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資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師
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資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師

山東,濰坊 60歲以上
《如何在崗位上獲得成功》、《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》、《鑄就企業(yè)靈魂》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格的管理咨詢培訓(xùn)師,以解決企業(yè)的管理困惑為己任,客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓(xùn)帶給客戶的不應(yīng)僅是解決問題的方案,更應(yīng)該是觀念的更新和思路的轉(zhuǎn)變,做到“授之以漁”。認(rèn)為成功的組織(企業(yè))管理必須尊重每個(gè)成員的尊嚴(yán)和利益,為全體成員創(chuàng)造共贏的機(jī)會(huì)和機(jī)制。 在職業(yè)實(shí)踐中注重實(shí)戰(zhàn),善于把先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體現(xiàn)狀相結(jié)合,解決企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際困惑。特別在改制企業(yè)的提升再造上富有 經(jīng)驗(yàn),受到業(yè)務(wù)客戶認(rèn)可,曾被客戶贈(zèng)匾:“效率立升生效益”。 在業(yè)界首次提出了“1對(duì)1針對(duì)性培訓(xùn)”模式,為企業(yè)解決培訓(xùn)難題方面提供了新思路、新途徑。致力于在企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營管控、流程再造、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、文化建設(shè)方面的診斷、咨詢、培訓(xùn)提升上為客戶提供超值服務(wù)。
近5年來在TS16949汽車體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)方面,得到了客戶的好評(píng)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,成為英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、英國國家質(zhì)量保證有限公司(NQA
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[王利升]解決質(zhì)量問題的8D方法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
《解決質(zhì)量問題的8D方法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱一、培訓(xùn)目標(biāo):通過該課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線的車間主任、質(zhì)檢員、班組長等,明確掌握質(zhì)量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報(bào)告方法的八個(gè)步驟與流程,熟悉、掌握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE等多種現(xiàn)代工業(yè)管理技術(shù)和方法,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的水平。二、培訓(xùn)對(duì)象
2015-09-17
[王利升]ISO/TS16949:2009 五大核
一、課程介紹:本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中 所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)失效模式及后果分析(FMEA)統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)測量系統(tǒng)分析 (MSA)。本課程是特別為組織推行ISO/TS 16949體系的系統(tǒng)深化培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理論,及其在汽車行業(yè)質(zhì)
2015-09-17
[王利升]ISO/TS16949:2009技術(shù)規(guī)范
二、課程收益:兩天的時(shí)間,幫助您深入掌握關(guān)于ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)!學(xué)習(xí)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程;了解有效開展審核應(yīng)注意的問題;掌握ISO/TS16949:2009過程方法在審核過程中的應(yīng)用;為提升自己的能力和有效運(yùn)行體系做好必要的知識(shí)和技能準(zhǔn)備。三、課程背景ISO/TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ),由IATF
2015-09-17
[王利升]《成就優(yōu)秀之路---職業(yè)素養(yǎng)修煉》
企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的無能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應(yīng),上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才是我們企業(yè)發(fā)展的保障。員工的的知識(shí)、文化、 素質(zhì)、修養(yǎng)、精神、觀念、心態(tài)對(duì)于我們組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)尤為重要。那么我們就要平時(shí)加強(qiáng)員工的教育和指導(dǎo),讓每一個(gè)員工都成為我們企業(yè)骨干和主人翁,掌握專業(yè) 技能和多元化的文化知識(shí)。突破個(gè)人發(fā)展的瓶頸,自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的團(tuán)隊(duì)在市場競爭中更有自主性、合
2013-10-30
[王利升]打造戰(zhàn)略執(zhí)行力--直奔目標(biāo)
《打造戰(zhàn)略執(zhí)行力-----直奔目標(biāo)》課綱 序: 虛假執(zhí)行力的5種表現(xiàn) 1、無條件服從 2、沒有任何借口 3、心態(tài)決定一切 4、集體利益高于一切 5、“木桶原理” 第一講:企業(yè)與文化 1、企業(yè)不良文化的三種典型 1)人治文化 2)含糊文化 3)面子文化 2、制度執(zhí)行不下去的三個(gè)原因 1)、不夠絕情 2)、降低標(biāo)準(zhǔn) 3)、追求完美 3、如何執(zhí)行企業(yè)制度? 第二講:結(jié)果與任務(wù) A、困惑與苦惱 B、什么是
2013-10-30
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