鄭博遠(yuǎn),鄭博遠(yuǎn)講師,鄭博遠(yuǎn)聯(lián)系方式,鄭博遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)文化、國(guó)學(xué)應(yīng)用、家風(fēng)家訓(xùn)
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄭博遠(yuǎn):培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)
2016-01-20 76973
對(duì)象
企業(yè)人員
目的
完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)容
一、培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)的組織工作 1、案例精選 2、案例分析 3、能力訓(xùn)練指南 4、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)鏈接 A培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作的組織原則 B培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)組織工作的主體內(nèi)容 二、培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)與選用 1、案例精選 2、案例分析 3、能力訓(xùn)練指南 A培訓(xùn)教材內(nèi)容的分析與架構(gòu)設(shè)計(jì) B培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)辦法 C培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)的步驟 D掌握教材的編輯方法 E培訓(xùn)教材的選擇方法 4、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)鏈接 A培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)與選用的原則 B培訓(xùn)教材的選用與開(kāi)放依據(jù) C培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)的要求 D教材編輯的含義 E教材編輯的基本原則
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師