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伍健康:企業(yè)招投標管理
2016-01-20 48603

第一部分、招投標關(guān)鍵知識及相關(guān)法律法規(guī)

招投標的起源      

招投標的基本特征

招投標的分類      

涉及招標的各類項目

政府采購的諸多規(guī)定   

招投標法介紹

政府采購法介紹      

七部委令的規(guī)定 

外經(jīng)貿(mào)部七號令的規(guī)定  

其他相關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定

招投標網(wǎng)絡(luò)化、電子化  

案例分析

第二部分、如何做好招投標的前期準備工作?

招標信息的來源     

與客戶的前期接觸

項目小組成員的分工   

項目策劃與行動計劃

技術(shù)交流活動      

量表測試:四型人際風格

  案例分析

  小組研討:一組實際的投標活動策劃案例

第三部分、怎樣閱讀招標書?

招標公告與招標邀請函 

資格審查文件

投標人須知的閱讀理解 

招標書中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點

  評標方法的閱讀理解

  招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解

  案例:某市某局辦公信息系統(tǒng)的采購招標書實例分析

第四部分、怎樣確定投標方案、制作投標書?

項目的可行性研究  

投標決策

競爭策略       

標前會議與答疑

編制投標文件    

處理商務(wù)部分(重點講報價技巧)

處理技術(shù)部分    

其他相關(guān)文件

  案例研討

第五部分、開標、評標與中標

開標會議      

澄清

中標通知書     

履約保證金

  評標方法

  案例研討

  案例分析:一組典型的招投標問題案例

第六部分、合同簽署與履行

合同談判     

合同簽署

索賠問題     

結(jié)算方式

  案例分析

第七部分、研討與答疑 

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