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羅明:總裁需要膽商(羅明成功學(xué))
2016-01-20 43211
膽商是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的領(lǐng)導(dǎo)者能夠把握機(jī)會(huì),該出手時(shí)就出手?!蔼M路相逢勇者勝”,無(wú)論是什么時(shí)代,沒(méi)有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略,任何時(shí)候都成不了氣候。而大凡成功的領(lǐng)導(dǎo)者,都是具有非凡膽略和魄力的。一個(gè)成功的企業(yè)家還必須要在信息不完整的情況下做好預(yù)測(cè),敢于決策、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這就是我們所說(shuō)的“膽商”。 繼智商、情商之后,“膽商”開(kāi)始成為領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的新要求。膽商(DQ):是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì),凡是成功的商人、政客,都具有非凡膽略和魄力。無(wú)論是什么時(shí)代,沒(méi)有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略,都成不了氣候。無(wú)論作為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家或任何一個(gè)想要在事業(yè)上有所成就的人,都離不開(kāi)三商能力,即智商、情商和膽商。 有一位哈佛大學(xué)的校長(zhǎng),在他的墻壁上掛著一塊金屬板,上面畫(huà)了一只烏龜,旁邊寫(xiě)著:“注意這只烏龜,它只有把脖子伸出來(lái)才能前進(jìn)?!焙翢o(wú)疑問(wèn),烏龜伸出脖子是一種冒險(xiǎn)行為,縮在它那堅(jiān)硬的殼里才是最安全的。可是,不伸出頭來(lái)就無(wú)法前進(jìn),不伸出頭來(lái)就無(wú)法吃到食物,那么它最后只有死路一條。 著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家譚小芳老師的獨(dú)家觀(guān)點(diǎn)卻有些許個(gè)性——在企業(yè)內(nèi)部,越是基層領(lǐng)導(dǎo)越要提升“智商”;中層要提升“情商”;而高層領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)重在提升“膽商”。譚小芳老師(預(yù)定領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),請(qǐng)聯(lián)系13938256450)認(rèn)為,“膽商”的含義,就在于有膽識(shí),有膽有謀,還要有成就企業(yè)家膽識(shí)的環(huán)境。下面,我們看看膽商過(guò)人的商界案例吧—— 一、和田一夫 國(guó)際零售巨頭八佰伴前總裁和田一夫,原來(lái)是一家蔬菜店的老板,曾是全世界商家景仰的英雄。1997年,快速擴(kuò)張的日本八佰伴的意外破產(chǎn)使他一貧如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后,又開(kāi)始了重新創(chuàng)業(yè),在南京的一次會(huì)議上,和田先生強(qiáng)調(diào)說(shuō),市場(chǎng)發(fā)展就是不斷創(chuàng)新和淘汰的過(guò)程,只有永遠(yuǎn)保持活力、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家和企業(yè),才能堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。 二、浙商群體 浙商群體,象娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等。他們?cè)径紱](méi)讀過(guò)多少書(shū),但一個(gè)個(gè)都能把所在企業(yè)引領(lǐng)到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位,除了對(duì)市場(chǎng)敏銳、悟性外,還與他們的魄力、堅(jiān)持和韌性有關(guān)。筆者了解到,他們創(chuàng)業(yè)時(shí),周?chē)妮浾摵铜h(huán)境遠(yuǎn)沒(méi)現(xiàn)在寬松,面對(duì)今后的未知和前景的莫測(cè)使得他們顧不上個(gè)人利益的得失,因此,他們完全是憑著沒(méi)有退路,背水一戰(zhàn)的膽量而最終成就事業(yè),造就輝煌! 這幾年,譚小芳老師因?yàn)橹v課和咨詢(xún)項(xiàng)目的緣故,經(jīng)常在外出差,耳聞目睹的很多事情感覺(jué)也蠻有趣,就象上海、北京等一些大城市,許多人拼命讀書(shū)、拼命考證的目的,是希望找到好工作,好飯碗,擁有高額的薪水和舒適的環(huán)境,在一張張充滿(mǎn)朝氣、激情洋溢的臉上,全然沒(méi)有打算給自己造飯碗的豪氣。 學(xué)士、碩士、博士,一個(gè)個(gè)出來(lái),都熱衷于去給別人打工,尤其是給那些沒(méi)讀過(guò)幾年書(shū)的集團(tuán)老板鞍前馬后使喚而樂(lè)此不疲。他們意識(shí)中沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),因?yàn)楹ε率『惋L(fēng)險(xiǎn),因而膽量不足。記得民間則流傳這樣一個(gè)成功之道:一膽二力三功夫。即第一是膽量,第二是力量,第三才是功夫(科學(xué)管理或?qū)I(yè)技術(shù))。這是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的方法排序。
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