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伍健康:企業(yè)招投標(biāo)管理
2016-01-20 48658

第一部分、招投標(biāo)關(guān)鍵知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)

招投標(biāo)的起源      

招投標(biāo)的基本特征

招投標(biāo)的分類      

涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目

政府采購的諸多規(guī)定   

招投標(biāo)法介紹

政府采購法介紹      

七部委令的規(guī)定 

外經(jīng)貿(mào)部七號(hào)令的規(guī)定  

其他相關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定

招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化、電子化  

案例分析

第二部分、如何做好招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作?

招標(biāo)信息的來源     

與客戶的前期接觸

項(xiàng)目小組成員的分工   

項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃

技術(shù)交流活動(dòng)      

量表測試:四型人際風(fēng)格

  案例分析

  小組研討:一組實(shí)際的投標(biāo)活動(dòng)策劃案例

第三部分、怎樣閱讀招標(biāo)書?

招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)函 

資格審查文件

投標(biāo)人須知的閱讀理解 

招標(biāo)書中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點(diǎn)

  評(píng)標(biāo)方法的閱讀理解

  招標(biāo)書中合同格式及主要條款的閱讀理解

  案例:某市某局辦公信息系統(tǒng)的采購招標(biāo)書實(shí)例分析

第四部分、怎樣確定投標(biāo)方案、制作投標(biāo)書?

項(xiàng)目的可行性研究  

投標(biāo)決策

競爭策略       

標(biāo)前會(huì)議與答疑

編制投標(biāo)文件    

處理商務(wù)部分(重點(diǎn)講報(bào)價(jià)技巧)

處理技術(shù)部分    

其他相關(guān)文件

  案例研討

第五部分、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)

開標(biāo)會(huì)議      

澄清

中標(biāo)通知書     

履約保證金

  評(píng)標(biāo)方法

  案例研討

  案例分析:一組典型的招投標(biāo)問題案例

第六部分、合同簽署與履行

合同談判     

合同簽署

索賠問題     

結(jié)算方式

  案例分析

第七部分、研討與答疑 

全部評(píng)論 (0)

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