我覺得施展影響力的辦法主要有四點：
　　一注重可信程度，表里如一?？尚哦仁怯绊懥Φ暮诵幕A(chǔ)。一個不被信任的人，不論用承諾或是威脅的技巧，都很難產(chǎn)生影響力。小時候聽的狼來了的故事就是最好的例子，簡單又有說服力，還讓人記憶深刻。撒謊的后果是什么小孩子都知道，那么為什么大人卻不按此做呢，顯然他們看重的是短暫的利益。這樣做，對錯先不去討論，但如果要想成為一個具有影響力的人，那么就應(yīng)該注意自己的可信度了。出家人不打誑語也是有道理的，境界的高低也許在于追求的目標不同。要建立可信度，首先要了解自己，了解自己的信念與價值觀。能清楚表達并實踐自己信念的人，才能讓別人信任。其次，要了解試圖影響的對象，深入了解其價值觀、信念與需要，并敞開大門讓大家參與，在參與過程中，團隊成員或是同事就會接受你的目標并轉(zhuǎn)化為他們自己的目標，建立大家共同的價值觀。這種講的是主動影響，影響效果自然是最佳，影響力也是最大化的。一般現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)們都會注意和熟練的掌握此種方法的。
　　二、打動人心的說服力。見解高明、準確才會有說服力，一個人的話老是很有說服力的化，自然這個人就會有號召力的?！坝媱澵撠?zé)人”、“團隊領(lǐng)導(dǎo)人”等名詞，都是針對工作、任務(wù)而言的頭銜，要動員人力完成工作，不能依*頭銜，而要*說服力。最常用的說服方法就是講出具有重要性的理由，或以事情的價值、個人的需要做說服條件來用。方法最重要，引導(dǎo)雖然未必是最簡單的方法，但我認為它至少是最有效的方法。大禹治水的故事告訴我們堵流不如引流。有的時候，告訴他為什么會是這樣，然后告訴他，你可以去選做什么，但是我希望你這樣做，因為這樣做是你最佳的選擇，那么結(jié)果多半是你希望的結(jié)果，這樣的溝通最有效，僅僅是因為這樣會使別人感到自己的心被打動了。
　　三、影響別人，什么人最難影響。我覺得最有可能的是抱著敵意來聽你講話的人或是利益上有沖突的談判對手，這兩種人基本上注定是要和你的觀點相反的，從一定不同到相同，難度自然是最大。臥龍先生的舌戰(zhàn)群雄自然是比三英戰(zhàn)呂布的場景更讓人感覺有興趣，前者是比的是智慧和口才，后者講究的是技巧和武力，武力就是身體和招數(shù)的統(tǒng)一。武夫與幕僚在影響力方面上來來看，自然是不可能相提并論的。談判桌上需要你贏我也贏的談判技巧。要讓意見不同者與你共同完成任務(wù)，須經(jīng)過談判，達成彼此都能接受的協(xié)議。談判不是要擊敗對方，而是解決雙方共同的問題。將問題與人分開，注重利益而非立場，創(chuàng)造對雙方有利的選擇，如果這些雙方都可以達成共識，那么談判就如同是與女朋友談結(jié)婚，你有情，我有意，根本上沒有沖突，剩下的就是細節(jié)問題。
　　四、相反詞的意思就是意思相反的詞。影響力的相反詞無非就是指影響力失效，沒有影響。命令往往就是無影響力的幫兇，命令常常是人感到不舒服、不自由，無論說的是什么，一旦是命令的口氣就讓人反感。雖然命令不是發(fā)揮影響力的好方法，但在沒有時間共同討論的緊急狀況，或需要個人在不大自愿的情況下完成對組織很重要的工作時，你還是得使用命令完成任務(wù)。這是被逼無奈的，但該做迫不得已事時，就要堅決，無需考慮到影響力，因為那時最需要的不是它。孝莊里有一句話，我很喜歡，應(yīng)該受的就不叫委屈。講的就是有時候放棄也是一種美麗。放棄你最需要做的東西，往往是得到你最最需要的東西的前提條件。除去上面說的特殊情況，影響力的因素還是應(yīng)該放在前幾位去考慮的，擁有了影響力那么你的自身從某一方面來講，也是最有價值的。
　　以上說的是如何施展影響力，下面我要說的是怎樣具體的提高自己影響力。是微觀的方法，遺落掉很多是肯定的，但按照我說的以下這幾點方法加上上面講的如何施展影響力的方法做，估計要不了多久，你就突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)擁有了影響力，沒準也會出現(xiàn)這樣的情況，四月一日那天你對你周圍的人撒了一個大謊，卻沒有人對此產(chǎn)生懷疑。這也許是才是具有影響力水平的最高峰。培養(yǎng)影響力的過程，就像學(xué)習(xí)開車一樣，剛開始時也許需要時時提醒自己、反復(fù)演練，逐漸熟悉之后，這些技巧就會化為反射動作，一舉一動自有無限的影響力。哪該如何培養(yǎng)自己的影響力呢？
　　可以用以下的方法來幫助你提高自己的影響力。
　　平時努力的做到多看書，書中只有黃金屋，只有顏如玉的，當(dāng)然不思考是看不見她們的?？吹亩嗔耍匀痪投枚嗔?，懂得多了，自然說出的話更讓人信服了，以理服人。
　　在做事、思考的時候，盡量培養(yǎng)從多角度多位置來看待問題，這樣才全面，分析的才徹底，才會有說服力。不要直腦筋，一根弦，井底之蛙的問題出在它的視角太小。
　　凡是要實事求是，不要想當(dāng)然，要想不出錯，就要有調(diào)查，有研究，這樣才可能得出正確的答案。沒有地基的東西是站不住腳的，也是高不了的。要知道，你的一次正確觀點可以幫你在影響力的等級上加一分，可是夸夸奇談的言論可是會一次扣你十分甚至更多的。就如同請神容易送神難的現(xiàn)象，往往一件事的兩個相反的結(jié)果造成的影響在程度是不同的。所以，寧可說我不知道，也不要妄自尊大，這也是學(xué)者們做學(xué)問時一貫有的態(tài)度，人們都尊重他們，正是這個道理。我們信服的不應(yīng)該是他們的權(quán)威，應(yīng)該是他們在保持嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度下的勞動成果。
　　在平時日常生活和工作的時候，做事要盡量的堅持做到公平、公正。公平、公正往往是叫人信服的最好武器，很多人為此可以拋棄他們自己的生命去追求，可見它的價值及重要性。不要輕易的奪去別人最在乎的東西，這比讓別人接受他不想接受的東西還要讓人無法忍耐，后者多的只是一種負擔(dān)，前者是失去的是一個依*。人要是都沒有依*那樣何談別的。
　　人有的時候還是需要一點勇敢精神的，懦弱和寬容有的時候是分不清出的，人要是寬容別人久了自己也就變得懦弱了。只要時常的告誡自己凡事只要不要讓五年、十年后的自己一想起來就悔恨，那你就可以去寬容，否則那就不要妥協(xié)，因為一個成功的人是不可能總生活在悔恨中，負擔(dān)太重。成功的人多半是有影響力的，雖然有勇敢精神的人不一定都會成功，但成功的人一定都是有勇敢精神的人。方法是自己想清楚自己以后要堅守的原則是什么了，有了低限，自然就有了做事的標準了，有了標準，做起事來，就簡單了。
　　有的時候在一些情況下，需要一點犧牲精神，關(guān)鍵的時刻你挺身而出。需要的不僅只是勇敢，同樣也需要犧牲的精神。你為了大家的利益而犧牲了自己，自然別人會很敬佩你、尊敬你，自然你在他們心目中的位置就會很高，自然你對他們的影響力就很大了。付出總是會有回報的，短期的個人損失換來的是長期的大家的尊重，也許還是值得的。無論如何，至少可以證明你自己是一個可以承擔(dān)責(zé)任和值得依*的人。這樣的人，沒有人會討厭他，那些都是很多人所做不出的，所以很寶貴。
　　人品方面要追求完美，要知道人不可能達到完美，但是可以去追求完美，這里完字的含義在于要不斷的、不停息的去努力。人通常都是感觀大于理智的，一個人如果有一個很大的毛病就會讓人感到厭煩，即便是他有很多的優(yōu)點，別人也很難接受他。就如同有句話講的好，成功需要萬事具備，而失敗只需要一個原因就可以。木桶理論讓我體會到最弱的地方就是你最需要改善的地方。經(jīng)濟學(xué)上的邊際效用遞減說的就是這個道理。狂妄、輕信和缺乏獨立思考性，都是讓我不能容忍的，而有野心、無知、膽小、目光短淺、利己主義、爭強好勝等其它缺點都是我可以理解和接受的。
　　平時努力依賴三種看起來不太起眼的美德：克制、謙遜和執(zhí)著。三者要一起來用，因為克制和謙遜就如同是剎車系統(tǒng)，而只裝了剎車系統(tǒng)的車是不會跑的太遠的。反過來，執(zhí)著是一個加速器，而一個只裝有加速器沒有剎車器的車也是危險的。做到了這三點，給你帶來的就會是很好的人際關(guān)系，在別人心目中留下很好的印象，尤其是不斷的進取精神，自然會讓別人看好你的前景，自然也就愿意和你交往，一旦交往，自然就會受你影響了。
　　注意忠誠度的培養(yǎng)。一個可以控制自己的人是個成熟的人，雖然成熟不代表成功，但是成熟離成功的距離最近，而控制自己的最大問題就是是否需要堅持下去，也就是到底是否還需要忠于自己最初的想法。這個世界有太多的誘惑以及自己那永遠都擺脫不掉的懶惰想法，人們無時無刻不在打算改變想法和打亂計劃，而信守承諾是一個人最忠誠的體現(xiàn)。忠誠的人才是完整的人、可敬的人，原因在于一旦他做了決定，那么就不會輕易的改變，這需要的不僅是毅力和執(zhí)著，更需要的是勇氣，自己控制自己，尤其是以后的自己的決心。面對一個沒有忠誠度的人的任何承諾，人們的態(tài)度除了不信就是不信了。

　　也許方法還有，但我覺得以上的這些做到了，也就足夠了。其實，還有一個更好的方法，想想自己周圍的人，什么人讓你感到很具有影響力，那就去觀察和模仿他就行了。時間久了，自然也就有了和他相當(dāng)?shù)挠绊懥α耍缓笤僬乙粋€更有影響力的，兩個字，再學(xué)！這也許是提高影響力的最簡單的方法了，最簡單的自然也就是最好的了。