人生和事業(yè)最高的境界是什么？ 我認(rèn)為有一首詩(shī)可以概括，這就是李白的《早發(fā)白帝城》，請(qǐng)大家與我一起大聲朗讀：朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還。 兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。（再來(lái)一遍）。這是一幅多么豪邁、愜意、美妙的人生畫卷！ 我們還可以這樣來(lái)理解這首詩(shī)：前兩句是說(shuō)——只要我們自己有能力，有力量，有一個(gè)愉快陽(yáng)光的心態(tài)，我們就會(huì)“千里江陵一日還”，就會(huì)順利地達(dá)到自己的目標(biāo)。后兩句是說(shuō)——我們要想取得人生的大成功，還需要“兩岸猿聲”的鼓勵(lì)、幫助和支持，需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)眾星捧月的人際關(guān)系和人脈資源的環(huán)境，這樣，我們才能“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”！ 好了，我們?cè)谧母魑?，現(xiàn)在都站在朝霞漫天的“白帝城”，在大家即將走入社會(huì)的時(shí)刻，我有五點(diǎn)建議與大家分享： 一、方向比努力重要 一般情況下，我們每一個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷人生的八個(gè)重大的關(guān)鍵點(diǎn)，或者關(guān)鍵階段： （1）上學(xué)嗎？（出生——16歲） （2）資格夠了嗎？（16——20歲） （3）進(jìn)什么機(jī)構(gòu)？（16——23歲） （4）目標(biāo)多高？（16——30歲） （5）工作生涯平衡嗎？（30——40歲） （6）是否重定方向？（38——45歲） （7）如何貢獻(xiàn)？（40——60歲） （8）如何退出？（55——70歲） 人生不過(guò)是一連串選擇的過(guò)程，從你早上起來(lái)要穿哪一套衣服出門開(kāi)始，你就選擇；中午要去哪里吃飯，你又在選擇。 一個(gè)選擇對(duì)了，又一個(gè)選擇對(duì)了，不斷地做出對(duì)的選擇，到最后便產(chǎn)生了成功的結(jié)果。一個(gè)選擇錯(cuò)了，又一個(gè)選擇錯(cuò)了，不斷地做出錯(cuò)的選擇，到最后便產(chǎn)生了失敗的結(jié)果。若想要有一個(gè)成功的人生，我們必須降低做錯(cuò)誤選擇的機(jī)率，減少做錯(cuò)選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我時(shí)?？吹胶芏嗳嗽诖蚵閷r(shí)，按照麻將的游戲規(guī)則，確定該打哪一張牌，不斷地做各式各樣的選擇。做出對(duì)的選擇的人一般是贏錢的人，做出錯(cuò)誤選擇的人一般是輸錢的人。大家必須明白人生中的任何結(jié)果都是自己的選擇，人生由許多選擇組成。你做一個(gè)選擇：你到底是要成功還是要失?。恳鞓?lè)還是要悲傷？要富裕還是要貧窮？一旦做出選擇，你的人生就開(kāi)始改變。不做選擇可以嗎？其實(shí)你已經(jīng)選擇了平平凡凡的一生，因?yàn)槟憧梢赃x擇光輝燦爛的一生。早晨起來(lái)，決定穿哪一套衣服。因?yàn)槟憧偛荒芄庵ü勺叱鋈グ?？光著屁股走出去也是你的選擇。 那么，我們應(yīng)該如何選擇呢？那就要明確自己的人生目標(biāo)，盡早做好人生的規(guī)劃。 古語(yǔ)說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！睉?zhàn)神拿破侖也曾說(shuō)：“凡事都要有統(tǒng)一和決斷，因此，成功不站在自信的一方，而站上有計(jì)劃的一方。” 許多年前，有一條300條鯨魚突然死亡的報(bào)道。這些鯨魚在追逐沙丁魚時(shí)，不知不覺(jué)被困在一個(gè)海灣里。是這些微不足道的小魚把海上巨人引向了死亡。鯨魚因?yàn)樽分鹦±鴳K死，為了微不足道的目標(biāo)而空耗了自己的巨大力量，不能不說(shuō)是一種悲哀。但是這種悲哀的事卻在不少人身上不斷發(fā)生。成功學(xué)大師安東尼·羅賓指出，沒(méi)有目標(biāo)的人，就像故事中的那些鯨魚。他們有巨大的力量與潛能，但他們把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應(yīng)做什么。說(shuō)得明白一點(diǎn)，要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能助你集中精力。另外，當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。最終，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，你自己成為什么樣的人比你得到什么東西重要得多。 目標(biāo)的作用不僅是界定追求的最終結(jié)果，它在整個(gè)人生旅途中都起著重要作用。可以說(shuō)，目標(biāo)是成功路上的里程碑。 有一個(gè)可能大家都知道的案例： 1970年，美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)當(dāng)年畢業(yè)的天之驕子們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查：27%的人，沒(méi)有目標(biāo)；60%的人，目標(biāo)模糊；10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)；3%的人，有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。 1995年，即25年后，哈佛大學(xué)再次對(duì)這一批1970年畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，結(jié)果是這樣的：3%的人，25年間他們朝著一個(gè)既定的方向不懈努力，現(xiàn)在幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英；10%的人，他們的短期目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層；60%的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒(méi)什么特別突出的成績(jī)，他們幾乎都生活在社會(huì)的中下層；剩下27%的人，他們的生活沒(méi)有目標(biāo)，過(guò)得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)、抱怨這個(gè)“不肯給他們機(jī)會(huì)”的世界。 其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人知道自己的人生目標(biāo)，而另一些人不清楚或不是很清楚自己的人生目標(biāo)。 現(xiàn)實(shí)生活中，我們沒(méi)有方向或者跑錯(cuò)方向的人大有人在。很多人都堅(jiān)信“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收獲”、“勤奮+汗水=成功”、“世上無(wú)難事，只要肯登攀”、“笨鳥(niǎo)先飛”等等成功的格言，殊不知，這些必定成功道理是建立在一個(gè)基本前提之上，那就是——正確的方向。 也就是說(shuō)，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。 也可以說(shuō)，如果方向錯(cuò)誤，你越努力，你離成功越遠(yuǎn)，離失敗越近。 二、現(xiàn)在比未來(lái)重要，行動(dòng)比計(jì)劃重要 最重要的是大家要抓住現(xiàn)在！我們大家能在這么好的環(huán)境中學(xué)習(xí)，國(guó)家的投資不說(shuō)，我們的家庭和父母，花出去的真金白銀是實(shí)實(shí)在在的。在大家的身上，不僅有你自己的理想，更是寄托著家庭和父母的夢(mèng)想和期待。所以，我們要珍惜這人生的大好時(shí)光，該拿的學(xué)位一定要拿到，該考的證書一定要考到，該學(xué)的知識(shí)一定要學(xué)透，總之一句話，為我們的未來(lái)做好充分的知識(shí)準(zhǔn)備！要知道，這可能是大家人生當(dāng)中最后的集中學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)了！所以，大家一定要抓緊、一定要抓?。? 大家想一想自己的經(jīng)歷，我們是不是經(jīng)常做一些規(guī)劃、計(jì)劃。在剛剛跨入大學(xué)校門的時(shí)刻，不少同學(xué)為自己定下了大學(xué)四年的宏偉目標(biāo)，比如，英語(yǔ)過(guò)六級(jí)，拿下雙學(xué)位，每月三本課外書，堅(jiān)決不補(bǔ)考等等。有的同學(xué)甚至發(fā)下毒誓：完不成目標(biāo)誓不為人！幾個(gè)月過(guò)去了，我們又在不停地給自己尋找開(kāi)脫的借口：軍訓(xùn)太辛苦了，軍訓(xùn)結(jié)束一定要完成計(jì)劃；這一段身體不舒服，下個(gè)月正式開(kāi)始；這個(gè)城市氣候太差了，適應(yīng)了環(huán)境再說(shuō)；這門功課老師的水平太差了，學(xué)不好也不是我的錯(cuò)。等等。一年過(guò)去了，兩年過(guò)去了，大三了，大四了，畢業(yè)了，我們離自己當(dāng)初所定的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)了，甚至忘記了自己當(dāng)初的雄心壯志與錚錚誓言！找工作了，我們徹底地迷茫了！唉，要是在大一開(kāi)始就努力該多好??！ 我們要深刻地反省一下自己：自己是不是理想的巨人，行動(dòng)的侏儒？！ 在猶太人中，流傳著這樣一個(gè)故事：數(shù)百年前，一位聰明的老國(guó)王召集了聰明的臣子，交代了一個(gè)任務(wù)：“我要你們編一本《各時(shí)代智慧錄》，好流傳給子孫?！? 這些聰明人離開(kāi)老國(guó)王以后，工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間，最后完成了一本12卷的巨作。老國(guó)王看了后說(shuō)：“各位先生，我確信這是各時(shí)代的智慧結(jié)晶。然而，它太厚了，我怕人們不會(huì)去讀完它。把它濃縮一下吧！” 這些聰明人又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力工作，幾經(jīng)刪減之后，完成了一卷書。然而老國(guó)王還是認(rèn)為太長(zhǎng)了，又命令他們繼續(xù)濃縮。 這些聰明人把一本書濃縮為一章，然后濃縮為一頁(yè)，又濃縮為一段，最后則濃縮成一句。老國(guó)王看到這句話時(shí)，顯得很得意，說(shuō)：“各位先生，這真是各時(shí)代的智慧結(jié)晶，并且各地的人一旦知道這個(gè)道理，我們擔(dān)心的大部分問(wèn)題就可以解決了?！? 這句千錘百煉的話是：“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐?！贝喝A才能秋實(shí)，行動(dòng)才能成功，付出才有回報(bào)。 還是重復(fù)那句話：未來(lái)是由現(xiàn)在構(gòu)成的，現(xiàn)在的狀態(tài)決定未來(lái)的狀態(tài)，現(xiàn)在的努力決定未來(lái)的成敗，浪費(fèi)現(xiàn)在等于喪失未來(lái)！等待只能失敗，行動(dòng)才會(huì)成功。 三、“得老板者得天下”：老板比業(yè)績(jī)重要 在我們的一生當(dāng)中，除了我們的家人，打交道時(shí)間最長(zhǎng)，共事時(shí)間最久的，恐怕就是我們所在的公司、老板和上司了。如果你不自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，你的職業(yè)生涯注定要和上司與老板打交道?？梢哉f(shuō)，在所有的人際關(guān)系中，與上司、與老板的關(guān)系是我們?nèi)松?dāng)中最重要的人際關(guān)系。 說(shuō)老板比業(yè)績(jī)重要，并不是說(shuō)業(yè)績(jī)不重要，業(yè)績(jī)當(dāng)然是第一位的重要，我的意思是提醒大家要注意與老板或上司的關(guān)系與溝通，在業(yè)績(jī)同樣的情況下，你與老板的關(guān)系則使你有更多勝出的機(jī)會(huì)。況且，只有取得老板和上司的支持，你才能取得更好和更大的業(yè)績(jī)。同時(shí)，業(yè)績(jī)的衡量在很大程度上取決于老板和上司怎么看。有時(shí)候，說(shuō)你行，你就行，不行也行；說(shuō)你不行你就不行，行也不行。確實(shí)很無(wú)奈。 那么，我們應(yīng)該怎樣做，才能得到老板和上司的賞識(shí)、培養(yǎng)、重用、提拔和加薪呢？我用一句話送給大家，這就是工作順利的“三色”理論：看清老板的臉色；知道自己是什么貨色；扮演好自己的角色。 （1）把公司、老板或上司當(dāng)成自己的第一顧客 如果你把老板當(dāng)成第一顧客，那么你就要學(xué)會(huì)推銷自己——用成果和貢獻(xiàn)展現(xiàn)自己的價(jià)值。同時(shí)還要想辦法提升能力，確保自己的身價(jià)保值增值。把老板當(dāng)作第一顧客是以一種積極的態(tài)度來(lái)看待自己與老板的關(guān)系。如果按照“顧客是上帝”的營(yíng)銷理論，你就不會(huì)責(zé)怪老板的嚴(yán)格和挑剔了，因?yàn)椤邦櫩陀肋h(yuǎn)都是對(duì)的”。把老板當(dāng)成第一顧客，你就要認(rèn)真仔細(xì)地研究老板合理合法的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，進(jìn)而發(fā)揮自己的能量去創(chuàng)造和滿足這些需求。老板對(duì)你的需求越大，你的價(jià)值就越高，加薪與提職只是水到渠成的事，用不著自己去多操心。有貢獻(xiàn)者得老板，得老板者得舞臺(tái)。 （2）知道老板成天在想些什么 既然老板是我們最重要的顧客，那，我們就要按照營(yíng)銷學(xué)的理論和工具，挖空心思想一想，老板現(xiàn)在最大的需求是什么？老板成天在想些什么？我們應(yīng)該怎么樣做才能滿足顧客——也就是老板和上司的需求？ 要想釣住魚，你必須像魚那樣思考；要想獲得老板和上司的賞識(shí)和重用，你就必須要像老板和上司那樣思考！ 在這里，我給大家一個(gè)思路，天下所有的老板其實(shí)成天就在想一個(gè)字，大家知道是什么字嗎？ ——對(duì)，錢！ 老板一看到錢，眼睛馬上就發(fā)光，原來(lái)愁眉苦臉，馬上就會(huì)興高采烈。 具體來(lái)說(shuō)，老板成天還在想四個(gè)字：多、快、好、??！ 多——就是成果多； 快——就是效率高； 好——就是質(zhì)量?jī)?yōu)； 省——就是成本低。 所以，我們要把老板的錢當(dāng)成自己的錢，把老板的事當(dāng)成自己的事！ 我在企業(yè)培訓(xùn)中，經(jīng)常講這樣一個(gè)關(guān)于錢和事的關(guān)系：自己的錢辦自己的事——既節(jié)約又有效率；自己的錢辦別人的事——節(jié)約但沒(méi)有效率；別人的錢辦自己的事——不節(jié)約但有效率；別人的錢辦別人的事——不節(jié)約也沒(méi)有效率。 表 錢與事的四種關(guān)系 自己的錢別人的錢 自己的事節(jié)約又有效率不節(jié)約但有效率 別人的事節(jié)約但沒(méi)有效率不節(jié)約也沒(méi)有效率 很多人和很多時(shí)候，我們總是把老板的錢和老板的事當(dāng)成別人的錢和別人的事來(lái)對(duì)待，最終結(jié)果是：老板把我們當(dāng)成了外人。 如果我們轉(zhuǎn)換以下思維和行動(dòng)方式，把老板的錢當(dāng)成自己的錢——凡事講節(jié)約，多掙錢，少花錢；把老板的事當(dāng)成自己的事——凡事講效率、講效果、講質(zhì)量，最終結(jié)果將是：老板會(huì)把我們當(dāng)成自己人。假如我們確實(shí)堅(jiān)持這樣做了，老板仍無(wú)動(dòng)于衷，那就看我們是否真的堅(jiān)持了，是否持之以恒了。如果是，老板仍不買帳，我們也沒(méi)有吃虧，因?yàn)槭沁@個(gè)不領(lǐng)情的老板磨練了我們，使我們具備了老板心態(tài)和老板思維，我們應(yīng)該感謝他才對(duì)。 （3）了解你的上司和老板 《孫子·謀攻篇》中說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！彼裕私饫习逄卣骱托枨笫桥c老板成功溝通的第一步。 比如要了解老板的性格、經(jīng)歷背景、習(xí)慣、價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、興趣愛(ài)好、最欣賞什么、最反對(duì)什么、最忌諱什么等等。 所以，我們每個(gè)人要適應(yīng)不同的老板，在英文有一句話就說(shuō)：你必須要做一個(gè)好的追隨者，才能做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。 （4）尊重、欣賞老板和上司 天底下沒(méi)有十全十美的人，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有他的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。更重要的是你能夠看得到他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而不是只看缺點(diǎn)。同時(shí)能夠發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，盡量避免他的缺點(diǎn)。要知道，他之所以成為我們的老板和上司，一定有許多我們所不具備的特質(zhì)，這些特質(zhì)使他超越了你。 看到他人的缺點(diǎn)很容易，但是只有當(dāng)你能夠從他人身上看出優(yōu)秀的品質(zhì)，并由衷地欣賞他們的成就時(shí)，你才能真正贏得友誼和贊賞。這個(gè)道理同樣適用于老板。然而，正由于他是老板，我們并不能十分容易做到這一點(diǎn)。作為公司的管理者自然會(huì)經(jīng)常對(duì)我們的許多做法提出批評(píng)，經(jīng)常會(huì)否定我們的許多想法，這些都會(huì)影響我們對(duì)他做出客觀的評(píng)價(jià)，甚至產(chǎn)生厭惡、抵觸、反感等負(fù)面心理。而這些消極負(fù)面的情緒則可能使我們與老板之間缺乏信任、欣賞的心理橋梁，最終導(dǎo)致無(wú)法真誠(chéng)有效的溝通。 （5）積極與上司和老板溝通，讓他們了解你 不少人由于存在對(duì)老板和上司的畏懼心理，大都是有事情才找上司溝通，平時(shí)好象井水不犯河水，老死不相往來(lái)。這其實(shí)是一種消極的溝通心態(tài)，極不利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。俗話說(shuō)“好哭的孩子多吃奶，多嘴的鸚鵡惹人愛(ài)”。上司也是凡人，其實(shí)級(jí)別越高的上司越孤獨(dú)、越想傾聽(tīng)來(lái)自基層和下屬的意見(jiàn)和信息。這就要求下屬要打破“無(wú)事不登三寶殿”的保守態(tài)度，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通過(guò)恰當(dāng)?shù)脑掝}和方式與上司進(jìn)行融洽的溝通。 在充分了解了上司也了解自己的同時(shí)，也要讓上司真正的了解你。你必須要讓上司知道，哪些是你的強(qiáng)項(xiàng)，哪些又是你所不擅長(zhǎng)的，哪些目標(biāo)和任務(wù)你力所能及的。當(dāng)他充分地了解了你，才能授予權(quán)給你。（案例：白骨精的馬屁技巧）。 （6）做企業(yè)和老板最喜歡的那種人 一般而言，在企業(yè)中存在四種人： 第一種人：能力較低但態(tài)度很好。這種人可能由于學(xué)歷、經(jīng)歷等原因，工作能力有限，不能適應(yīng)工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態(tài)度積極，精神狀態(tài)好，有時(shí)有勁使不上，不知道從何處下手。如果你是這種人，就應(yīng)該下功夫抓緊提升自己的相關(guān)知識(shí)和能力。公司安排你培訓(xùn)更好，但千萬(wàn)不要等待，應(yīng)該積極主動(dòng)乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否則，就有被淘汰的危險(xiǎn)。公司之所以沒(méi)有淘汰你，一是因?yàn)槟愕膽B(tài)度好，二是因?yàn)槟壳斑€沒(méi)有比你更合適的人。 第二種人，能力高但態(tài)度不好。這種人要么是：我付出多少努力就應(yīng)該得到多少回報(bào)；上司交給任務(wù)能夠完成，但額外多余的工作一概不做。要么是：事不關(guān)己、高高掛起，不求有功，但求無(wú)過(guò)，比上不足，比下有余，工作缺乏激情、熱枕和創(chuàng)新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態(tài)度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老板太苛刻；抱怨同事不夠熱情；抱怨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；抱怨公司管理制度過(guò)嚴(yán)……抱怨和懷才不遇的痛苦狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤尋找借口，最后，自己的發(fā)展道路越走越窄。這種人盡管有一定的能力，但是，心態(tài)出了問(wèn)題，他們是企業(yè)最頭疼有時(shí)也是最討厭的人。如果你很像這種人，你應(yīng)該當(dāng)心了，要么你改變態(tài)度，改變自己，重新做人；要么你就會(huì)在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業(yè)前程。 第三種人：沒(méi)有能力態(tài)度又不好。這種人除了繼承第二種人的消極悲觀態(tài)度外，能力又很低下，并且經(jīng)常給企業(yè)捅漏子，不出工也不出力。這是注定要被所有企業(yè)淘汰的對(duì)象，他們可能要在頻繁和長(zhǎng)期的失業(yè)中度過(guò)一生。 第四種人：能力高態(tài)度積極。他們是企業(yè)最喜歡的人，是企業(yè)真正的“人財(cái)”。他們充滿自信，積極主動(dòng)。忠誠(chéng)敬業(yè)，積極樂(lè)觀，自動(dòng)自發(fā)。這種人達(dá)到了人生的最高境界——自我實(shí)現(xiàn)，他們?cè)跒楣緞?chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的同時(shí)，也在不斷豐富和完美著自己的職業(yè)人生。他們是公司的中流砥柱，是每一個(gè)公司、每一個(gè)老板夢(mèng)寐以求的“羅文”。一個(gè)公司的成敗與否，與這部分員工的多少有著直接密切的關(guān)系。 四、能力比薪酬重要 職業(yè)人士的價(jià)值不是老板或別人施舍的，而是由市場(chǎng)需求和自己的能力決定的。如果一個(gè)職業(yè)人缺乏業(yè)績(jī)的支持，他隨時(shí)都面臨被市場(chǎng)拋棄的可能。因此市場(chǎng)價(jià)值是職業(yè)人的生命，失去了職位，沒(méi)有關(guān)系；但是失去了市場(chǎng)價(jià)值，就意味著職業(yè)生涯的終結(jié)。 前程無(wú)憂工作網(wǎng)CEO甄榮輝先生是這樣判斷職業(yè)人價(jià)值的：假如明天我離開(kāi)了公司，我對(duì)公司有什么影響？假如能隨便找一個(gè)人代替我，那我的價(jià)值就非常有限；但反過(guò)來(lái)，我的價(jià)值就高。要立志成為公司和老板不可替代的人。 所以，你必須樹(shù)立一個(gè)最基本也是最重要的理念：個(gè)人成長(zhǎng)第一，工資待遇第二。一定要珍惜企業(yè)為你搭建的平臺(tái)，把工作真正當(dāng)成愉快的帶薪學(xué)習(xí)的過(guò)程，抓住一切可能的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一切可能的條件，在職業(yè)實(shí)踐中提高自己。試想一下，一般情況下，人生在世，除了父母和少量的慈善家花錢供自己學(xué)習(xí)之外，還有第二個(gè)人花錢供你學(xué)習(xí)嗎？如果有，那這第二個(gè)人就是你的老板，老板給你開(kāi)著工資，免費(fèi)讓你在他的“企業(yè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”里學(xué)習(xí)鍛煉自己，而所有的風(fēng)險(xiǎn)則是他獨(dú)自承擔(dān)。難道我們不應(yīng)該珍惜這樣難得的機(jī)會(huì)嗎？ 每個(gè)職業(yè)人士在進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，一般有三個(gè)導(dǎo)向，一是薪酬導(dǎo)向，就是以薪酬為中心，誰(shuí)給的錢多就跟誰(shuí)干；二是成長(zhǎng)導(dǎo)向，就是把自己的能力提升和成長(zhǎng)空間放在職業(yè)選擇的首位，工資待遇差不多就行了；三是興趣導(dǎo)向，就是把興趣、愛(ài)好做為自己職業(yè)選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說(shuō)，這三種導(dǎo)向沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，但是，作為一個(gè)想在職業(yè)道路上有大發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，恐怕能力導(dǎo)向應(yīng)該是第一位的。因?yàn)?，有了能力的依托，你的薪酬不用你?dān)心，你才有選擇發(fā)展興趣的更大的空間。眼里只盯著工資高低的人往往忽視了自己能力的提升，這種舍本逐末的行為，最終在頻繁的跳槽之中荒廢了自己的能力，也得不到自己獲取高薪的砝碼。 著名銀行家克拉斯年輕時(shí)也在不斷地變動(dòng)工作，但是他始終抱有一個(gè)夢(mèng)想——想管理一家大銀行。他曾經(jīng)做過(guò)交易所的職員、木料公司的統(tǒng)計(jì)員、簿記員、收帳員、折扣計(jì)算員、簿記主任、出納員、收銀員等，換了一個(gè)又一個(gè)的工作崗位，最后才接近自己的目標(biāo)。 在談到他年輕時(shí)為什么頻繁換工作時(shí)，他說(shuō)：“一個(gè)人可以有幾條不同路徑達(dá)到自己的目的地。如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢，恐怕我的將來(lái)早為現(xiàn)在而犧牲了……我之所以換工作，完全是因?yàn)楝F(xiàn)在的崗位、公司或老板無(wú)法再給我?guī)?lái)更多的教益了。所以，你必須懂得自己想做什么，為什么要這樣做?！? 無(wú)論何時(shí)何地，你都要把自己的職業(yè)成長(zhǎng)和能力提升當(dāng)成第一位的事情，只要在成長(zhǎng)方面有所收獲，至于工資待遇方面的事要學(xué)會(huì)看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的發(fā)展成長(zhǎng)環(huán)境下，你斤斤計(jì)較工資福利，你就是在與自己的職業(yè)未來(lái)斤斤計(jì)較，你必定不會(huì)達(dá)到更高的職業(yè)境界。如果這家公司能夠讓我提升能力，即使工資再少，待遇再低，甚至是不發(fā)工資，我也要堅(jiān)持干下去。 記?。翰灰?yàn)樾匠甓郏獮槟芰Χ郏? 五、第一比第二重要 第一與第二往往就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，第一就是成功，第二就是失敗。就像我們買東西一樣，同樣一件東西的兩個(gè)牌子，我選擇了稍微好一點(diǎn)的、滿意一點(diǎn)的，那么，那個(gè)沒(méi)有被選擇的商品就意味著被淘汰。人也是如此，機(jī)會(huì)往往只有一個(gè)。 其實(shí)，要做就做到最好，就做到第一，應(yīng)該成為我們的工作精神和追求。為什么這樣要求自己呢？從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講，做到最好和第一，是一種最低成本的成功之道。大家想一想，劉翔100米欄第一，他比第二名僅快了零點(diǎn)零幾秒，可是，世界上所有的資源都一齊向他鋪天蓋地而來(lái)，難道第二名就沒(méi)有出力流汗嗎？第二名得到了什么？有人請(qǐng)第二名做廣告嗎？ 同是做一項(xiàng)工作，你稍微比別人用了點(diǎn)心，或者費(fèi)心多搜集了幾個(gè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，或者認(rèn)真多思考了一會(huì)兒得到了一個(gè)新的創(chuàng)意，上司和老板知道了，看到了，“啊，小劉啊，干的不錯(cuò)，小伙子繼續(xù)努力！”有一天，公司有一個(gè)外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，老板說(shuō)了：“小劉那孩子挺動(dòng)腦子的，就讓他去好了！”這時(shí)候，小劉已經(jīng)比別人多出了一個(gè)機(jī)會(huì)。以后的事自然就順理成章了，小劉一步步地被培養(yǎng)、重用、提拔。大家看看，小劉的成功在剛開(kāi)始也就是多做了一點(diǎn)點(diǎn)，做好了一點(diǎn)點(diǎn)，可是到后來(lái)他卻取得了大成功！ 有的朋友說(shuō)了，其實(shí)，我每次工作都是很用功的，而且，都要求自己做到最好?？墒牵纤竞屠习蹇偸强床灰?jiàn)，也不表?yè)P(yáng)，也不批評(píng)，更談不上重用、提拔和加薪，那我干著還有啥意思！哎呀！你千萬(wàn)可別這么想，因?yàn)?，多做一些，做好一些，這是一個(gè)人優(yōu)秀、卓越和成功的習(xí)慣，就像吃飯、睡覺(jué)、穿衣、刷牙、洗臉一樣，難道你吃飯、睡覺(jué)、穿衣、刷牙、洗臉還需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)嗎？再說(shuō)了，上司和老板沒(méi)有看見(jiàn)，很可能是你做的還不夠，一定要記住我們中學(xué)時(shí)就已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的兩條重要的道理，這就是—— 第一：量變質(zhì)變規(guī)律——量變到一定程度最后必然引起質(zhì)變，之所以你現(xiàn)在還沒(méi)有質(zhì)變，是因?yàn)槟愕牧孔冞€不夠； 第二：原因結(jié)果規(guī)律——今天的結(jié)果是昨天的原因造成的，今天的原因又是明天結(jié)果的來(lái)源。你之所以沒(méi)有得到自己理想的結(jié)果，不要埋怨老板有眼無(wú)珠，也不要抱怨上司不添好言，更不要責(zé)怪同事不幫忙，這其實(shí)都是自己努力不夠的原因造成的。 第三：永遠(yuǎn)要記住——優(yōu)秀和卓越是一種習(xí)慣，偉大和成功是熬出來(lái)的！