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組織行為學,4D團隊,領(lǐng)導力
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組織行為學,4D團隊,領(lǐng)導力

天津 60歲以上
《組織行為學》 《卓越4D團隊建設》 《教練型領(lǐng)導力》 《創(chuàng)造性解決問題》 《信仰價值觀的力量》 《管理學概論》 《流程管理》 《非人力資源的人力資源管理》
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王明基  CETV-中央教育臺《東方名家》節(jié)目主講
埃里克森國際學院ICF認證教練,國際 NLP 協(xié)會、國際NLP學院INLPA(美國)、英國NLP協(xié)會ANLP(英國)認證NLP專業(yè)執(zhí)行師
資深管理心理學/組織行為學專家
理學與組織發(fā)展、團隊建設、領(lǐng)導力整合專家
著名實戰(zhàn)派培訓大師
埃里克森國際學院ICF認證教練
國際 NLP 協(xié)會、國際NLP學院INLPA(美國)、英國NLP協(xié)會ANLP(英國)認證NLP專業(yè)執(zhí)行師
北京大學、清華大學、浙江大學、上海交大、西北大學、美國肯尼迪大學、加拿大皇家大學MBA、EMBA及總裁班客座教授。

【工作背景】
從事管理心理學/組織行為學、人力資源開發(fā)管理研究、教學與培訓三十余年。
1985年參與中國第一部力資源管理教材編寫工作,三十年來著述頗豐。
九十年代在外商企業(yè)擔任中高級職務從事管理工作,歷經(jīng)實戰(zhàn)磨練,在具備豐富咨詢培訓經(jīng)驗
課程 更多>>
[王明基]領(lǐng)導者心智模式建設
為什么學習跟課程? 現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的領(lǐng)導? 現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型領(lǐng)導策略? 領(lǐng)導者到底要領(lǐng)導什么? 領(lǐng)導的本質(zhì)就是對人的領(lǐng)導,對人的領(lǐng)導的關(guān)鍵是心理上的領(lǐng)導 新型領(lǐng)導力就是領(lǐng)導自身和別人心靈的能力 本課程將帶領(lǐng)你: 走進自己的內(nèi)在世界 去探索引領(lǐng)他人心靈的路徑 邀請你一起研究領(lǐng)導者身心靈運作的科學、探求人類深層溝通的技術(shù)、拓展自我格局、建立領(lǐng)導者的思維智能、覺察無窮的資源、擁有更
2014-04-29
[王明基]組織行為學(管理心理學)
一.為什么學習本課程: 管理包括兩個方面的問題:一是對物的管理;二是對人的管理。對物的管理最終都要通過對人的管理來實現(xiàn),只有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。因此,如何搞好人的管理,如何理順組織架構(gòu),如何人盡其才,如何調(diào)動人的工作積極性就成為組織中各級管理人員的重要課題。而《組織行為學》正是一門以一定組織中的員工的心理行為的發(fā)展規(guī)律為研究對象并探討相關(guān)方法與工具的課程。 二.培訓方式:講授、
2013-10-25
[王明基]組織行為學(管理心理學)
一.為什么學習本課程: 管理包括兩個方面的問題:一是對物的管理;二是對人的管理。對物的管理最終都要通過對人的管理來實現(xiàn),只有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。因此,如何搞好人的管理,如何理順組織架構(gòu),如何人盡其才,如何調(diào)動人的工作積極性就成為組織中各級管理人員的重要課題。而《組織行為學》正是一門以一定組織中的員工的心理行為的發(fā)展規(guī)律為研究對象并探討相關(guān)方法與工具的課程。 二.培訓方式:講授、
2012-11-22
[王明基]非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理
培訓課時:2-4天 培訓對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員等 培訓內(nèi)容: 第一部分:第三只眼睛看人力資源管理 第一節(jié):管理 (一)管理過程說:管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。 (二)管理決策說:管理是決策。 (三)管理規(guī)律說:管理是在職責范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事 (四)管理的兩大范疇 第二節(jié):人力資源管理 (一)人力資源管理 (二)人力資源管理戰(zhàn)略模型 (三)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)模型 (
2012-07-25
[王明基]卓越領(lǐng)導力
培訓時間:1-2天 培訓技術(shù):講授、案例分析、產(chǎn)婆術(shù)、研討、管理游戲、拓展訓練。 培訓內(nèi)容: 第一單元:領(lǐng)導力的基石――心智模式 第一部分:項目干系人理論 一、項目干系人含義 二、項目干系人構(gòu)成 三、三項目干系人需求分析 第二部分:戰(zhàn)略干系人理論 一、戰(zhàn)略干系人含義 二、戰(zhàn)略干系人需求分析 三、戰(zhàn)略干系人之間的影響分析 第三部分:成功干系人理論 一、成功干系人含義 二、成功干系人需求認知 三、成功
2012-07-25
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