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張浩:企業(yè)風(fēng)險管控時代已經(jīng)到來！您準(zhǔn)備好了么？

戰(zhàn)略管理

2016-01-20 46555

《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》

企業(yè)管理的三大系統(tǒng)

【企業(yè)風(fēng)險管控時代已經(jīng)到來！您準(zhǔn)備好了么？】

在全球金融危機后時代的今天，國內(nèi)企業(yè)面臨外部和內(nèi)部各方面的諸多壓力和困難，在諸多困難的面前，最重要的問題是重視自己，了解自己，掌握自己。想基業(yè)長青就得練內(nèi)功。調(diào)整企業(yè)運營結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)人才，控制風(fēng)險，提高運營效率，組建核心團隊，創(chuàng)建營銷中心。深刻的了解企業(yè)系統(tǒng)運行規(guī)律，為企業(yè)風(fēng)險管控，高效贏利做好充分的準(zhǔn)備。在企業(yè)管理實踐中鍛煉成為一個真正優(yōu)秀的企業(yè)家。

【主講嘉賓】

盤古國際企業(yè)家商學(xué)院名譽院長

數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用研究所所長

數(shù)字職業(yè)性格學(xué)創(chuàng)始人企業(yè)問題解決專家

廣東省商業(yè)聯(lián)合會，廣東營銷學(xué)會特聘專家

張浩所長

【個人簡介】張浩，1971年生，陜西寶雞市鳳翔縣西鳳酒廠人，距離法門寺30公里。1994年鄭州黃河科技大學(xué)《工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理》本科畢業(yè)。多年從事企業(yè)高管經(jīng)歷，從小就喜歡國學(xué)、周易、佛學(xué)。2004年皈依當(dāng)代佛學(xué)泰斗，六祖臨濟法脈44代高僧：本煥大師的弟子。賜法號叫：常悟。2006年開始研究《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》課題，2008年9月成立了數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用研究所。

【課題研究方法】應(yīng)用數(shù)字來研究個人才華和企業(yè)管理的科學(xué)體系。叫《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》。數(shù)學(xué)公式和數(shù)學(xué)模型研究成果如何有效的應(yīng)用在個人職業(yè)測評、企業(yè)團隊管理和企業(yè)風(fēng)險管理實踐中。為企業(yè)和個人管理決策帶來了無窮盡的力量和智慧。

【咨詢和學(xué)習(xí)的意義】有多重要？自己的墓志銘。

1、關(guān)系著您一生的成就！ 2、對人類有什么貢獻？ 3、后代能否記住你的名字。

數(shù)萬人。。。。。。他們，已經(jīng)做好30年的職業(yè)規(guī)劃。

【主觀題解】什么叫數(shù)字職業(yè)性格學(xué)？“數(shù)字”就是十個自然數(shù)?！靶愿瘛本褪窃谝欢ㄉ鐣l件和教育影響下形成的一個比較固定的特性。“職業(yè)”就是指職業(yè)性格。就是應(yīng)用數(shù)字來研究人生的職業(yè)才華的一個科學(xué)體系。

《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》是人力資源測評工具，是人生職業(yè)規(guī)劃書。是研究人力資源方面的科學(xué)。我們能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的解決企業(yè)問題：了解自己和他人在一生中表現(xiàn)出來本我的、自有的才華在企業(yè)里如何得到充分的發(fā)揮。有一系列科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)所有在職人員做好職業(yè)定位、行業(yè)定位、性格類型定位、優(yōu)勢定位、不足定位等。只有人才定位才能發(fā)揮工作的才華。為企業(yè)降低營運成本，提高工作效率，創(chuàng)造出色的業(yè)績。這樣是每個人所期待的結(jié)果。解決了工作中的人與人、人與工作之間的關(guān)系?？茖W(xué)有效的實現(xiàn)自己在社會中存在的價值。

人生95%的行為、思維、語言等習(xí)慣是在潛意識的性格決定的。極其深刻影響人的一生。這也說明性格在一定條件下是固定的，可以掌控和預(yù)知的。并且，在導(dǎo)師的指引下定向改變。我們研究性格的潛能影響力，懂得它的用行規(guī)律，來把握人生發(fā)展趨向，驅(qū)使性格的利弊助事業(yè)早日成功，家庭和諧幸福。

《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》，是一套準(zhǔn)確、簡單、實用性很強的職業(yè)性格管理工具；是可以讓人迅速掌握職業(yè)性格定位的科學(xué)管理方法；是人一生中最有價值、最精確、最科學(xué)、最有意義的一次職業(yè)性格測試；是企業(yè)和個人職業(yè)規(guī)劃的好助手。

【科學(xué)分類】數(shù)字科學(xué)分為兩大體系：1、哲學(xué)。2、信息化。

性格學(xué)分為兩大體系：1、生活性格。2、職業(yè)性格。

【研究內(nèi)容】主要有三大內(nèi)容：1、個人職業(yè)才華測評系統(tǒng)。2、企業(yè)團隊建設(shè)系統(tǒng)。3、企業(yè)風(fēng)險管控系統(tǒng)。

【發(fā)展特性】

唯一性：第一家在《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》為命題，建立和研究出一整套能夠科學(xué)的解決企業(yè)問題的理論體系。我們掌握了核心技術(shù)和核心競爭力。

大眾性：利用人們的身份證號碼就能夠清晰、標(biāo)準(zhǔn)的了解一個人的職業(yè)才華和職業(yè)特征，而且?guī)椭龊寐殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃和定位。

科學(xué)性：利用數(shù)字能量學(xué)的特征和數(shù)學(xué)計算公式來計算出來的結(jié)果，再結(jié)合九宮圖分析法進行綜合判斷，得出較高的準(zhǔn)確率和社會的認可度。

普及性：這個技術(shù)數(shù)以萬計案例和不同層次人群得到驗證了他的科學(xué)性和普及性，每個人的職業(yè)才華都是在工作中體現(xiàn)的，所以，研究數(shù)字職業(yè)性格學(xué)是未來和現(xiàn)在市場的急需技術(shù)，有很大的實用價值和發(fā)展空間。

【數(shù)理模型的六個特點】

第一：它是以時間、空間、數(shù)理三大要素構(gòu)成的模型。

第二：它是一個系統(tǒng)論的模型。第三：它是宇宙全息模型。第四：它是一個代入模型。第五：它是一個運籌學(xué)的模型。第六：它是一個體現(xiàn)宇宙運動規(guī)律的模型。

【理論研究八大自然規(guī)律】1、陰陽規(guī)律。2、對立統(tǒng)一規(guī)律。3、運動規(guī)律。4、普遍聯(lián)系規(guī)律。5、量變到質(zhì)變規(guī)律。6、物極必反規(guī)律。7、波浪式前進規(guī)律。8、周期規(guī)律。

系統(tǒng)次序	系統(tǒng) 內(nèi) 容	咨詢價格	培訓(xùn)價格
第一個系統(tǒng)：個人職業(yè)才華測評系統(tǒng) (開發(fā)、測評、組合、搭配、定位、甄選、招聘。) 適應(yīng)人群：所有在職人員；職業(yè)指導(dǎo)人員；	如何科學(xué)的了解人——個人咨詢：《數(shù)字職業(yè)性格學(xué)》咨詢掌控自己的職業(yè)發(fā)展命運。分析咨詢的內(nèi)容： 1、職業(yè)優(yōu)勢（如何在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢）； 2、職業(yè)連線（行業(yè)定位和職業(yè)定位）； 3、職業(yè)不足（如何在工作中轉(zhuǎn)化和補救不足）； 4、職業(yè)定位（找到適合自己的職業(yè)）； 5、職業(yè)性格定位（明確職業(yè)性格特征：內(nèi)向、外向、中性）； 6、自己的吉祥數(shù)字（補足缺失的數(shù)字能量）； 7、職業(yè)中所處行業(yè)定位（找到適合自己的行業(yè)）； 8、職業(yè)性格不足的改進方法； 9、職業(yè)性格導(dǎo)師的專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)建議； 10、3個年齡階段的流年職業(yè)特征。	3000元/人	13000元/人
第二個系統(tǒng)：企業(yè)核心團隊組建系統(tǒng) （組建、內(nèi)訓(xùn)、調(diào)整。）適應(yīng)人群：人力資源經(jīng)理；總經(jīng)理；董事長。	◎如何科學(xué)的使用人——核心團隊組建： ※職業(yè)分析系統(tǒng)：對企業(yè)里每一位職員進行職業(yè)個性分析。 ※職業(yè)咨詢系統(tǒng)：對每一位職員進行職業(yè)性格咨詢，找到天才領(lǐng)域和職位。 ※職業(yè)定位系統(tǒng)：根據(jù)不同的職業(yè)性格特征進行科學(xué)定位。 ※團隊搭配：根據(jù)不同部門進行人才搭配，使得和諧高效。 ※職業(yè)性格培訓(xùn)系統(tǒng)：根據(jù)不同部門的特征進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每一位職員了解自己的性格特征，默契配合團隊，提高企業(yè)運作效率，降低成本。真正做到用對人做對事。 ※選拔職業(yè)優(yōu)勢的人才擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)： 1、選拔有行政特征的情商高的人才做行政總監(jiān)； 2、選拔有宣傳特征的志商高的人才做宣傳總監(jiān)，職業(yè)講師； 3、選拔有技術(shù)特征的膽商高的人才做技術(shù)總監(jiān)； 4、選拔有營銷特征的德商高的人才做行銷總監(jiān)； 5、選拔有服務(wù)特征，細心的心商高的人才做服務(wù)總監(jiān)； 6、選拔有計劃特征的靈商高的人才做人力資源總監(jiān)； 7、選拔有財務(wù)特征的財商高的人才做財務(wù)總監(jiān)。	8萬元/單位	16800元/人
第三個系統(tǒng)：企業(yè)數(shù)字風(fēng)險管理系統(tǒng) （管控、防范、評估。）適應(yīng)人群：人力資源經(jīng)理；總經(jīng)理；董事長。	幫助企業(yè)提高效率、降低成本、控制風(fēng)險?！髽I(yè)顧問咨詢。保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵是重視和搞好企業(yè)的危機管理。企業(yè)危機管理要解決“三個方面的問題和十個支柱性指標(biāo)”。三個方面是： 1、企業(yè)的優(yōu)勢是什麼？有哪些優(yōu)勢？如何發(fā)揮？ 2、企業(yè)的不足是什麼？有哪些不足？如何補救？ 3、列出改進計劃：1）時間；2）量化指標(biāo)。十個支柱性指標(biāo)是： 1、領(lǐng)導(dǎo)危機：方向，企業(yè)要去那里？了解領(lǐng)導(dǎo)人自己的優(yōu)勢與不足就能知道企業(yè)的定位。大型企業(yè)要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)團隊的職業(yè)性格定位。 2、綜合管理危機：對外戰(zhàn)略合作、內(nèi)部管理、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、以管事為主。 3、宣傳危機：對外宣傳、品牌建設(shè)、教育工作[員工內(nèi)訓(xùn)和客戶的培育]、信息反饋。 4、格局規(guī)劃危機：發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)領(lǐng)域、平衡關(guān)系、穩(wěn)定控制。 5、營銷危機：銷售=收入。完成指標(biāo)，行動為主。 6、服務(wù)危機：形象、客戶、老客戶的服務(wù)。以關(guān)系為主。 7、組織人事危機：人才戰(zhàn)略、需求什麼人才？以管人為主。 8、理財危機：1、管理好各部門的財務(wù)支出與成本。2、提供投資預(yù)算和風(fēng)險控制工作。以財務(wù)與統(tǒng)計為主。 9、智囊團危機：聘請各行業(yè)專家來公司做顧問，保證公司的智力資本先進化。 10、檢督檢查危機：危機、監(jiān)控、預(yù)測、預(yù)警、提示、應(yīng)變、提問、消防、安全。	13萬元/單位	26800元/人