廠家版：如何駕馭經(jīng)銷商

                                                                             主講：曾俊

課程背景：

市場上同類產(chǎn)品比比皆是，導(dǎo)致經(jīng)銷商選擇面太大、墻頭草現(xiàn)象非常普遍，讓經(jīng)銷商的專注度高度集中到公司，是每個公司的愿望，但事實上，大多數(shù)經(jīng)銷商都經(jīng)銷了不止一個的同類產(chǎn)品，經(jīng)銷商與公司的合作熱度往往只會維持在三個月，甚至有的經(jīng)銷商一旦接手了品牌經(jīng)營權(quán)，立馬就把先前的合作承諾忘得一干二凈，開始打自己的小算盤，怎樣才能讓經(jīng)銷商將80%的重點放在本公司？這就需要一套駕馭經(jīng)銷商的方法。

課程聚焦主要問題：

● 了解經(jīng)銷商的困惑和瓶頸、關(guān)注點和需求點

● 如何尋找、了解、評估和選擇經(jīng)銷商

● 如何引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵經(jīng)銷商以及如何與經(jīng)銷商溝通、談判

● 如何更好地為管理、幫助和服務(wù)經(jīng)銷商

課程收獲：

● 掌握經(jīng)銷商的心態(tài)、瓶頸、需求以便公司決策

● 熟練掌握尋找、了解、評估和選擇經(jīng)銷商溝通的技巧；

● 熟練運用11套模板駕馭經(jīng)銷商、目的是公司、經(jīng)銷商共贏；

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理

授課形式：講授+互動+答疑

課程大綱

第一講：關(guān)于經(jīng)銷商

一、經(jīng)銷商

1、經(jīng)銷商定位

1）經(jīng)銷商的角色定位

2）為什么要招經(jīng)銷商

3）經(jīng)銷商選擇的6大誤區(qū)

4）成功招募經(jīng)銷商衡量7大標準

5）優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商具備的十個特征

2、經(jīng)銷商現(xiàn)狀

1）經(jīng)銷商的困惑和瓶頸

2）經(jīng)銷商最關(guān)心的7大要素21個問題

3）不同區(qū)域經(jīng)銷商的特點

3）成功招募的邏輯梳理

第二講：期待經(jīng)銷商

一、尋找經(jīng)銷商

1、經(jīng)銷商精準的定位

1）尋找經(jīng)銷商的途徑

2）常規(guī)的10大招商模式

3）企業(yè)20大招商方式

2、適合企業(yè)的招商戰(zhàn)略和策略

1）企業(yè)招商的6大戰(zhàn)略

2）企業(yè)招商工作的6個策略

二、渠道規(guī)劃與建設(shè)

1、 渠道的模型

2、設(shè)計銷售渠道系統(tǒng)

1）選擇目標渠道

2）選擇分銷區(qū)域市場

3）制定產(chǎn)品分銷標準

4）設(shè)計渠道長度

5）設(shè)計渠道寬度

6）設(shè)計渠道廣度

7）渠道中廠商角色定位

8）渠道整合

3、招商團隊組建

1）招商團隊的組建

2）招商培訓(xùn)

三、了解經(jīng)銷商

1、了解經(jīng)銷商選的5個標準

2、4個方法測評經(jīng)銷商行銷意識

3、4“看”了解經(jīng)銷商的實力

4、3種方法了解經(jīng)銷商的市場能力

5、經(jīng)銷商的管理能力的4種方法

6、3種方法了解經(jīng)銷商的口碑

7、了解經(jīng)銷商合作意愿

第三講：擁抱經(jīng)銷商

一、評估經(jīng)銷商

1、評估經(jīng)銷商的參數(shù)

2、評估經(jīng)銷商的工具

二、選擇經(jīng)銷商

討論：選擇經(jīng)銷商時的常見誤區(qū)

1、經(jīng)銷商選擇的5個標準

2、經(jīng)銷商選擇的7個步驟

3、經(jīng)銷商選擇的6大原則

4、經(jīng)銷商選擇的6步流程

5、經(jīng)銷商選擇6個注意事項

三、應(yīng)對經(jīng)銷商

1、應(yīng)對很有實力的經(jīng)銷商的5個技巧

2、選不到好的經(jīng)銷商時的5個應(yīng)對辦法

3、暫時找不到合適的經(jīng)銷商時的5大措施

第四講：攜手經(jīng)銷商

一、引導(dǎo)經(jīng)銷商

1、引導(dǎo)的步驟

2、引導(dǎo)的話術(shù)

二、經(jīng)銷商談判

1、談判套路思路——建立專業(yè)形象

2、3個讓經(jīng)銷商感到安全的措施

3、讓經(jīng)銷商感到安全九步

第五講：助力經(jīng)銷商

一、培訓(xùn)經(jīng)銷商

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識培訓(xùn)

2、招商專業(yè)知識培訓(xùn)

3、溝通技巧培訓(xùn)

4、招商政策培訓(xùn)

二、激勵經(jīng)銷商

1、經(jīng)銷商激勵與按照

2、經(jīng)銷商激勵的步驟

3、經(jīng)銷商激勵措施

三、幫助經(jīng)銷商

促銷——企業(yè)成功招商的助推器

1、促銷的4各階段及訴求重點

2、差異化促銷的22招

第六講：鞭策經(jīng)銷商

一、經(jīng)銷商溝通

1、經(jīng)銷商溝通

1）與經(jīng)銷商溝通信心基礎(chǔ)

2）與經(jīng)銷商溝通5大準備

3）與經(jīng)銷商溝通的5大技巧

2. 與經(jīng)銷商溝通的注意事項

二、管理經(jīng)銷商

1、經(jīng)銷商的管理的目的

2、經(jīng)銷商一般會關(guān)注的問題

3、經(jīng)銷商分類及應(yīng)對措施

4、公司和經(jīng)銷商不同的關(guān)注點

5、經(jīng)銷商管理的3大策略

第七講：市場執(zhí)行

1、了解：了解30項內(nèi)容

2、檢視廠商關(guān)系：理清合作的障礙

3、進行品牌分析：讓其認清與公司合作的必要性

4、終端維護：產(chǎn)品成列5項法則

5、生意分析：5項分析，突出公司品牌

6、嚴格信用額度：3招杜絕經(jīng)銷商拖款、欠款

7、鼓勵經(jīng)銷商：指導(dǎo)經(jīng)銷商工作的5大措施

8、人脈助力：利用人情公關(guān)手段

9、適當發(fā)揮威懾力：樹立公司權(quán)威，恩威并舉

10、助銷：促銷策劃，幫助銷售

11、培訓(xùn)：4大板塊培訓(xùn)經(jīng)銷商和促銷人員

12、競爭者調(diào)查：9項調(diào)查，知己知彼

第八講：關(guān)于經(jīng)銷商管理的實務(wù)

經(jīng)銷商招募最常見的問題及解決方案

                                  企業(yè)的高參 市場的智囊