《90后大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案
主講:李根穩(wěn)
體系特點(diǎn):
當(dāng)下,企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。
《90后大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》之目標(biāo)在于能夠快速的、系統(tǒng)的、有效的為公司鍛造一支高行動力、高效能、高職業(yè)化的合格職業(yè)人。課程體系設(shè)計從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用出發(fā),結(jié)合90后大學(xué)生特點(diǎn),以階梯成長為基本設(shè)計曲線,以達(dá)致此訓(xùn)練營之目標(biāo)。
訓(xùn)練效益:
ü 形成一種正向的企業(yè)文化,鍛造合格職業(yè)人,使之符合職場與崗位的要求,建立良性心態(tài),科學(xué)應(yīng)對職場壓力,樹立責(zé)任與信念,提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。
ü 凝聚一種積極的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問題的高效能團(tuán)隊;
ü 激活受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學(xué)習(xí)機(jī)制;
ü 增進(jìn)學(xué)員間溝通協(xié)作水平,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團(tuán)隊。
ü 做好新、老團(tuán)隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應(yīng)。
訓(xùn)練時間
訓(xùn)練周期:2天
其他時間:學(xué)習(xí)研討、作業(yè)跟進(jìn)輔導(dǎo)與長期支持時間可靈活安排
培訓(xùn)地點(diǎn)
企業(yè)指定培訓(xùn)室
培訓(xùn)課題一:90后大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營開營訓(xùn)練
課程目標(biāo):
ü 打破學(xué)員間的溝通協(xié)作障礙,快速促成團(tuán)隊融合
ü 組建訓(xùn)練營學(xué)習(xí)班委并建立訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)文化
ü 營造熱烈的互助、研討、分享、踐行的學(xué)習(xí)氛圍
ü 塑造學(xué)員空杯、投入、突破自我的學(xué)習(xí)心態(tài)
ü 構(gòu)建“死黨制”的學(xué)習(xí)搭檔機(jī)制,以加強(qiáng)學(xué)員間彼此督導(dǎo)之作用
培訓(xùn)課題二:鍛造合格海衛(wèi)士之職業(yè)化訓(xùn)練
培訓(xùn)導(dǎo)師:李根穩(wěn)
培訓(xùn)時長:6H
培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)室
課程目標(biāo):
ü 改變學(xué)員的心智模式,在短時間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考模式,實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換;
ü 引導(dǎo)學(xué)員重新正確的認(rèn)識自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),祛除缺點(diǎn),第一時間融入到工作中;
ü 樹立學(xué)員積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神;
ü 讓學(xué)員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧;
ü 科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)90后忠誠員工,利于團(tuán)隊建設(shè)。
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 角色認(rèn)知:此時此刻,你是一個企業(yè)人
ü 以企業(yè)的角度看自己,以企業(yè)家的眼光看自己
ü 過去不一定決定現(xiàn)在,但現(xiàn)在一定決定未來
第二單元 團(tuán)隊認(rèn)知:企業(yè)是一支正規(guī)軍,容不得員工是游擊隊
ü 企業(yè)和員工是什么關(guān)系?是軍營和士兵的關(guān)系
ü 企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)
ü 雖說“鐵打的營盤流水的兵”,但軍隊堅持高水平高質(zhì)量地訓(xùn)練士兵,希望士兵優(yōu)秀
第三單元 合格職場人訓(xùn)練:職場人的心態(tài)
ü 改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅決執(zhí)行、絕對服從
ü 改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實(shí)地,積極主動
ü 改變或調(diào)整自己的習(xí)慣——當(dāng)日事,當(dāng)日畢,提前到辦公室
ü 改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考,雙贏思維
ü 改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通,團(tuán)隊協(xié)作
(一)企業(yè)需要好員工,你準(zhǔn)備好了嗎?
衡量優(yōu)秀員工有幾個指標(biāo)
優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長
今天不是優(yōu)秀員工沒有關(guān)系,關(guān)鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準(zhǔn)備
無論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?
(二)成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去
第四單元 智慧的源泉
ü 角色的轉(zhuǎn)變
從“天之驕子”走向“普通百姓”
從“眼高手低”轉(zhuǎn)向“腳踏實(shí)地”
從“無助迷?!遍_始“堅定目標(biāo)”
從“拖拉散漫”變?yōu)椤皣?yán)格自律”
ü 起航的意義
案例分享:涅槃重生
大學(xué)生從業(yè)容易走進(jìn)的8大誤區(qū)
90大學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢分析
討論:我為誰而工作?——職場新人最大的問題是態(tài)度問題!
ü 智慧的源泉
分享+討論:
企業(yè)員工的“四品”
員工工作的“四態(tài)”
人生成長的“四境”
工具:現(xiàn)場生發(fā)智慧
第五單元 職場正能量
ü 人生第一大事
思考:我是誰?
互動環(huán)節(jié):剖析“我”的優(yōu)勢和劣勢
如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài)
人在職場:工作角色與定位
現(xiàn)場指導(dǎo):商務(wù)禮儀
ü 認(rèn)知正能量
發(fā)掘自己的正能量
培養(yǎng)自己的正能量
人的三面性
錯位法則
ü 職場正能量
視頻一:我快樂嗎?——快樂的能量
視頻二:我幸福嗎?——行動的能量
分享:領(lǐng)導(dǎo)即老師/能力即方向
工具:每天三個善行、五個善念、十個微笑
第六單元 成功的法則
ü 談?wù)摚撼晒Φ臉?biāo)準(zhǔn)?
ü 感悟:成功的起點(diǎn)?
分享:馬斯洛的需求層次理論
案例:學(xué)會喝馬桶水的人
感悟:成功是從優(yōu)秀員工做起
分享:工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量
ü 如何科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃
ü 視頻+感知:《Paul的成功》
第七單元 點(diǎn)亮智慧人生
ü 我與團(tuán)隊共成長
ü 天機(jī)可以泄露:
解碼:影響人生/工作的結(jié)果?!
ü 我的成長機(jī)會:
行動創(chuàng)造價值:生命周期
科學(xué)運(yùn)用潛意識的力量
工具:學(xué)會使用人生的放大鏡與縮小鏡
視頻+感知:背后的力量
ü 分享:如何做到“用心工作、快樂生活”
ü 視頻:《點(diǎn)亮智慧人生》
第八單元 自由問答環(huán)節(jié)
ü 學(xué)員分享
ü 自由問答
ü 作業(yè):“我”的成長計劃書
培訓(xùn)課題三:鍛造合格海衛(wèi)士之塑造高效團(tuán)隊
培訓(xùn)導(dǎo)師:李根穩(wěn)
培訓(xùn)時長:6H
培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)室
課程目標(biāo):
ü 通過自我角色的認(rèn)知和明確團(tuán)隊在個人成長中的重要位置,組建“以結(jié)果為導(dǎo)向型”團(tuán)隊
ü 學(xué)會團(tuán)隊之間的高效溝通與協(xié)調(diào),成功處理人際關(guān)系,產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的良性成長,促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 團(tuán)隊篇
ü 團(tuán)隊檢閱
ü 效果測試
ü 總結(jié):
團(tuán)隊的真正涵義:分析
團(tuán)隊的真正價值:測試
團(tuán)隊的發(fā)展階段:工具
高績效團(tuán)隊的五個統(tǒng)一
互動:西游團(tuán)隊變變變
第二單元 溝通篇
ü 視頻+討論:《方與圓》
ü 全面認(rèn)知溝通
ü 體驗活動:
現(xiàn)場互動:何謂有效溝通
聆聽與溝通:分組演練
溝通過程中的情緒管理
ü 九型人格與有效溝通
ü 溝通的種類
ü 溝通的價值
ü 案例分享:限時高效溝通
ü 分組演練:如何與上級高效溝通、平級高效溝通
第三單元 協(xié)作篇
ü 協(xié)作游戲體驗
ü 協(xié)作互動:1+1=?
ü 分享+感知:撲捉不和諧瞬間
ü 如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
現(xiàn)場互動:提高理解別人的能力
案例分享:增強(qiáng)別人理解自己的可能性
工具指向:學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的溝通語言
ü 案例分析
第四單元 相處篇
ü 感悟:天堂與地獄
ü 故事分享:“老子”天下第一
ü 體驗活動:心靈的距離
ü 心理學(xué)游戲:我的眼里只有你
ü 合唱:《相親相愛一家人》
第五單元 責(zé)任篇
ü 職業(yè)人基本素養(yǎng):三力一度,多一度熱愛
ü 案例分享:團(tuán)結(jié)才有力量
ü 五心責(zé)任:良心、用心、誠心、開心、同理心
ü 感悟:管理與領(lǐng)導(dǎo)
ü 互動環(huán)節(jié):不抱怨、不拋棄、不放棄
第六單元 重塑團(tuán)隊
ü 集體檢閱+生發(fā)智慧
心態(tài)好的團(tuán)隊
溝通好的團(tuán)隊
協(xié)作好的團(tuán)隊
不抱怨的團(tuán)隊
···········
ü 互動:打造團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練
ü 團(tuán)隊建設(shè)系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力
ü 團(tuán)隊文化系統(tǒng):認(rèn)真、責(zé)任、和諧、感恩
第七單元 時間管理的技巧和工具
ü 認(rèn)知時間:游戲——誰偷走了我的時間?
ü 學(xué)會建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
ü 優(yōu)先管理的核心
ü 如何撰寫周、月、季、年度工作計劃表
ü 時間管理的輔助工具
ü 辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
ü 時間管理自行診斷表
ü 節(jié)約時間的方法和工具
ü 案例:上市企業(yè)CEO的時間管理
第八單元 情緒與壓力管理(IQ、EQ、MQ與AQ)
ü 認(rèn)識情緒:條件發(fā)射——你就是它的主人
情緒表演秀
情緒與文字(語言)
ü “人”字智慧:負(fù)性思維與良性思維
ü 人格分離:見證痛苦——認(rèn)真工作是真正的聰明
ü 分享+生發(fā):MQ與IQ的價值
ü 有效管理職場情緒的方法:
行為具有反作用力:微笑與皺眉/搖頭與點(diǎn)頭
分享“用心工作,快樂生活”:優(yōu)秀的員工都快樂
案例:壓力鍋式人生
內(nèi)心的兩個小人:太好了與太糟了
口號:好好好,太好了,耶!
職場新人情緒管理的原則
ü 視頻討論:為什么生氣會有毒?
第九單元 感恩課堂
ü 愛的宣言:以小組為單位:愛要大聲說(唱)出來
感恩父母、感謝公司、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感激同事、感謝朋友
學(xué)員分享:一句話的感恩宣言
全員總動員:愛的傳遞——生發(fā)團(tuán)隊感恩文化
ü 愛的力量:《孝經(jīng)》--人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
調(diào)查:家人的心靈密碼
案例+感動:天使的翅膀
孝有四別:百善孝為先
一條感人至深的短信
你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
ü 愛的布施:感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站
人生五種身份
有愛就有力量
合唱:《感恩的心》
ü 學(xué)員寄語:畫畫我們自己的未來
培訓(xùn)課題四:90后大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營結(jié)營典禮
內(nèi)容設(shè)置:
第一單元:訓(xùn)練營點(diǎn)滴回歸(花絮)
第二單元:優(yōu)秀學(xué)員評選及頒發(fā)獎品
第三單元:頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并宣布結(jié)業(yè)
第四單位:學(xué)員成長分享與學(xué)習(xí)成長計劃分享