如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理03
如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理02
如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理01
第一部分：課程背景 美國(guó)安然事件和我國(guó)銀廣廈事件都給予國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了極其負(fù)面影響。這些給人們帶來(lái)震驚和重大損失的企業(yè)巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時(shí)的時(shí)代寵兒。究其失敗根本原因：無(wú)不是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)混
【課程收益】 Ж 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性 Ж 學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問(wèn)題 Ж 了解預(yù)算編制方法及各部門(mén)的預(yù)算管理責(zé)任 Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥(niǎo)天橋商場(chǎng)裁員風(fēng)
您是否會(huì)經(jīng)常思考： □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？ □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)約束人才，使他
尊敬的企業(yè)家： 您是不是覺(jué)得，企業(yè)越發(fā)展越離不開(kāi)自己的親力親為？ 您是不是覺(jué)得，企業(yè)越壯大越感覺(jué)自己小馬拉大車(chē)般的力不從心？ 并時(shí)常思考…… 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓員工自愿付出，無(wú)怨無(wú)悔？ 有沒(méi)有一種機(jī)
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