客戶：濰柴集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2014/4/16 0:00:00 繼2013年12月新優(yōu)勢(shì)首席顧問孫健耀博士為濰柴集團(tuán)近百位企業(yè)文化管理者進(jìn)行《企業(yè)文化建設(shè)與診斷評(píng)估》培訓(xùn)后，2014年4月16日，孫健耀博士再次受邀，為該公司進(jìn)行了今年第一場(chǎng)《重燃創(chuàng)業(yè)激情，打造激情文化》的主題培訓(xùn)，濰柴集團(tuán)各事業(yè)部、子公司的黨委、黨支部書記及中層干部近百人參加了此次培訓(xùn)。 在公司發(fā)展初期，濰柴集團(tuán)所倡導(dǎo)的“激情文化”曾一直對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)的成功和轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨國(guó)并購之后，公司依然希望能夠保持當(dāng)年義無反顧、舍我其誰、不達(dá)目的不罷休的創(chuàng)業(yè)激情，所以再次重提“激情文化”，目的是結(jié)合集團(tuán)由來已久的激情文化傳統(tǒng)，重塑激情文化、打造激情團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)開始后，孫博士由“激情去哪兒了”問題引入，讓大家反思現(xiàn)狀和目前存在的問題。 然后針對(duì)管理者自身，通過“樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)、培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感、時(shí)刻充滿危機(jī)感、提升創(chuàng)新行動(dòng)力”四個(gè)方面，結(jié)合一系列生動(dòng)、詳實(shí)的案例，講述“如何重燃激情”，最后圍繞“組織層面如何創(chuàng)建激情文化”介紹具體舉措，以達(dá)到“讓激情看得見”的目的。 以激情文化作為年度主題，濰柴集團(tuán)計(jì)劃開展一系列的活動(dòng)。經(jīng)過兩次友好合作，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)在宴請(qǐng)孫博士時(shí)當(dāng)場(chǎng)表示，將與新優(yōu)勢(shì)建立長(zhǎng)期合作，并邀請(qǐng)新優(yōu)勢(shì)參與后續(xù)中高層干部?jī)r(jià)值觀評(píng)價(jià)體系與員工認(rèn)知度測(cè)評(píng)等項(xiàng)目中。