劉劍,劉劍講師,劉劍聯(lián)系方式,劉劍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉劍:企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
2016-01-20 37914
對(duì)象
企業(yè)從事設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等技術(shù)、管理人員
目的
提升企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
內(nèi)容
1、標(biāo)準(zhǔn)的定義:標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)一定范圍內(nèi)的重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。2、“標(biāo)準(zhǔn)化”的定義為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。3、編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)則1)、要求清楚、準(zhǔn)確、相互協(xié)調(diào);標(biāo)準(zhǔn)的條文應(yīng)用詞準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn);充分考慮最新技術(shù)水平;為未來(lái)技術(shù)發(fā)展提供框架。2)、統(tǒng)一性3)、標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性4)、適用性4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成1)、定義技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系:系指技術(shù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體,它是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成部分。2)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成5、“三大規(guī)范”基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、工藝規(guī)范簡(jiǎn)稱(chēng)為三大規(guī)范,三大規(guī)范中每種規(guī)范都是一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的總稱(chēng)。包含企業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與訣竅的三大規(guī)范絕大部分應(yīng)編制企業(yè)級(jí)三大規(guī)范。6、編制三大規(guī)范的目的在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)規(guī)范是設(shè)計(jì)工作和控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù);在產(chǎn)品試驗(yàn)階段,試驗(yàn)規(guī)范是試驗(yàn)工作的依據(jù);在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,工藝規(guī)范是保和控制產(chǎn)品加工制造質(zhì)量的依據(jù),所以編制三大規(guī)范可以變經(jīng)驗(yàn)計(jì)、試驗(yàn)、制造為規(guī)范化設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造。設(shè)計(jì)規(guī)范是設(shè)計(jì)評(píng)審的依據(jù),工藝規(guī)范是工藝評(píng)審的依據(jù),有三大規(guī)范,將三大規(guī)范的實(shí)施納入評(píng)審工作的程序中,可以為評(píng)審作規(guī)范化創(chuàng)造良好的前提。7、三規(guī)范的概念與類(lèi)型1)設(shè)計(jì)規(guī)范的概念與類(lèi)型設(shè)計(jì)規(guī)范——產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)遵循的技術(shù)準(zhǔn)則、方法和基本要求的規(guī)定,它是設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)工作和控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)。設(shè)計(jì)規(guī)范的類(lèi)型。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象具有各種特點(diǎn),因而會(huì)出現(xiàn)×××設(shè)計(jì)要求、×××設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、×××計(jì)算方法、×××設(shè)計(jì)指南、×××設(shè)計(jì)手冊(cè)等等不同名稱(chēng),這些項(xiàng)目均屬于設(shè)計(jì)規(guī)范的范疇,設(shè)計(jì)規(guī)范是一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的總稱(chēng)。設(shè)計(jì)規(guī)范與其它技術(shù)文件的區(qū)別。2)試驗(yàn)規(guī)范的概念與類(lèi)型試驗(yàn)規(guī)范—產(chǎn)品試驗(yàn)工作中應(yīng)遵循的技術(shù)要求、程序和方法的統(tǒng)一規(guī)定。試驗(yàn)規(guī)范的類(lèi)型。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象具有不同特點(diǎn),因而會(huì)出現(xiàn):試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)試方法、分析方法等不同名稱(chēng),這些均屬于試驗(yàn)規(guī)范的范疇,其涵義和內(nèi)容基本是一樣的,這里的試驗(yàn)規(guī)范是這一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的總稱(chēng)。3)工藝規(guī)范的概念與類(lèi)型工藝規(guī)范—是規(guī)定產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)和加工對(duì)象的制造技術(shù)及制造要求的一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。工藝規(guī)范的類(lèi)型。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象具有不同特點(diǎn),因而會(huì)出現(xiàn):工藝技術(shù)條件、操作規(guī)范、工藝守則、工藝要求等不同名稱(chēng),這些均屬于工藝規(guī)范的范疇,其涵義和內(nèi)容基本是一樣的,這里的工藝規(guī)范是這一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的總稱(chēng)。8、三大規(guī)范的特點(diǎn)1)規(guī)范性。2)系統(tǒng)完整性。3)保密性。9、三大規(guī)范編制工作的組織管理組織落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、質(zhì)量控制落實(shí)、相關(guān)政策落實(shí),這也是三大規(guī)范編寫(xiě)工作組織管理的主要內(nèi)容。10、三大規(guī)范的總體規(guī)劃和項(xiàng)目確定1)總體規(guī)劃2)項(xiàng)目確定11、三大規(guī)范的內(nèi)容構(gòu)成和編寫(xiě)要求 1)內(nèi)容構(gòu)成和編寫(xiě)順序 A)設(shè)計(jì)規(guī)范的主要構(gòu)成要素一般為:設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)項(xiàng)目與要求。編寫(xiě)順序:(略)B)試驗(yàn)規(guī)范的主要構(gòu)成要素一般為:試驗(yàn)原理、試驗(yàn)儀器(設(shè)備)、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)項(xiàng)目程序、試驗(yàn)步驟、試驗(yàn)結(jié)果的處理與評(píng)定。編寫(xiě)順序:(略) C)工藝規(guī)范的主要構(gòu)成要素一般為:原材料、人員、環(huán)境、設(shè)備(裝置)、工藝要求、工藝過(guò)程、工藝方法、工序檢驗(yàn)、調(diào)試方法、檢驗(yàn)。編寫(xiě)的順序:(略)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師