如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理03
如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理02
如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理01
第一部分：課程背景 美國安然事件和我國銀廣廈事件都給予國家經(jīng)濟發(fā)展帶來了極其負面影響。這些給人們帶來震驚和重大損失的企業(yè)巨人，在坍塌之前都曾是紅極一時的時代寵兒。究其失敗根本原因：無不是內(nèi)部運營出現(xiàn)混
【課程收益】 Ж 認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性 Ж 學會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題 Ж 了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責任 Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
【課程背景】 在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)活動日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團的財務(wù)危機”表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風
您是否會經(jīng)常思考： □ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？ □ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他
尊敬的企業(yè)家： 您是不是覺得，企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為？ 您是不是覺得，企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心？ 并時常思考…… 有沒有一種機制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？ 有沒有一種機
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