胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理專家
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胡海澎資歷背景
工商管理碩士
●  國資委研究中心特聘講師
●  清華總裁班西北區(qū)特聘專家
●  名仕碩學(xué)(余世維團隊)特約高級咨詢師
●  北方咨詢師聯(lián)盟山東咨詢師專家團隊核心成員
●  北大縱橫、錫恩英才戰(zhàn)略合作伙伴
●  中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家
●  海爾OEC推行專家
●  拓展式團隊管理培訓(xùn)專家
●  企業(yè)管理團隊職業(yè)化培訓(xùn)專家
●  企業(yè)運營實戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專家
培訓(xùn)主要課程:
《解決制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理》
《卓越基層管理——五型班組建設(shè)》
《基于企業(yè)實戰(zhàn)的全面質(zhì)量管理》
《基于企業(yè)實際的生產(chǎn)體系構(gòu)建和流程管理》
《采購管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企業(yè)實戰(zhàn)的卓越績效管理》
主要咨詢項目:
企業(yè)生產(chǎn)改善項目——現(xiàn)場改善、設(shè)備維護、效率提升、庫存周轉(zhuǎn)率提升等
企業(yè)體系構(gòu)建項目——計劃體系、質(zhì)量體系、績效體系
人力資源績效薪酬項目
企業(yè)管理內(nèi)控項目
胡海澎主講課程
《生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理》
《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》
《TWI>
《OEM管控》
《精益5S管理》
《全面質(zhì)量管理》
《安全生產(chǎn)管理》

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