劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:劉小明-現(xiàn)場(chǎng)5S流程管理分析
2016-01-20 54063

現(xiàn)場(chǎng)5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)五項(xiàng)內(nèi)容。下面分別對(duì)其主要活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)要求做出分析。

整理流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:
1.根據(jù)已有的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的物料進(jìn)行分類,即分為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)用物料和暫時(shí)不用物料。
2.建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所需物料的需求上限標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料數(shù)量進(jìn)行管理。
3.把暫時(shí)不需要的物料和超越上限標(biāo)準(zhǔn)的物料清除現(xiàn)場(chǎng)。

整理流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下四個(gè)方面:
1.除了安全設(shè)施之外,對(duì)于未來一定時(shí)間內(nèi),比如一個(gè)月內(nèi),用不著的物料必須清理出現(xiàn)場(chǎng)。
2.對(duì)作業(yè)需用物料必須設(shè)定限量,并與配送部門協(xié)調(diào)。比如一般情況下,只在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)放最長(zhǎng)不超過三日的原材料。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的不同物料,通過整理分類后必須做出明確的標(biāo)識(shí),以方便識(shí)別。
4.必須有定期的檢查監(jiān)督制度,超越標(biāo)準(zhǔn)的要限時(shí)改正,并將其情況記入其責(zé)任人的績(jī)效考核項(xiàng)之中。

整頓流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需的物料,設(shè)定專門的陳放位置。
2.對(duì)專門陳放位置中的物料種類、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
3.設(shè)定在產(chǎn)品的存放搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),以避免在產(chǎn)品與原材料和備件混雜。

整頓流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下四個(gè)方面:
1.每一件物料不僅必須有固定的存放地點(diǎn),而且還必須能方便現(xiàn)場(chǎng)操作的取、還。
2.必須避免物料的存放與加工操作之間發(fā)生過多的轉(zhuǎn)換。
3.物料的存放位置與加工實(shí)施地點(diǎn)之間的距離,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盡可能最小化。
4.必須保證不同類物料的存放標(biāo)識(shí)醒目、明確,以避免發(fā)生混淆。

清掃流程的主要活動(dòng),必須包括以下五個(gè)方面:
1.對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的地面、墻面、機(jī)器設(shè)備的表面進(jìn)行清掃和擦拭。
2.沖洗、清除油漬。
3.檢查造成油漬污染的原因、源頭,并予以處理,以防止油類等液體的滲漏。
4.檢查相應(yīng)設(shè)備外包裝是否完好,清除事故隱患。
5.檢查清掃是否干凈,對(duì)不干凈的地方重新清掃。

清掃流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面:
1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許有灰塵、油污、污水。
2.對(duì)于在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存放的必需物料,必須有相應(yīng)保護(hù)裝置,已損壞的要及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn),并更換。
3.清掃狀況除了自檢之外,還要有上司主管的定期檢查。

清潔流程的主要活動(dòng),必須包括以下兩個(gè)方面:
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清掃的結(jié)果予以保持,對(duì)發(fā)生的污染及時(shí)清除。
2.保持所穿載的工作服、安全眼鏡、手套和起子等小型工具的清潔,避免由此造成的工作環(huán)境污染。

清潔流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面:
1.禁止在操作現(xiàn)場(chǎng)抽煙、吃帶皮或核的食物等行為。
2.必須不定期地進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔保持所存在的問題,及時(shí)糾正。
3.操作人員下班或者離崗的個(gè)人使用物料,必須存放到指定的位置,需要清洗的必須及時(shí)清洗。

素養(yǎng)管理流程的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:
1.根據(jù)各自崗位的實(shí)際,把整理、整頓、清掃、清潔的活動(dòng)和要求編寫成現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)。
2.讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟讀牢記整理、整頓、清掃、清潔的標(biāo)準(zhǔn)要求,并自我約束,全面遵守。
3.定期對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,使之把這些要求變成自己的行為習(xí)慣,并發(fā)展成為自己行為素養(yǎng)的一部分。

素養(yǎng)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)要求,其內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面:
1.對(duì)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的要求,必須編寫成書面標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.必須定期不定期地對(duì)員工的掌握和遵守情況進(jìn)行檢查,以評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔標(biāo)準(zhǔn)成為員工自身素養(yǎng)的程度。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師