一、基本情況
學歷：管理碩士   
職稱：高級經(jīng)濟師
現(xiàn)任職務：首席咨詢師
二、主要資歷
高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師、心理咨詢師
   有著二十幾年的管理實踐經(jīng)驗，從事過人力資源管理、營運管理、質(zhì)量管理、標準化管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、技術(shù)管理等，特別是在人力資源管理、卓越績效模式、質(zhì)量經(jīng)營、企業(yè)文化、經(jīng)濟責任制考核、成本控制、全面質(zhì)量管理等方面具有豐富的工作經(jīng)驗、為多家企業(yè)開展過咨詢與培訓，為多家企業(yè)聘為常年管理顧問，是實戰(zhàn)型管理咨詢顧問。
   曾為多家企業(yè)進行過質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系，職業(yè)健康體系、流程再造，卓越績效模式、實驗室管理、可靠性工程、人力資源、效能提升、精益管理、精細化管理等多個項目咨詢與培訓，具有多年管理咨詢公司獨立運作經(jīng)驗，積累了豐富的管理咨詢和培訓資源。
   多年來，一直致力于企業(yè)管理的實踐與研究，多次到日本、新加坡、韓國、香港等國家和地區(qū)進行專業(yè)進修和學術(shù)交流，擅長將國外先進的管理咨詢工具、方法和先進的管理經(jīng)驗有效應用到國內(nèi)企業(yè)的實踐中去，極具實用性和可操作性，特別是對珠三角民營企業(yè)的發(fā)展歷程，不同階段的管理模式有獨到的見解、切身的體會和豐富的經(jīng)驗。
擅長：集團管控模式、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖編制、組織變革管理、組織績效管理、中干考核、崗位考核、任職資格體系建設、KPI指標分解、平衡記分卡應用、精細化管理、流程再造等。 
主授課程
《任職資格體系設計與應用》 
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 
《基于戰(zhàn)略的績效管理體系建設》
《目標管理與績效考核》
《KPI指標設計與運用技巧》 
《基于勝任能力的薪酬激勵體系建設》 
《基于勝任能力的招聘體系建設與行為面試技巧》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《研發(fā)人員的績效考核體系構(gòu)建》

咨詢客戶
　　格力電器、深圳燃氣集團、云南銅礦、香港華藝建筑設計院、中國福彩發(fā)行中心、深圳市政府建筑工務局、中深國際集團、新加坡肯發(fā)精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長沙煙草公司、特發(fā)集團、郴州卷煙廠、華農(nóng)溫氏集團、蘇寧電器、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、星河地產(chǎn)、西洋化肥、阿克蘇電力、香港金德集團、世紀證券等等。 
培訓客戶
廣汽豐田、廣州立白、中交第四航務工程局、東莞金六福、廣州中醫(yī)藥大學、佛山燃氣、京信通信中國公司、溫氏集團、深圳創(chuàng)世紀、滿堂紅集團、深圳一致藥業(yè)、長豐汽車、中聯(lián)重科、湖南正虹科技、廣州迪彩、珠江實業(yè)集團、信源集團、廣百集團、虎彩集團、TCL通訊股份、湖南中煙、僑鑫集團、新奧燃氣集團、西安秦華、中國燃氣集團、華潤集團、中興移動通訊、翰宇藥業(yè)、蛇口南順油脂、三和國際集團、沃爾核材股份、三一重工、廣州本田、格力電器、南方包裝、許繼集團、珠江啤酒等。