王明基,王明基講師,王明基聯(lián)系方式,王明基培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織行為學(xué),4D團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)力
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王明基:領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)
2016-01-20 27406
對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總監(jiān))、營銷經(jīng)理、人事經(jīng)理等及追求成長的個人
目的
研究領(lǐng)導(dǎo)者身心靈運(yùn)作的科學(xué)、探求人類深層溝通的技術(shù)、拓展自我格局、建立領(lǐng)導(dǎo)者的思維智能。
內(nèi)容
為什么學(xué)習(xí)跟課程? 現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)? 現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型領(lǐng)導(dǎo)策略? 領(lǐng)導(dǎo)者到底要領(lǐng)導(dǎo)什么? 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是對人的領(lǐng)導(dǎo),對人的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是心理上的領(lǐng)導(dǎo) 新型領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)自身和別人心靈的能力 本課程將帶領(lǐng)你: 走進(jìn)自己的內(nèi)在世界 去探索引領(lǐng)他人心靈的路徑 邀請你一起研究領(lǐng)導(dǎo)者身心靈運(yùn)作的科學(xué)、探求人類深層溝通的技術(shù)、拓展自我格局、建立領(lǐng)導(dǎo)者的思維智能、覺察無窮的資源、擁有更多的選擇。 學(xué)員對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總監(jiān))、營銷經(jīng)理、人事經(jīng)理等及追求成長的個人 課程時間:2天(12小時) 培訓(xùn)方式:體驗(yàn)式培訓(xùn)、講授、案例分析、產(chǎn)婆術(shù)、研討、管理游戲 培訓(xùn)內(nèi)容: 引子:缺失信仰的九大危機(jī) 第一部分 人生信仰是什么 一 信仰是什么? 二 信仰如何形成? 三 信仰源于什么? 案例:“忠” 四 信仰對人生的作用 五 六種理想價值觀(信仰)類型 六 莫里斯13種生活方式(重點(diǎn)九個) 七 羅基奇(1973)兩類價值觀系統(tǒng) 八 穩(wěn)定的態(tài)度體系和習(xí)慣化了的行為方式 第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道——信仰(價值觀)巨大的影響力 第一節(jié) 人生的五個選擇 一 挖掘信仰深層次的機(jī)制 二 價值觀 (一)價值觀 (二)價值觀對行為的影響 三 價值觀可以把你送進(jìn)天堂也可以推向地獄 (一)我們現(xiàn)在的一切是過去選擇的結(jié)果 (二)選擇時刻在進(jìn)行著 (三)什么影響人的選擇? (四)案例分享“他們怎么啦?” (五)管理游戲?qū)懗? “對你而言人生最重要的五個是什么?” (六)案例分析“他們怎么啦?” 四、邏輯層次深處潛藏著價值觀(信仰)的巨大力量 (一)邏輯層次 (二)什么影響人的行為 (三)上三層和下三層內(nèi)容 分析:他們?yōu)槭裁达w得更高? 第二節(jié) 誰是你重要的他人 一 重要的他人 二 練習(xí)“誰是你重要的他人” 三 人的創(chuàng)造與喜悅都是由自己完成 四 反思 第三節(jié) 我是一個怎樣的人 一 我是誰? 二 我是一個怎樣的人 三 差距背后的沉思 第四節(jié) 你的支持系統(tǒng) 一 誰會支持你 二 你能想起誰依靠誰? 三 你的支持系統(tǒng) 第五節(jié) 再選你的父母 一 我們抱怨背后的…… 二 構(gòu)筑新的世界 三 發(fā)現(xiàn) 四 創(chuàng)造理想的關(guān)系 第六節(jié) 寫下你的墓志銘 一 寫下你的墓志銘 二 死亡是活的更好的基石 三 無憾的人生 第七節(jié) 生命線 一 觸摸人生 二 畫出你的生命線 三 規(guī)劃未來 四 活在當(dāng)下 小結(jié):幸福是什么? (一)思維導(dǎo)圖 (二)幸福是什么? 第三部分 剖析文化背后那個萬變不離其宗的綱——價值觀(信仰)系統(tǒng) 一 儒家文化中的價值觀(信仰)-入世的價值觀(信仰) 二 道家文化中的價值觀(信仰)--與宇宙連接的價值觀 三 佛教文化中的價值觀(信仰)----與心連接的價值觀 四 西方文化中的價值觀(信仰) 五 馬克思主義中的價值觀(信仰) 第四部分 組織價值觀(信仰)建設(shè)工程 一 團(tuán)隊(duì)共享價值觀建設(shè) (一)我、你、我和你、我們疊加途徑建設(shè)團(tuán)隊(duì)共享價值觀途徑 (二)案例分析 (三)實(shí)操程序 二 提煉企業(yè)核心價值觀的途徑 (一)管理游戲“讓地獄更殘酷” (二)提煉價值觀技巧 (三)四葉草背后的價值觀體系 (四)企業(yè)共享價值觀體系 三 重塑員工價值觀的強(qiáng)勢文化場理論 (一)強(qiáng)勢文化場理論 (二)強(qiáng)勢文化場理論的依托 (三)案例分析“LYG公司價值觀建設(shè)” (四)強(qiáng)勢文化場理論機(jī)制分析 四 用行動學(xué)習(xí)法推進(jìn)價值觀(信仰)工程建設(shè) (一)行動學(xué)習(xí)法 (二)工具選擇 (三)操作程序 第五部分 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善心智模式的方法與藝術(shù) 一 欣賞式探詢 (一)欣賞(Appreciative)含義 (二)探詢(Inquiry)含義 (三)欣賞式探詢的含義 二 欣賞式探詢的特點(diǎn) 三 欣賞式探詢的操作程序 (一)發(fā)現(xiàn)階段 (二)夢想階段 (三)設(shè)計(jì)階段(計(jì)劃) (四)實(shí)現(xiàn)階段 四 掌握技能的課堂練習(xí) (一)發(fā)現(xiàn) (二)夢想 (三)計(jì)劃 (四)實(shí)施
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師