一、門店現(xiàn)狀分析 二、門店競爭態(tài)勢 三、門店內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因 四、門店管理的兩大核心問題：架構(gòu)和運營 五、門店管理的教練機制 六、教練機制及4R管控 七、門店管理的競爭機制 八、門店管理的節(jié)點機制 九、NBA排名及開放的結(jié)構(gòu)PK平臺搭建 十、門店管理之教育培訓系統(tǒng)支持