陳安之成功學(xué)有利有弊，要客觀的看待。
陳安之說“一個(gè)人不成功，原因只有一個(gè)，就是不夠努力”。仔細(xì)想想中國(guó)的工人和農(nóng)民哪個(gè)不努力啊？為什么大部分人還在溫飽線上面掙扎？其實(shí)人生要成功，單靠努力和天賦是不行的，還要有機(jī)遇，譬如比爾蓋茨當(dāng)年是因?yàn)閶寢尳榻B他認(rèn)識(shí)IBM老板，拿到操作系統(tǒng)的大單，才發(fā)達(dá)起來的，章子怡是因?yàn)橛袕埶囍\、李安、鄧文迪等貴人相助才發(fā)達(dá)起來的，所以比爾蓋茨等人的成功是無法復(fù)制的，就算你克隆一個(gè)比爾蓋茨，他也成不了微軟老板比爾蓋茨。 
陳安之的成功學(xué)有個(gè)致命的弱點(diǎn)，就是陳老師不是“上帝”，他無法給學(xué)生提供人生機(jī)遇。陳安之教了多年的成功學(xué)，成千上萬的學(xué)生，有幾個(gè)成功了？成功學(xué)最終只成就了一個(gè)人—— 就是陳安之本人，他發(fā)了。
從本質(zhì)上講，陳安之賣給大家的只要一樣?xùn)|西——夢(mèng)想，而且還是虛幻的

看看陳安之先生的成功學(xué),個(gè)人頗有點(diǎn)不以為然.
首先,成功學(xué)夸大了思想的作用.
比如"他失敗后還能堅(jiān)持自己的承諾嗎？（2） ",里面就是夸大了激勵(lì)的作用.很簡(jiǎn)單的說,如果你對(duì)中國(guó)男籃說一堆同樣的話,是否就能贏美國(guó)男籃?
大家都知道這不切實(shí)際了吧.企業(yè)也是一樣的.你不可能把一個(gè)現(xiàn)金缺乏,人才跑光,管理混亂而且市場(chǎng)完全被打到最低的企業(yè)通過幾句激勵(lì)就變成欣欣向榮,和行業(yè)龍頭并駕齊驅(qū)的企業(yè)!此乃誤導(dǎo)之一.
其二,成功學(xué)過于片面地分析部分人成功的理由并以此作為可以復(fù)制的常態(tài).
比如比爾蓋茨的例子說了又說.說的是有眼光,又有趨勢(shì)等等.
但是卻對(duì)比爾蓋茨的家庭背景和經(jīng)濟(jì)情況絕口不談.如果蓋茨從小就在貧民區(qū)長(zhǎng)大,他還有機(jī)會(huì)創(chuàng)造微軟嗎?
這就和很多人不顧3721的去崇拜李嘉誠(chéng)或者特朗普,泰森一樣.這多少人里面才可能出一個(gè),他們成功的最初是靠什么?同一群人里面成功的概率是多少?
第三,片面地強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的作用.
比如"進(jìn)入12強(qiáng)，一定要“眼光好”！ ".難道趨勢(shì)就能100%預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?擴(kuò)大市場(chǎng)不需要大量資金投入?擴(kuò)張型戰(zhàn)略碰上緊縮你怎么保證資金鏈不斷?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少顧客少難道不會(huì)是因?yàn)槔麧?rùn)過低成本過高?
種種的可能都不說,片面強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)和人的思想,這就是成功學(xué)的最大敗筆.
分析問題,辦企業(yè),打工,我們需要的是理性的思考,謹(jǐn)慎的準(zhǔn)備,大膽而穩(wěn)妥的嘗試.
而不是那幾本書,叫一串口號(hào)拍胸口就能做好的!
此外,最關(guān)鍵的一點(diǎn),那就是不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)!有人只適合做一份穩(wěn)定的工作.盲目地按照書去創(chuàng)業(yè),不僅影響自己的生活,更影響家庭的穩(wěn)定!