1，管理者必備的人才理念 （1）人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉 （2）管理者必備的10大人才素養(yǎng) 2，管理者必知的人才戰(zhàn)略 （1）戰(zhàn)略定位 （2）戰(zhàn)略原則 （3）戰(zhàn)略核心 3，如何選拔優(yōu)秀人才 （1）制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn) （2）堅(jiān)持科學(xué)的選才程序 （3）讓公司成為“人才吸鐵石” 4，如何培育優(yōu)秀人才 （1）培育最有潛質(zhì)的人 （2）重點(diǎn)培育“人材” （3）人材培育的3個(gè)層次 （4）人才培育的3個(gè)重點(diǎn) 5，如何用好優(yōu)秀人才 （1）用最適合的人 （2）用人之長，避人之短 （3）高效激勵(lì) 6，如何留住優(yōu)秀人才 （1）滿足人才不斷增長的正當(dāng)需要 （2）建立事業(yè)共同體 （3）留住人才的3個(gè)策略