shí)間診斷法

診斷時(shí)間的十分必要性與階段

診斷時(shí)間的流程

3、     時(shí)間效能十要點(diǎn)

第六部分 目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之銷售目標(biāo)

觀念：銷售目標(biāo)不是壓力，沒有人該嫌自己賺的太多。

一、銷售計(jì)劃的制定

1、     確保接觸客戶的時(shí)間最大化

2、     明確要達(dá)成的最終目標(biāo)

3、     明確達(dá)成目標(biāo)的所需資源

4、     描述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的圖景：數(shù)字化、制度化、流程化

二、銷售目標(biāo)的公示與團(tuán)隊(duì)PK

    模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過程，激發(fā)全員達(dá)成目標(biāo)的內(nèi)心動(dòng)力。

第七部分 目標(biāo)力達(dá)成系統(tǒng)之社群穩(wěn)固成果

時(shí)間周期：課程結(jié)束后21天

一、   目標(biāo)實(shí)踐的社群分享激勵(lì)及PK

二、   個(gè)人成長行動(dòng)措施的社群分享及PK

訓(xùn)練課時(shí)Training class:

建議培訓(xùn)時(shí)間為1-3天，總課時(shí)為8-24小時(shí)之間，根據(jù)企業(yè)整體課程安排協(xié)商。

第六部分 曹敬老師講師介紹 

   團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理           國內(nèi)權(quán)威專家

   國家二級(jí)                 心理咨詢師

   職場(chǎng)心態(tài)素養(yǎng)/職業(yè)潛能  

   高級(jí)講師

   團(tuán)隊(duì)凝聚力             實(shí)戰(zhàn)型專家

   中國培訓(xùn)網(wǎng)/英盛網(wǎng)     特聘講師

   企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)/總裁網(wǎng)    

   特聘講師

   中華名師網(wǎng)/培訓(xùn)前沿  

   特聘講師

   中國聯(lián)通學(xué)院        特邀高級(jí)講師

   在線課堂《營家》    特邀高級(jí)講師

   在線課堂《網(wǎng)易云課堂》  特聘講師

   在線課堂《騰訊精品課》  特聘講師

   電視欄目《贏家大講堂》

    特聘講師

   衛(wèi)視節(jié)目《好業(yè)績來自好管理》主講講師

   中國創(chuàng)業(yè)大賽        專家團(tuán)評(píng)委

   評(píng)選

   2014中國500強(qiáng)講師

   中華講師網(wǎng)評(píng)選

   2015中國100強(qiáng)講師

曹敬老師的培訓(xùn)經(jīng)歷

1.實(shí)力派、中國百強(qiáng)講師，培訓(xùn)師中的勞斯萊斯

作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)的授課專家，曹老師具有十余年專職培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，每年授課100天次以上，已累計(jì)為全國十萬多名學(xué)員進(jìn)行過系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。曹老師先后被中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、BMW集團(tuán)、路易威登集團(tuán)、中國聯(lián)通、長松集團(tuán)等上百家單位聘為特邀講師!是國內(nèi)公認(rèn)的首屈一指的實(shí)力派講師!

曹老師是培訓(xùn)圈具有較大影響力和公信力品牌的卓越講師！在中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合評(píng)選的《2015中華講師風(fēng)云榜》中，曹老師被評(píng)選為“2015中國100強(qiáng)講師”，曹老師2013-2014連續(xù)兩年榮獲“中國500強(qiáng)講師”稱號(hào)，在《2013年度中國500強(qiáng)講師評(píng)選》、《2014年度中國講師500強(qiáng)評(píng)選》中均榜上有名，排名遙遙領(lǐng)先！受到培訓(xùn)圈的一致認(rèn)可和贊許!

2.央視受訪誠信華人，負(fù)責(zé)任，學(xué)員好評(píng)率高

作為中國培訓(xùn)界的【誠信培訓(xùn)師】，曹老師受邀央視華人頻道采訪時(shí)作為守信華人宣言，曹老師承諾：堅(jiān)持誠信作風(fēng)，始終堅(jiān)持高質(zhì)量課程，認(rèn)真對(duì)待每一場(chǎng)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)員。曹老師的課程以【結(jié)合企業(yè)、定制課程、貼近職場(chǎng)、實(shí)例教學(xué)】等特點(diǎn)，深受職場(chǎng)人士喜愛，得到參訓(xùn)單位的一致好評(píng)，課程好評(píng)率在95%以上！

曹老師在《營家》和《英盛網(wǎng)》等國內(nèi)著名在線教育平臺(tái)錄制的原創(chuàng)課程廣受歡迎、好評(píng)如潮，成為該平臺(tái)的訪問爆款課程，并被在線教育平臺(tái)——網(wǎng)易云課堂、騰訊精品課、電視欄目《贏家大講堂》等聘為特聘高級(jí)講師！曹老師的課程訪問量領(lǐng)先，已幫助上百萬名職場(chǎng)人士提升職業(yè)素養(yǎng)！

曹敬老師的學(xué)術(shù)背景

1.一流的實(shí)戰(zhàn)背景

曹老師先后就職于咨詢業(yè)翹楚錫恩集團(tuán)、香港上市公司盈進(jìn)集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)，擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)體系化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，有非常豐富團(tuán)隊(duì)管理及培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)專注的實(shí)戰(zhàn)背景經(jīng)驗(yàn)。曾代表國內(nèi)培訓(xùn)師前往香港為香港零售行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)大受好評(píng)，代表了國內(nèi)培訓(xùn)師的極高職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)能力。

2.精深的專業(yè)研究

曹敬老師自幼研習(xí)中西方文化，結(jié)合積極心理學(xué)、NLP、嚴(yán)肅星象學(xué)等進(jìn)行學(xué)科進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，將課程以落地的態(tài)度實(shí)施。力求課程達(dá)到兩個(gè)高度，一具有理論高度，二高度與市場(chǎng)和員工實(shí)際工作結(jié)合；真正做到學(xué)員課上理解，課下落地實(shí)操，令課程達(dá)到最佳效果。曹老師的團(tuán)隊(duì)類原創(chuàng)版權(quán)課程《職場(chǎng)種子論》《四象星座識(shí)人法》通過中國版權(quán)局注冊(cè)，擁有獨(dú)立知識(shí)版權(quán)。曹敬老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)三力課程：【團(tuán)隊(duì)凝聚力】【團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力】【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力】，為職場(chǎng)人士和各個(gè)團(tuán)隊(duì)提供了一套非常實(shí)用立竿見影的三力團(tuán)隊(duì)提升秘笈。

曹敬老師的課程特點(diǎn)

1. 內(nèi)容全面

課程涵蓋：心態(tài)激勵(lì)，員工職業(yè)素養(yǎng)，中高層管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力、目標(biāo)力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和行動(dòng)力提升課程，傳授多年經(jīng)驗(yàn)與精華積累，使學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理提升各方面技能均有扎實(shí)的掌握。優(yōu)質(zhì)的課程被學(xué)員贊道:“改變?nèi)松囊惶寐殘?chǎng)課”!

2. 水平前沿

結(jié)合國際先進(jìn)的管理學(xué)理論，根據(jù)當(dāng)代中國職場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀，原創(chuàng)性提出一系列理念，符合課程科學(xué)深入的設(shè)計(jì)，又落地扎根到企業(yè)當(dāng)中！

3. 定向針對(duì)

面向企業(yè)待解決的問題，針對(duì)性強(qiáng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，定向制定培訓(xùn)課件，能有效改善團(tuán)隊(duì)成員、中高層管理人員的職業(yè)素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)配合效率與效果，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)員的工作能力!

4. 實(shí)用易學(xué)

曹老師的課程極具指導(dǎo)性和可實(shí)現(xiàn)性，通過大量精彩的職場(chǎng)案例應(yīng)用分析，采用邊講邊練、講練結(jié)合的教學(xué)方法，講解得清晰易懂、透徹明白，使學(xué)員能達(dá)到立竿見影的學(xué)習(xí)效果！

曹敬老師的授課風(fēng)格

曹老師授課幽默詼諧、邏輯清晰、深入淺出、精彩演繹、過程互動(dòng)，寓教于樂，學(xué)員能全身心投入其中，課堂效果非常不錯(cuò)!

曹老師課程干貨飽滿，盡是精華，并且側(cè)重職場(chǎng)素質(zhì)提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，案例豐富，體驗(yàn)式課程的學(xué)員的全身心投入，學(xué)員能達(dá)到立竿見影的團(tuán)隊(duì)提升效果！

曹老師講課注重實(shí)效，互動(dòng)提問，講練結(jié)合，學(xué)而能用，使學(xué)員受益匪淺，給所有學(xué)員以針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性幫助，被學(xué)員譽(yù)為“最受歡迎的團(tuán)隊(duì)講師”!

預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功！

1．團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)真正擰成一股繩，企業(yè)戰(zhàn)斗力真正提升了！

2．結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)達(dá)成一致，一切行動(dòng)劍指結(jié)果！

3．解放領(lǐng)導(dǎo)——每個(gè)人的自我責(zé)任意識(shí)提升，成就精彩超凡職場(chǎng)人生！

4．成就品牌——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效業(yè)績，提升企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！