客戶：晨光乳業(yè)有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/4/24 0:00:00 2014年4月24日，新優(yōu)勢首席顧問孫健耀博士為晨光乳業(yè)30多位中高層管理者進行了《經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)》的主題培訓(xùn)。 深圳市晨光乳業(yè)有限公司成立于1979年，現(xiàn)年產(chǎn)值5.5億元，員工1400多人，是目前珠三角地區(qū)最大的集奶源、加工和銷售為一體的乳品企業(yè)之一。然而，作為一家國有性質(zhì)的傳統(tǒng)乳制品企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)與體制雙重變革的時代，晨光乳業(yè)應(yīng)該如何從意識、理念與戰(zhàn)略、方法上順勢應(yīng)時，全面把握機遇、迎接挑戰(zhàn)？這是擺在晨光牛奶全體中高層管理人員面前的嚴峻課題。 因此，培訓(xùn)一開始，孫博士就從十八大報告中 “經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整” 談起，重點講述了“轉(zhuǎn)型時代的挑戰(zhàn)、以變應(yīng)變見的智慧、誰是變革先鋒“等內(nèi)容。培訓(xùn)進行到下半場，結(jié)合晨光牛奶目前面臨的實際問題，孫博士又帶領(lǐng)晨光乳業(yè)全體中高層管理團隊一起，以”晨光乳業(yè)的破局之道“為主題展開了一場激烈的實戰(zhàn)研討。最終，讓晨光乳業(yè)的管理者們理論聯(lián)系實際，收獲了實實在在的培訓(xùn)成果，從而對企業(yè)實現(xiàn)新的騰飛更加充滿信心。