表面的問題

你當(dāng)了部門經(jīng)理以后，覺得有些事做起來比以前容易了，而有些事做起來卻比以前遇到的阻力更大了。

他明顯地感覺到很多人對(duì)自己表面上客客氣氣，但做起事來一點(diǎn)都不配合，而且還不讓自己抓住把柄，自己有時(shí)想批評(píng)甚至想處分，可好像又沒有充分的理由。

真正的原因

這里最主要的問題是你沒有明白，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，不要覺得有權(quán)力了就可以為所欲為了，其實(shí)有很多事僅靠權(quán)力是沒有太大用的，很多人是可以對(duì)你暗中抵制的。

作為中層領(lǐng)導(dǎo)，除了權(quán)力之外，還必須具備相當(dāng)強(qiáng)的影響力，而且很多時(shí)候影響力的作用甚至大于權(quán)力。

這里的影響力指的是一種無形的、讓大家信服、并愿意主動(dòng)和發(fā)自內(nèi)心對(duì)你進(jìn)行配合的力量。

所以你在處理事情或?qū)Υ说臅r(shí)候，應(yīng)該先考慮清楚下面的問題：

ü  你是不是對(duì)自己的影響力過于自信了？

ü  你是不是太過于倚重手中的權(quán)力了？

ü  大家期望中的你是什么樣子？

不要把影響力等同于權(quán)力，有權(quán)力不等于有影響力。而影響力有時(shí)能辦到的事，權(quán)力未必就能辦到。

作為中層領(lǐng)導(dǎo)，只有權(quán)力是不夠的。雖然有很多事只能靠權(quán)力來辦，但同時(shí)很多的事能否辦好卻不是權(quán)力所能決定的。

要想做到有影響力，自身的修煉極為重要。這是自身綜合能力的一種體現(xiàn)，也是外界對(duì)自身綜合能力的一個(gè)認(rèn)可。

所以你要想提高自身的影響力，自身需要做到和做好的是：

ü  極高的職業(yè)素質(zhì)

ü  責(zé)任心和勇于承擔(dān)責(zé)任

ü  就事論事

職業(yè)素質(zhì)是作為中層領(lǐng)導(dǎo)要具備的第一要素，沒有職業(yè)素質(zhì)，其它的都談不上。而職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成又是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一個(gè)

勇于承擔(dān)責(zé)任不是讓你大包大攬，而是基于認(rèn)真、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上的不推卸和不放棄。只有你做到了承擔(dān)責(zé)任，別人才會(huì)分擔(dān)你的責(zé)任。

就事論事和對(duì)人說人是很重要的，作為中層領(lǐng)導(dǎo)一定要讓別人知道和肯定你的條理清晰及賞罰分明。如果總是將以往的是是非非混為一談，那以后就沒有人敢再理你了。

解決的招數(shù)

第一，尊重每個(gè)人和每件事。

只有尊重別人，別人才會(huì)尊重自己。影響力不是權(quán)力，沒有強(qiáng)迫性，更多的是需要?jiǎng)e人發(fā)自內(nèi)心的對(duì)你。不要小看所謂的小人物和小事情，既然存在的，就是不可缺少的，就是遲早會(huì)起到作用的。

第二，能夠提供比別人更多的資源

資源越多，解決問題的能力就越強(qiáng)。別人解決不了的問題你能解決，當(dāng)然你的影響力就比他人高。資源的擴(kuò)展和充實(shí)主要在平時(shí)的積累，只有平時(shí)的功夫到了，關(guān)鍵時(shí)刻才會(huì)顯示出作用。