1、什么是設備管理？ 2、傳統(tǒng)設備管理和現(xiàn)代設備管理的特點和區(qū)別？ 3、設備管理的目的？ 4、生產的6大指標是什么？ 5、設備管理對生產經營指標的影響有哪些？ 6、什么樣的企業(yè)適合什么樣的設備管理模式？ 7、設備管理的內容？（檔案、臺賬、計劃、巡檢） 8、適合企業(yè)的設備管理制度有哪些？如何編寫？ 9、設備的維護保養(yǎng)？三級保養(yǎng)體系？ 10、 設備的嫁動率管理？ 11、 設備如何更新改造來提升生產效率？ 12、 案例：青島澳柯瑪?shù)脑O備管理提升生產效率； 濰坊鴻旺集團注塑廠的設備管理現(xiàn)狀與改善后的管理效果分析；