在企業(yè)管理過程中，想到激勵，我們總認為那是上級領導對下級的事，是老板對員工的事。其實在企業(yè)的整個管理過程中，我們除了上級對下級、公司對員工、老板對管理者采用的激勵手段外，我們還需要自我激勵，而自我激勵在許多從事管理崗位的經理人心中，都是被忽略的。以下就領導者、管理者以及員工在工作中應進行自我激勵的九種方法。　

 

1、調高目標

　　真正能激勵你奮發(fā)向上的是：確立一個既宏偉又具體的遠大目標。許多人驚奇發(fā)現(xiàn)，他們之所以達不到自己孜孜以求的目標，是因為他們的主要目標太小，而且太模糊，使自己失去主動力。如果你的主要目標不能激發(fā)你的想象力，目標的實現(xiàn)就會遙遙無期。

2、離開舒適區(qū)

　　不斷尋求挑戰(zhàn)，體內就會發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。

3、慎重擇友

　　對于那些不支持你目標的“朋友”要敬而遠之。你所交往的人會改變你的生活。結交那些希望你快樂和成功的人，你在人生的路上將獲得更多益處。對生活的熱情具有感染力。因此同樂觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。