胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

山東,青島 50 ~ 60 歲
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理》 《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》 《TWI> 《OEM管控》 《精益5S管理》 《全面質(zhì)量管理》 《安全生產(chǎn)管理》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
工商管理碩士
●  國(guó)資委研究中心特聘講師
●  清華總裁班西北區(qū)特聘專(zhuān)家
●  名仕碩學(xué)(余世維團(tuán)隊(duì))特約高級(jí)咨詢師
●  北方咨詢師聯(lián)盟山東咨詢師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)核心成員
●  北大縱橫、錫恩英才戰(zhàn)略合作伙伴
●  中國(guó)數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專(zhuān)家
●  海爾OEC推行專(zhuān)家
●  拓展式團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
●  企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家
●  企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專(zhuān)家
培訓(xùn)主要課程:
《解決制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理》
《卓越基層管理——五型班組建設(shè)》
《基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的全面質(zhì)量管理》
《基于企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)體系構(gòu)建和流程管理》
《采購(gòu)管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的卓越績(jī)效管理》
主要咨詢項(xiàng)目:
企業(yè)生產(chǎn)改善項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備維護(hù)、效率提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升等
企業(yè)體系構(gòu)建項(xiàng)目—
課程 更多>>
[胡海澎]采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理
采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理》——胡海澎老師精品課程 (6.5小時(shí)) 【課程目標(biāo)】 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)概念與運(yùn)作模式以及貼近實(shí)戰(zhàn)的管理工具方法,掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管控體系,掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的有效方法,了解掌握ERP的有效實(shí)施策略和技巧,掌握產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、物料配送運(yùn)作、物料督促到位、庫(kù)存控制的有效方法,從而令整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加流暢,達(dá)成企業(yè)
2013-10-28
[胡海澎]班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設(shè)——背景篇 1. 制造業(yè)形勢(shì)與特點(diǎn) 2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考 3. 班組管理現(xiàn)狀 案例:《鷹的重生》 二、 班組建設(shè)——概念篇 1. 什么是班組建設(shè)? 2. 班組建設(shè)、班組管理、班組長(zhǎng)建設(shè)有什么區(qū)別于聯(lián)系? 3. 什么是生產(chǎn)管理? 4. 班組管理的收入輸出端是什么? 互動(dòng)討論:班組建設(shè)是誰(shuí)的事情? 三、 班組建設(shè)——內(nèi)容篇 1. 班組長(zhǎng)的角
2012-10-19
[胡海澎]設(shè)備與能耗管理
《設(shè)備與能耗管理》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 設(shè)備與能耗管理——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)生存現(xiàn)狀分析 2. 制造業(yè)生產(chǎn)成本控制分析 3. 制造業(yè)設(shè)備與能耗管理分析 4. 傳統(tǒng)設(shè)備能耗管理和現(xiàn)代設(shè)備能耗管理的區(qū)別 5. 案例:某企業(yè)設(shè)備能耗管理帶來(lái)的利潤(rùn)提升 二、 設(shè)備與能耗管理——概念篇 1. 設(shè)備能耗管理 1) 設(shè)備管理 2) 能耗管理 2. 生產(chǎn)成本 1) 成本和生產(chǎn)成本的概念和內(nèi)容 2)
2012-10-09
[胡海澎]生產(chǎn)主管如何管人
《生產(chǎn)主管如何管人》——胡海澎老師精品生產(chǎn)課程 一、 生產(chǎn)主管如何管人——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)企業(yè)生存現(xiàn)狀 1) 數(shù)據(jù)分析 2) 國(guó)家形勢(shì)分析 2. 制造業(yè)企業(yè)員工管理現(xiàn)狀 1) 流失率分析 2) 管理成本分析 3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些難題 1) 如何管? 2) 如何提升效率,加強(qiáng)和諧? 案例:山東某企業(yè)的衰敗 二、 生產(chǎn)主管如何管人——概念篇 1. 什么叫管理?什么叫生產(chǎn)管理? 2. 生產(chǎn)管理的
2012-09-13
[胡海澎]生產(chǎn)流程優(yōu)化
《生產(chǎn)流程優(yōu)化》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)國(guó)家形勢(shì)分析 2. 制造業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀 3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些問(wèn)題 二、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——概念篇 1. 生產(chǎn)流程包含哪些方面 2. 什么叫流程?流程的作用? 3. 流程和制度的異同點(diǎn) 4. 生產(chǎn)管理的六大終極目標(biāo)是什么? 5. 生產(chǎn)流程優(yōu)化的核心在哪? 6. 生產(chǎn)流程中各級(jí)管理人員的職責(zé) 案例:流程在企業(yè)中的作
2012-09-13
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師