劉小明-目標(biāo)管理八大原理X理論&Y理論X理論：大多數(shù)人是懶惰的、工作是令人討厭的、人們盡可能逃避工作，因此應(yīng)依靠外部強(qiáng)制約束管理、人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利，工作動機(jī)是為了報
2015年3月8日受深圳中鵬學(xué)校龍崗分校的邀請，講授為期一天的國際注冊采購師之《如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析》課程，本模塊的內(nèi)容為：1、 概述——對本模塊內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。2、 確定優(yōu)先順序——供應(yīng)定位模型步驟一
劉小明-制度管理與趨利避害管理說到底是借力，是通過別人實現(xiàn)目標(biāo)。是通過員工的工作實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。員工是人，我們?nèi)魏喂芾碇贫龋芾泶胧┖凸芾砉ぞ叩膽?yīng)用都必須符合人的自然和社會屬性，或者說必須符合“人性”
劉小明-供應(yīng)鏈四變破危機(jī)危機(jī)之下，公司不得不重新評估那些事關(guān)采購、運(yùn)輸、需求計劃和管理、庫存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準(zhǔn)時交貨”固然愚不可及，但是，對不同供應(yīng)鏈管理方法帶來的好處也要仔細(xì)
劉小明-供應(yīng)鏈四變破危機(jī)危機(jī)之下，公司不得不重新評估那些事關(guān)采購、運(yùn)輸、需求計劃和管理、庫存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準(zhǔn)時交貨”固然愚不可及，但是，對不同供應(yīng)鏈管理方法帶來的好處也要仔細(xì)
劉小明-奧巴馬教你如何集中注意力 仔細(xì)看看，事實上很多創(chuàng)造商業(yè)帝國人士都是這樣做的。集中注意力所帶來的就是高效率。為什么Facebook的扎克伯格和喬布斯都常年只穿幾乎一樣的衣服。拖延癥患者們，面壁去
劉小明-八小時內(nèi)做好人脈建設(shè)今天跟幾個朋友在聊如何做好人脈建設(shè)的話題，以下我們就討論的內(nèi)容與大家分享：三十歲之前靠能力和時間工作，我們努力讓自己掌握更多的專業(yè)技能和管理能力，用時間來沖抵自己經(jīng)驗的不足
劉小明-源自主人翁精神飛機(jī)上餐食間，當(dāng)乘務(wù)員將小食遞至我手上的那一刻，坐在前排的外國朋友傾刻間收起了剛才還在仰臥后靠的座椅，以方便我用餐。期間包括乘務(wù)員在內(nèi)，均無人提醒。外國哥的舉動令人敬佩，利人利己
劉小明-你與成功之間真只差一個“機(jī)遇”嗎？常聽朋友說自己時運(yùn)不濟(jì)，明明擁有能力和才干，卻偏偏缺少一夜成功的“機(jī)遇”。也有朋友說，成功人士之所能夠成功，都是因為上帝給了他們這個機(jī)會，如果同樣的機(jī)會擺在他
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