廣東電視臺(tái)《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》企業(yè)家論壇 贊助方案 張 浩 研究員 企業(yè)問(wèn)題解決專家 數(shù)字職業(yè)性格創(chuàng)始人 專家介紹 部分典型客戶 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用研究所 研究員、所長(zhǎng) 非語(yǔ)言溝通專家 CEO/MBA導(dǎo)師、高級(jí)顧問(wèn) 企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組建咨詢專家 企業(yè)人力資源管理數(shù)字測(cè)評(píng)專家 企業(yè)家“富二代”接班人職業(yè)定位和職業(yè)指導(dǎo) 全國(guó)高科技人才委繼續(xù)教育專業(yè)委員會(huì) 高級(jí)咨詢師 平安保險(xiǎn)公司 廣東白云學(xué)院 廣州白云心理醫(yī)院 廣東數(shù)碼藝術(shù)研究會(huì) 廣州大同時(shí)代成人學(xué)院 廣州市星漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)技工學(xué)校 《性格決定命運(yùn) 科學(xué)把握性格》 論壇主題：廣東電視臺(tái)《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》企業(yè)家論壇 一、 論壇時(shí)間：2011年7月2日14點(diǎn)-17點(diǎn)（周六） 二、 論壇地址：暨南大學(xué)管理學(xué)院禮堂 三、 邀請(qǐng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo)：教育廳領(lǐng)導(dǎo)、公安廳領(lǐng)導(dǎo)、工商局領(lǐng)導(dǎo)、各省級(jí)商會(huì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo) 四、 論壇媒體單位：廣東電視臺(tái) 南方電視臺(tái) 廣州電視臺(tái) 廣州日?qǐng)?bào) 南方都市報(bào) 大洋網(wǎng) 南方網(wǎng) 騰訊網(wǎng) 新浪網(wǎng) 五、 論壇主辦單位：廣東電視臺(tái)、暨南大學(xué)管理學(xué)院 數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用研究所 六、 論壇贊助單位： 七、 論壇協(xié)辦單位：德盛投資集團(tuán)公司 創(chuàng)贏國(guó)際教育培訓(xùn)集團(tuán) 八、 參會(huì)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 九、 論壇贊助方案： （一）5萬(wàn)元。 咨詢企業(yè)15人。贈(zèng)送門票2張。 （二）8萬(wàn)元 。企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組建。贈(zèng)送門票3張。企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （三）10萬(wàn)元 。企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)。贈(zèng)送門票5張。嘉賓席1位。企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （四）15萬(wàn)元 。1、個(gè)人咨詢10人。2、核心團(tuán)隊(duì)組建。3、企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)。4、贈(zèng)送門票8張。5、嘉賓席1位。6、企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （五）18萬(wàn)元 。1、個(gè)人咨詢10人。2、核心團(tuán)隊(duì)組建。3、企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)。4、贈(zèng)送一名學(xué)員名額。5、贈(zèng)送門票10張。6、嘉賓席1位、7企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （六）26萬(wàn)元 。1、個(gè)人咨詢10人。2、核心團(tuán)隊(duì)組建。3、企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)。4、贈(zèng)送兩名學(xué)員名額。5、贈(zèng)送門票15張。6、嘉賓席1位。7、企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （七）30萬(wàn)元 。1、個(gè)人咨詢10人。2、核心團(tuán)隊(duì)組建。3、企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)。4、贈(zèng)送五名學(xué)員名額。5、贈(zèng)送門票20張。6、嘉賓席1位。7、企業(yè)主與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影留念。 （八）60萬(wàn)元 總冠名權(quán)。享受30萬(wàn)元的所有待遇及權(quán)利。 1、企業(yè)董事長(zhǎng)15分鐘精彩演講，公布公司400免費(fèi)電話。 2、制作光盤3萬(wàn)張全國(guó)免費(fèi)發(fā)行。 3、廣東電視臺(tái)贈(zèng)送與嘉賓合影大相框一幅。 4、在廣東電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播。 5、宣傳畫冊(cè)詳細(xì)介紹企業(yè)。 6、所有門戶網(wǎng)站都有我們的視頻傳播。 廣東電視臺(tái)《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》企業(yè)家論壇贊助報(bào)名表 姓名 單位名稱 職位 手機(jī) 郵箱 地址 電話 傳真 分析項(xiàng)目 1、專業(yè)方案書面咨詢。 2、面對(duì)面口頭咨詢。 3、特殊個(gè)案咨詢。 4、在確認(rèn)參與項(xiàng)目后括號(hào)內(nèi)打√。 A. 個(gè)人咨詢類： 【性格分析方案】出一套分析報(bào)告。2980元/人（ ） B. 企業(yè)贊助咨詢類： 1）咨詢企業(yè)15人。5萬(wàn)元。（ ） 2）企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。8萬(wàn)元（ ） 3）企業(yè)危機(jī)管理問(wèn)題。10萬(wàn)元 （ ） 4）企業(yè)會(huì)員15萬(wàn)元 （ ） 5）企業(yè)會(huì)員18萬(wàn)元 （ ） 6）企業(yè)會(huì)員26萬(wàn)元 （ ） 7）企業(yè)會(huì)員30萬(wàn)元 （ ） 8）企業(yè)總冠名60萬(wàn)元（ ） C. 學(xué)習(xí)《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》建立人脈、開(kāi)發(fā)客戶無(wú)所不能！ 【培訓(xùn)學(xué)費(fèi)】26800元/人（ ） D、論壇門票：2680元/人（ ）預(yù)訂幾張門票：（ ） E、賬號(hào)：開(kāi)戶行：農(nóng)業(yè)銀行 用戶名：張浩 卡號(hào):6228 4800 8329 8149 218 姓名 性別 專業(yè) 職位 手機(jī) 身份證號(hào) 性格決定命運(yùn) 科學(xué)把握性格 揭示數(shù)字性格奧秘，指點(diǎn)職業(yè)定位困惑。 贊助聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人QQ號(hào)： 附件： 項(xiàng)目介紹：2002年以來(lái)，我們數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用研究所在《易經(jīng)》的數(shù)理及九宮圖分析法的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過(guò)幾萬(wàn)個(gè)案例的研究分析證明：數(shù)字職業(yè)性格學(xué)測(cè)試的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是每個(gè)人的身份證號(hào)碼。這項(xiàng)技術(shù)適應(yīng)范圍非常廣泛：可以解決孩子教育問(wèn)題；家庭和諧問(wèn)題；企業(yè)管理問(wèn)題；人力資源問(wèn)題；核心團(tuán)隊(duì)組建；企業(yè)危機(jī)預(yù)防；企業(yè)對(duì)外聯(lián)系與公關(guān)；企業(yè)的商務(wù)談判等等問(wèn)題。5年以來(lái)，分析個(gè)人案例6萬(wàn)多位，其中人職位有：書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高校教授、公務(wù)員、技術(shù)人員、管理員、營(yíng)銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)員、大學(xué)生、中學(xué)生、幼兒園的家長(zhǎng)等等。年齡在12歲——78歲，30歲以下的分析結(jié)果在98%準(zhǔn)確率；35歲以上的人事要根據(jù)他本人的專業(yè)、職位、經(jīng)歷總和分析結(jié)果95%以上準(zhǔn)確。 企業(yè)案例從2002年5月開(kāi)始，服務(wù)過(guò)的行業(yè)有：銀行、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、營(yíng)銷公司、汽修等等企業(yè)。 人生95%的行為、思維、語(yǔ)言等習(xí)慣是由性格決定的，這就說(shuō)明性格在一定條件下是固定的，也是可以掌控和預(yù)知的。我們研究性格的潛能量，是為了掌握它的運(yùn)行規(guī)律來(lái)把握每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展趨向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化不足，促成事業(yè)早日成功，家庭和諧幸福。 通過(guò)咨詢認(rèn)識(shí)并掌握自己的職業(yè)性格特征（.包括：性格優(yōu)勢(shì)、職業(yè)特長(zhǎng)和天賦能力）、職業(yè)定位和事業(yè)的發(fā)展趨向。從而進(jìn)一步最大限度的發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化職業(yè)性格不足，提高工作效率，降低成本，減少矛盾與磨擦，和諧人際關(guān)系，再創(chuàng)自己職業(yè)和事業(yè)的更大輝煌。 什么是數(shù)字職業(yè)性格學(xué)？ 《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》是企業(yè)問(wèn)題解決專家。幫助企業(yè)解決人力資源的整合、人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、人才精準(zhǔn)定位、人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、不足的轉(zhuǎn)化，能夠最大限度挖掘企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與摩擦。解決核心團(tuán)隊(duì)組建；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等重大問(wèn)題。成為企業(yè)和企業(yè)家永久忠實(shí)的朋友。 數(shù)字職業(yè)性格學(xué)咨詢效果如何？ 個(gè)人咨詢效果：在導(dǎo)師引導(dǎo)下清晰的了解自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)不足及不同年齡階段的職業(yè)特征，然后準(zhǔn)確定位，使自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮；自己的職業(yè)不足得到有效的轉(zhuǎn)化，變成職業(yè)優(yōu)勢(shì)。從而使自己的潛能直接發(fā)揮到1+1=11的效果。 企業(yè)咨詢效果：企業(yè)是每個(gè)人職業(yè)性格和才華發(fā)揮的重要場(chǎng)所，所以經(jīng)過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，使在職人員的職業(yè)狀況和自己的職業(yè)性格特征與之相符，充分發(fā)揮每個(gè)人的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。做好職業(yè)定位和行業(yè)定位，轉(zhuǎn)化人與人之間的摩擦和矛盾，把個(gè)人1+1=2能量快速轉(zhuǎn)化到1+1=11企業(yè)能量。從而，達(dá)到企業(yè)自動(dòng)營(yíng)運(yùn)發(fā)展的良性循環(huán)效果。 一、咨詢服務(wù)項(xiàng)目： 咨詢《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》掌控自己的職業(yè)發(fā)展命運(yùn)。 ※分析和咨詢的內(nèi)容有： 1、職業(yè)優(yōu)勢(shì)（是告訴你如何在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。）； 2、職業(yè)連線（用來(lái)做行業(yè)定位和職業(yè)定位。）； 3、職業(yè)不足（告訴你如何在工作中轉(zhuǎn)化和補(bǔ)救不足。）； 4、職業(yè)定位（告訴哪些職位適合你。）； 5、職業(yè)性格定位（告訴你的職業(yè)性格屬于哪一種特征：內(nèi)向、外向、中性。）； 6、自己的吉祥數(shù)字（告訴你缺失的能量數(shù)字讓你記住和不上。）； 7、職業(yè)中所處行業(yè)定位（告訴你哪些行業(yè)適合你，哪些行業(yè)不適合你，不走彎路。）； 8、職業(yè)性格的不足改正方法； 9、職業(yè)性格發(fā)展導(dǎo)師專業(yè)指導(dǎo)建議； 10、3個(gè)年齡階段不用時(shí)期的流年職業(yè)特征。 ※分析的條件有： 1、 姓名；2、所學(xué)的專業(yè)；3、現(xiàn)在的職位；4、身份證號(hào)碼；5、手機(jī)；6、郵箱；7、QQ號(hào)碼； 二、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。 ◎解決三個(gè)問(wèn)題：1、依靠誰(shuí)的問(wèn)題？2、解決團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感、積極性和互相配合問(wèn)題？3、團(tuán)隊(duì)人才留用問(wèn)題？ ◎咨詢工作流程 ： ※職業(yè)分析系統(tǒng)：對(duì)企業(yè)里每一個(gè)職員進(jìn)行職業(yè)個(gè)性分析。 ※職業(yè)咨詢系統(tǒng)：對(duì)每一個(gè)不同職位的職員進(jìn)行職業(yè)性格面對(duì)面咨詢，找到天才領(lǐng)域和職位。 ※職業(yè)定位系統(tǒng)：根據(jù)不同的職業(yè)性格特征進(jìn)行科學(xué)定位。 ※團(tuán)隊(duì)搭配：根據(jù)不同部門進(jìn)行人才搭配，使得和諧高效。 ※職業(yè)性格培訓(xùn)系統(tǒng)：根據(jù)不同部門的特征進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每一位職員了解自己的性格特征，默契配合團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)運(yùn)作效率，降低成本。真正的做到用對(duì)人做對(duì)事。 三、企業(yè)數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。 保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵是重視和搞好企業(yè)的危機(jī)管理。企業(yè)危機(jī)管理要解決“三個(gè)方面的問(wèn)題和十個(gè)支柱性指標(biāo)”。 三個(gè)方面是： 1、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什麼？有哪些優(yōu)勢(shì)？如何發(fā)揮？ 2、企業(yè)的不足是什麼？有哪些不足？如何補(bǔ)救？ 3、列出改進(jìn)計(jì)劃：1）時(shí)間；2）量化指標(biāo)。 十個(gè)支柱性指標(biāo)是： 1、 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)？（方向，企業(yè)要去那里？了解領(lǐng)導(dǎo)人自己的優(yōu)勢(shì)與不足就能知道企業(yè)的定位。大型企業(yè)要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)性格定位。） 2、 綜合管理危機(jī)？（對(duì)外戰(zhàn)略合作、內(nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、以管事為主。） 3、 宣傳危機(jī)？（對(duì)外宣傳、品牌建設(shè)、教育工作[員工內(nèi)訓(xùn)和客戶的培育]、信息反饋。） 4、 格局規(guī)劃危機(jī)？（發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)領(lǐng)域、平衡關(guān)系、穩(wěn)定控制。） 5、 營(yíng)銷危機(jī)？（銷售=收入。完成指標(biāo)，行動(dòng)為主。） 6、 服務(wù)危機(jī)？（形象、客戶、老客戶的服務(wù)。以關(guān)系為主。） 7、 組織人事危機(jī)？ （人才戰(zhàn)略、需求什麼人才？以管人為主。） 8、 理財(cái)危機(jī)？（1、管理好各部門的財(cái)務(wù)支出與成本。2、提供投資預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。以財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)為主） 9、 智囊團(tuán)危機(jī)？（聘請(qǐng)各行業(yè)專家來(lái)公司做顧問(wèn)，保證公司的智力資本先進(jìn)化。） 10、 檢督檢查危機(jī)？危機(jī)、監(jiān)控、預(yù)測(cè)、預(yù)警、提示、應(yīng)變、提問(wèn)、消防、安全。 四、培訓(xùn)項(xiàng)目：（不學(xué)一定不會(huì)，學(xué)了不一定會(huì)，學(xué)會(huì)受益終身。） 學(xué)習(xí)《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》建立人脈、開(kāi)發(fā)客戶無(wú)所不能！ 給您一把開(kāi)啟數(shù)字性格之門的金鑰匙。 【課程對(duì)象】國(guó)家公務(wù)員、企業(yè)家、中高層管理、人力資源、營(yíng)銷、公關(guān)、培訓(xùn)師、保險(xiǎn)營(yíng)銷員等等。 課程《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》學(xué)習(xí)后的效果： 企業(yè)家：知道如何精確的選對(duì)人才作對(duì)事。 中高層管理：知道如何精確的了解和調(diào)配、組建核心團(tuán)隊(duì)。 人力資源：知道每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才華，應(yīng)用到恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧? 營(yíng)銷總監(jiān)、保險(xiǎn)營(yíng)銷員：能了解客戶的性格類型，及時(shí)調(diào)整談判方式，快速成交。 畢業(yè)大學(xué)生：準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，輕松地、快速地就業(yè)。可以減輕自己與社會(huì)的壓力！ 【教學(xué)方式】 第一階段，記憶1-10個(gè)數(shù)字正負(fù)能量和計(jì)算方法； 第二階段，九宮圖分析法、流年運(yùn)勢(shì)、主命分析和職業(yè)定位、18種連線判斷法。 第三階段，綜合分析法注意事項(xiàng)；了解自己的實(shí)戰(zhàn)分析法；分析他人時(shí)注意事項(xiàng)。 【發(fā)證機(jī)關(guān)】全國(guó)高科技人才委繼續(xù)教育專業(yè)委員會(huì) 數(shù)字職業(yè)性格咨詢師 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)