我覺(jué)得施展影響力的辦法主要有四點(diǎn)：
　　一注重可信程度，表里如一?？尚哦仁怯绊懥Φ暮诵幕A(chǔ)。一個(gè)不被信任的人，不論用承諾或是威脅的技巧，都很難產(chǎn)生影響力。小時(shí)候聽(tīng)的狼來(lái)了的故事就是最好的例子，簡(jiǎn)單又有說(shuō)服力，還讓人記憶深刻。撒謊的后果是什么小孩子都知道，那么為什么大人卻不按此做呢，顯然他們看重的是短暫的利益。這樣做，對(duì)錯(cuò)先不去討論，但如果要想成為一個(gè)具有影響力的人，那么就應(yīng)該注意自己的可信度了。出家人不打誑語(yǔ)也是有道理的，境界的高低也許在于追求的目標(biāo)不同。要建立可信度，首先要了解自己，了解自己的信念與價(jià)值觀。能清楚表達(dá)并實(shí)踐自己信念的人，才能讓別人信任。其次，要了解試圖影響的對(duì)象，深入了解其價(jià)值觀、信念與需要，并敞開(kāi)大門(mén)讓大家參與，在參與過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員或是同事就會(huì)接受你的目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為他們自己的目標(biāo)，建立大家共同的價(jià)值觀。這種講的是主動(dòng)影響，影響效果自然是最佳，影響力也是最大化的。一般現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)注意和熟練的掌握此種方法的。
　　二、打動(dòng)人心的說(shuō)服力。見(jiàn)解高明、準(zhǔn)確才會(huì)有說(shuō)服力，一個(gè)人的話(huà)老是很有說(shuō)服力的化，自然這個(gè)人就會(huì)有號(hào)召力的?！坝?jì)劃負(fù)責(zé)人”、“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人”等名詞，都是針對(duì)工作、任務(wù)而言的頭銜，要?jiǎng)訂T人力完成工作，不能依*頭銜，而要*說(shuō)服力。最常用的說(shuō)服方法就是講出具有重要性的理由，或以事情的價(jià)值、個(gè)人的需要做說(shuō)服條件來(lái)用。方法最重要，引導(dǎo)雖然未必是最簡(jiǎn)單的方法，但我認(rèn)為它至少是最有效的方法。大禹治水的故事告訴我們堵流不如引流。有的時(shí)候，告訴他為什么會(huì)是這樣，然后告訴他，你可以去選做什么，但是我希望你這樣做，因?yàn)檫@樣做是你最佳的選擇，那么結(jié)果多半是你希望的結(jié)果，這樣的溝通最有效，僅僅是因?yàn)檫@樣會(huì)使別人感到自己的心被打動(dòng)了。
　　三、影響別人，什么人最難影響。我覺(jué)得最有可能的是抱著敵意來(lái)聽(tīng)你講話(huà)的人或是利益上有沖突的談判對(duì)手，這兩種人基本上注定是要和你的觀點(diǎn)相反的，從一定不同到相同，難度自然是最大。臥龍先生的舌戰(zhàn)群雄自然是比三英戰(zhàn)呂布的場(chǎng)景更讓人感覺(jué)有興趣，前者是比的是智慧和口才，后者講究的是技巧和武力，武力就是身體和招數(shù)的統(tǒng)一。武夫與幕僚在影響力方面上來(lái)來(lái)看，自然是不可能相提并論的。談判桌上需要你贏我也贏的談判技巧。要讓意見(jiàn)不同者與你共同完成任務(wù)，須經(jīng)過(guò)談判，達(dá)成彼此都能接受的協(xié)議。談判不是要擊敗對(duì)方，而是解決雙方共同的問(wèn)題。將問(wèn)題與人分開(kāi)，注重利益而非立場(chǎng)，創(chuàng)造對(duì)雙方有利的選擇，如果這些雙方都可以達(dá)成共識(shí)，那么談判就如同是與女朋友談結(jié)婚，你有情，我有意，根本上沒(méi)有沖突，剩下的就是細(xì)節(jié)問(wèn)題。
　　四、相反詞的意思就是意思相反的詞。影響力的相反詞無(wú)非就是指影響力失效，沒(méi)有影響。命令往往就是無(wú)影響力的幫兇，命令常常是人感到不舒服、不自由，無(wú)論說(shuō)的是什么，一旦是命令的口氣就讓人反感。雖然命令不是發(fā)揮影響力的好方法，但在沒(méi)有時(shí)間共同討論的緊急狀況，或需要個(gè)人在不大自愿的情況下完成對(duì)組織很重要的工作時(shí)，你還是得使用命令完成任務(wù)。這是被逼無(wú)奈的，但該做迫不得已事時(shí)，就要堅(jiān)決，無(wú)需考慮到影響力，因?yàn)槟菚r(shí)最需要的不是它。孝莊里有一句話(huà)，我很喜歡，應(yīng)該受的就不叫委屈。講的就是有時(shí)候放棄也是一種美麗。放棄你最需要做的東西，往往是得到你最最需要的東西的前提條件。除去上面說(shuō)的特殊情況，影響力的因素還是應(yīng)該放在前幾位去考慮的，擁有了影響力那么你的自身從某一方面來(lái)講，也是最有價(jià)值的。
　　以上說(shuō)的是如何施展影響力，下面我要說(shuō)的是怎樣具體的提高自己影響力。是微觀的方法，遺落掉很多是肯定的，但按照我說(shuō)的以下這幾點(diǎn)方法加上上面講的如何施展影響力的方法做，估計(jì)要不了多久，你就突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)擁有了影響力，沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，四月一日那天你對(duì)你周?chē)娜巳隽艘粋€(gè)大謊，卻沒(méi)有人對(duì)此產(chǎn)生懷疑。這也許是才是具有影響力水平的最高峰。培養(yǎng)影響力的過(guò)程，就像學(xué)習(xí)開(kāi)車(chē)一樣，剛開(kāi)始時(shí)也許需要時(shí)時(shí)提醒自己、反復(fù)演練，逐漸熟悉之后，這些技巧就會(huì)化為反射動(dòng)作，一舉一動(dòng)自有無(wú)限的影響力。哪該如何培養(yǎng)自己的影響力呢？
　　可以用以下的方法來(lái)幫助你提高自己的影響力。
　　平時(shí)努力的做到多看書(shū)，書(shū)中只有黃金屋，只有顏如玉的，當(dāng)然不思考是看不見(jiàn)她們的?？吹亩嗔?，自然就懂得多了，懂得多了，自然說(shuō)出的話(huà)更讓人信服了，以理服人。
　　在做事、思考的時(shí)候，盡量培養(yǎng)從多角度多位置來(lái)看待問(wèn)題，這樣才全面，分析的才徹底，才會(huì)有說(shuō)服力。不要直腦筋，一根弦，井底之蛙的問(wèn)題出在它的視角太小。
　　凡是要實(shí)事求是，不要想當(dāng)然，要想不出錯(cuò)，就要有調(diào)查，有研究，這樣才可能得出正確的答案。沒(méi)有地基的東西是站不住腳的，也是高不了的。要知道，你的一次正確觀點(diǎn)可以幫你在影響力的等級(jí)上加一分，可是夸夸奇談的言論可是會(huì)一次扣你十分甚至更多的。就如同請(qǐng)神容易送神難的現(xiàn)象，往往一件事的兩個(gè)相反的結(jié)果造成的影響在程度是不同的。所以，寧可說(shuō)我不知道，也不要妄自尊大，這也是學(xué)者們做學(xué)問(wèn)時(shí)一貫有的態(tài)度，人們都尊重他們，正是這個(gè)道理。我們信服的不應(yīng)該是他們的權(quán)威，應(yīng)該是他們?cè)诒３謬?yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度下的勞動(dòng)成果。
　　在平時(shí)日常生活和工作的時(shí)候，做事要盡量的堅(jiān)持做到公平、公正。公平、公正往往是叫人信服的最好武器，很多人為此可以?huà)仐壦麄冏约旱纳プ非?，可?jiàn)它的價(jià)值及重要性。不要輕易的奪去別人最在乎的東西，這比讓別人接受他不想接受的東西還要讓人無(wú)法忍耐，后者多的只是一種負(fù)擔(dān)，前者是失去的是一個(gè)依*。人要是都沒(méi)有依*那樣何談別的。
　　人有的時(shí)候還是需要一點(diǎn)勇敢精神的，懦弱和寬容有的時(shí)候是分不清出的，人要是寬容別人久了自己也就變得懦弱了。只要時(shí)常的告誡自己凡事只要不要讓五年、十年后的自己一想起來(lái)就悔恨，那你就可以去寬容，否則那就不要妥協(xié)，因?yàn)橐粋€(gè)成功的人是不可能總生活在悔恨中，負(fù)擔(dān)太重。成功的人多半是有影響力的，雖然有勇敢精神的人不一定都會(huì)成功，但成功的人一定都是有勇敢精神的人。方法是自己想清楚自己以后要堅(jiān)守的原則是什么了，有了低限，自然就有了做事的標(biāo)準(zhǔn)了，有了標(biāo)準(zhǔn)，做起事來(lái)，就簡(jiǎn)單了。
　　有的時(shí)候在一些情況下，需要一點(diǎn)犧牲精神，關(guān)鍵的時(shí)刻你挺身而出。需要的不僅只是勇敢，同樣也需要犧牲的精神。你為了大家的利益而犧牲了自己，自然別人會(huì)很敬佩你、尊敬你，自然你在他們心目中的位置就會(huì)很高，自然你對(duì)他們的影響力就很大了。付出總是會(huì)有回報(bào)的，短期的個(gè)人損失換來(lái)的是長(zhǎng)期的大家的尊重，也許還是值得的。無(wú)論如何，至少可以證明你自己是一個(gè)可以承擔(dān)責(zé)任和值得依*的人。這樣的人，沒(méi)有人會(huì)討厭他，那些都是很多人所做不出的，所以很寶貴。
　　人品方面要追求完美，要知道人不可能達(dá)到完美，但是可以去追求完美，這里完字的含義在于要不斷的、不停息的去努力。人通常都是感觀大于理智的，一個(gè)人如果有一個(gè)很大的毛病就會(huì)讓人感到厭煩，即便是他有很多的優(yōu)點(diǎn)，別人也很難接受他。就如同有句話(huà)講的好，成功需要萬(wàn)事具備，而失敗只需要一個(gè)原因就可以。木桶理論讓我體會(huì)到最弱的地方就是你最需要改善的地方。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邊際效用遞減說(shuō)的就是這個(gè)道理?？裢?、輕信和缺乏獨(dú)立思考性，都是讓我不能容忍的，而有野心、無(wú)知、膽小、目光短淺、利己主義、爭(zhēng)強(qiáng)好勝等其它缺點(diǎn)都是我可以理解和接受的。
　　平時(shí)努力依賴(lài)三種看起來(lái)不太起眼的美德：克制、謙遜和執(zhí)著。三者要一起來(lái)用，因?yàn)榭酥坪椭t遜就如同是剎車(chē)系統(tǒng)，而只裝了剎車(chē)系統(tǒng)的車(chē)是不會(huì)跑的太遠(yuǎn)的。反過(guò)來(lái)，執(zhí)著是一個(gè)加速器，而一個(gè)只裝有加速器沒(méi)有剎車(chē)器的車(chē)也是危險(xiǎn)的。做到了這三點(diǎn)，給你帶來(lái)的就會(huì)是很好的人際關(guān)系，在別人心目中留下很好的印象，尤其是不斷的進(jìn)取精神，自然會(huì)讓別人看好你的前景，自然也就愿意和你交往，一旦交往，自然就會(huì)受你影響了。
　　注意忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。一個(gè)可以控制自己的人是個(gè)成熟的人，雖然成熟不代表成功，但是成熟離成功的距離最近，而控制自己的最大問(wèn)題就是是否需要堅(jiān)持下去，也就是到底是否還需要忠于自己最初的想法。這個(gè)世界有太多的誘惑以及自己那永遠(yuǎn)都擺脫不掉的懶惰想法，人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在打算改變想法和打亂計(jì)劃，而信守承諾是一個(gè)人最忠誠(chéng)的體現(xiàn)。忠誠(chéng)的人才是完整的人、可敬的人，原因在于一旦他做了決定，那么就不會(huì)輕易的改變，這需要的不僅是毅力和執(zhí)著，更需要的是勇氣，自己控制自己，尤其是以后的自己的決心。面對(duì)一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度的人的任何承諾，人們的態(tài)度除了不信就是不信了。

　　也許方法還有，但我覺(jué)得以上的這些做到了，也就足夠了。其實(shí)，還有一個(gè)更好的方法，想想自己周?chē)娜?，什么人讓你感到很具有影響力，那就去觀察和模仿他就行了。時(shí)間久了，自然也就有了和他相當(dāng)?shù)挠绊懥α?，然后再找一個(gè)更有影響力的，兩個(gè)字，再學(xué)！這也許是提高影響力的最簡(jiǎn)單的方法了，最簡(jiǎn)單的自然也就是最好的了。