胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理專家
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胡海澎:班組創(chuàng)新管理
2016-01-20 38487
對象
班組長及生產(chǎn)主管級人員
目的
增強基層管理
內(nèi)容
1)何謂“五個日”管理? 2)“五個日”的管理核心是什么? (青島海川礪智公司的項目計劃甘特圖案例分析計劃的重要性) 3)“五個日”如何設計目標? 4)“五個日”管理能提高班組和企業(yè)的哪些管理水平? 5)如何開展“五個日:班組管理模式? 6)“五個日”管理和其他管理模式的互補性? 7)案例分析:某企業(yè)成功的推行“五個日”管理 (青鋼集團\青島澳柯瑪推行案例分析)
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