1)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)? 2)生產(chǎn)成本的分類? 3)車間如何有效地控制生產(chǎn)成本? 4)控制制造費用技巧? (澳柯瑪股份能耗控制案例分析) 5)生產(chǎn)成本降低激勵方式闡述? 6)有效控制生產(chǎn)成本的KPI指標(biāo)詳解
1)何謂“五個日”管理? 2)“五個日”的管理核心是什么? (青島海川礪智公司的項目計劃甘特圖案例分析計劃的重要性) 3)“五個日”如何設(shè)計目標(biāo)? 4)“五個日”管理能提高班組和企業(yè)的哪些管理水平?