《如何在崗位上獲得成功》課程大綱 一、與我們密切相關的幾個常識—— 1、你是怎樣理解職責、公司、方法、執(zhí)行、以及成功這些我們非常熟習的常識的？ 2、成功的起點在那里？ 二、從擰不緊的杯蓋說起------ 1、 告訴你職業(yè)提升的秘密！ 2、尋找不勝任的原因—— 不勝任原因主要表現(xiàn)為： 1、責任意識不強 2、目標不清，方向不明 3、沒有制度意識 4、不善學習，業(yè)務不精 5、團隊意識差 6、好高騖遠，不能腳踏實地 7、努力不夠，更沒有全力以赴 三、通向崗位成功之路—— 1、超乎別人的期望，就是用最不平常的努力做好平常的事---就是勝任！ 2、做得比要求的還好 3、找到自己的目標，確定自己的方向！ 4、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程 5、切實勝任崗位！不折不扣地執(zhí)行規(guī)定 6、要勝任，靠業(yè)績 ；要業(yè)績，靠創(chuàng)新 7、世界屬于敢“試”者，進取才能勝任 8、付出越多，機會越多! 9、困難，是你成功的機遇！ 10、你的命運你決定，請全力以赴！ 王利升老師 高級管理咨詢師、管理培訓師 從事過建材、機械、醫(yī)藥、商貿(mào)、新聞、管理咨詢服務等行業(yè)。歷任過大型企業(yè)培訓教師、企業(yè)報主編、財經(jīng)管理雜志編輯/記者、內(nèi)、外資企業(yè)經(jīng)理、副總經(jīng)理，擔任過北京某企業(yè)管理顧問集團、深圳某培訓集團高級咨詢師。 l個人特長： 長期致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，在企業(yè)運營管理控制、生產(chǎn)管理體系、營銷渠道建設及薪酬激勵體系設計上善于把優(yōu)秀管理模式和當前中國企業(yè)實際相結(jié)合，解決企業(yè)運營難題，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，深受企業(yè)信賴。 l特色培訓： 主講過企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、項目管理，內(nèi)部客戶服務、表格化管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化等專項培訓。貼近企業(yè)，深受好評! l主要業(yè)績： 服務的企業(yè)：山東美侖潤滑油、山東濰坊交運集團、濟南華玫服裝（集團）、德州新華建鋼結(jié)構(gòu)公司、青島安裝建設股份公司、青島YPP環(huán)保股份公司等。