胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理專家
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胡海澎:生產(chǎn)成本控制
2016-01-20 38489
對象
車間主任、主管、經(jīng)理
目的
提升管理者的經(jīng)營意識
內(nèi)容
1）企業(yè)財務(wù)指標(biāo)？ 2）生產(chǎn)成本的分類？ 3）車間如何有效地控制生產(chǎn)成本？ 4）控制制造費用技巧？ （澳柯瑪股份能耗控制案例分析） 5）生產(chǎn)成本降低激勵方式闡述？ 6）有效控制生產(chǎn)成本的KPI指標(biāo)詳解？ 7）數(shù)據(jù)化、表單化管理對生產(chǎn)成本控制的支撐意義？ 8）案例分析：某企業(yè)如何有效地控制生產(chǎn)成本 （青島豐坤電子控制生產(chǎn)成本案例分析）
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