一提到蘋果的產(chǎn)品，所有人能想到的就是，設(shè)計(jì)非常漂亮，產(chǎn)品品質(zhì)很高，用戶體驗(yàn)極致，每一款新品都足以讓用戶炫耀。而蘋果的產(chǎn)品之所以有蘋果的獨(dú)特味道，是由以喬布斯為首的頂級(jí)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)賦予的。是的，從ipod開始，蘋果產(chǎn)品的味道就一直讓消費(fèi)者念念不忘。

從小米開始，到樂視，國內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品一直都在學(xué)習(xí)和趕超蘋果，但他們都沒有做出一款有蘋果味的新品，高性價(jià)比成為這些產(chǎn)品最經(jīng)典的標(biāo)簽。

然而，有一家創(chuàng)業(yè)公司，矢志要做出一款有蘋果味的產(chǎn)品來，而不是光靠性價(jià)比去拼。創(chuàng)始人知道，要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，最好是找到當(dāng)年一起跟喬布斯鑄造蘋果傳奇的設(shè)計(jì)師。是的，找到Robert Brunner，蘋果前設(shè)計(jì)總監(jiān)。

他是朱晴波，伊利諾伊大學(xué)的計(jì)算機(jī)博士，硅谷大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)先鋒。曾經(jīng)創(chuàng)立的數(shù)據(jù)公司“Pattern Insight”被全球最大云計(jì)算公司VMware高價(jià)收購。他是Robert Brunner，作品在過去的30多年里已成為無數(shù)品牌的標(biāo)志性設(shè)計(jì)，包括Adobe （軟件）, Beats by Dre(耳機(jī))，Barnes & Noble（書店）, Polaroid（眼鏡）, Square（美國移動(dòng)支付公司）和 Williams-Sonoma （家用產(chǎn)品專賣店）等。他一手培養(yǎng)的Jonathan Ive（喬納森?伊夫）更是當(dāng)今蘋果最重要的設(shè)計(jì)師。

當(dāng)這位執(zhí)拗的計(jì)算機(jī)博士與瘋狂的設(shè)計(jì)師因一款異想天開的產(chǎn)品連接到了一起，什么樣的化學(xué)反應(yīng)會(huì)在中間迸發(fā)？對(duì)設(shè)計(jì)的偏執(zhí)會(huì)造就一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？他們到底想干點(diǎn)什么充滿理想主義的事兒？本期i代言《創(chuàng)始人說》邀請(qǐng)更多科技CEO朱晴波來講述，怎么做出一款有蘋果味的產(chǎn)品。

把不可能變?yōu)榭赡?，這是一種信仰。

當(dāng)時(shí)我是負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在設(shè)計(jì)這個(gè)問題上，我給自己提的一個(gè)要求是，絕對(duì)要做超一流的工業(yè)外觀，要讓每一個(gè)人看到這個(gè)秤的第一眼，就能被其中的匠心所打動(dòng)。因此，從一開始我們的設(shè)計(jì)就盯準(zhǔn)了全球頂尖的公司。

我們花了很長時(shí)間來梳理歐美的一流設(shè)計(jì)公司，最后將目光鎖定在Robert Brunner所成立的Ammunition公司。這個(gè)公司無論是從設(shè)計(jì)理念，還是戰(zhàn)略執(zhí)行，都極具前衛(wèi)眼光。Robert Brunner本人曾是蘋果公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，如今蘋果首席設(shè)計(jì)師Jonathan Ive的前老板。離開蘋果后，他創(chuàng)辦了ammunition，一如既往致力于有靈感的設(shè)計(jì)。對(duì)于Robert Brunner天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)力，紐約時(shí)報(bào)曾花大版的筆墨進(jìn)行過報(bào)道。

要請(qǐng)這種世界級(jí)的大師出山，來為我們這樣一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做設(shè)計(jì)，想起來有點(diǎn)天方夜譚。全世界每天求著Brunner做設(shè)計(jì)的人絡(luò)繹不絕，可他眼光挑剔，并不輕易接單。我們能成為其中的幸運(yùn)兒么？事實(shí)證明，我們不但是幸運(yùn)兒，而且是受到天使悉心照顧的幸運(yùn)兒，故事是這樣的。

懷著忐忑的心情，我和趙浦踏上了美國的土地，心情很復(fù)雜。對(duì)于Brunner，我們懷有敬畏和尊重，想到合作的可能，很興奮很激動(dòng)，但另一方面壓力巨大，不知道我們的團(tuán)隊(duì)能不能得到認(rèn)可。

他們的辦公室在舊金山的繁華地段，離海邊有3分鐘的路程，周圍環(huán)境舒適而安靜，辦公室里的設(shè)計(jì)更是讓人一眼難忘。三層的挑空，純白的整體色調(diào)，時(shí)而松散時(shí)而緊致的空間，地毯、沙發(fā)、茶幾、臺(tái)燈、壁畫隨性地那么一放，顏色明麗卻不嘈雜，LOFT式的休閑就那么任性地體現(xiàn)了出來，仿佛所有的思想和靈感都可以隨時(shí)對(duì)話，每一個(gè)角落都充滿無限的可能。

見到Robert Brunner，我們就老老實(shí)實(shí)地談到公司的規(guī)劃，理念，想做出一個(gè)什么樣的產(chǎn)品。其實(shí)，我們的想法很單純，就是要圍繞健康和母嬰，死摳每一個(gè)痛點(diǎn)，用優(yōu)雅和完美去改造中國人的生活方式，尤其是讓中國的媽媽們生活得更精致更有幸福感。Brunner越聽越有興趣，當(dāng)他聽到這款產(chǎn)品要異想天開地為胎兒稱重時(shí)，他興奮地大呼Amazing！我想，不止我們的產(chǎn)品理念及家庭健康領(lǐng)域讓他興奮，中國獨(dú)特的市場也吸引著他，當(dāng)然，還有我們的靠譜也深深吸引了他。就這樣，他答應(yīng)為我們的產(chǎn)品提供設(shè)計(jì)。

在他看來，一個(gè)品牌并不僅僅是一個(gè)商業(yè)品牌，更是一位“藝人”，一個(gè)大家都能信賴并津津樂道的形象，就像“槍與玫瑰”，熱情不失雅致。我們?nèi)∶癕O”，也正如他對(duì)于品牌的追求，用“More”承載更多的可能，用“Morning”承載更多的希望。

在接下來的日子里，雙方的討論正式拉開了帷幕。Ammunition的每個(gè)設(shè)計(jì)師都很senior，專業(yè)且獨(dú)立，各抒已見，有問題全盤拋出，頭腦風(fēng)暴，爭辯討論，沒有問題就進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，大方向明確后就獨(dú)立完成各自的工作，效率非常高。

短短幾個(gè)月，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案就出爐了，簡直可以用驚艷來形容，但同時(shí)，我們陷入了困境。這樣的產(chǎn)品能做得出來嗎？

More承載著更多的可能，不可能最終會(huì)因匠心變得可能。從這一天起，故事變成了從紙面到桌面。

為了將“MO”的品牌設(shè)計(jì)語言與產(chǎn)品融為一體，秤的中間有一塊圓形的鏤空。秤屏與秤體分離，仿佛秤盤中間的部分飛身離開變成了渾圓的秤屏，方便觀看數(shù)字。鏤空的周圍是一圈呼吸燈，唯美的燈光會(huì)與不同的狀態(tài)自動(dòng)匹配。呼吸燈需要跟秤盤保持在一個(gè)水平面上，完美地結(jié)合到一起。秤腳和秤盤一體成形，避免頭發(fā)、灰塵進(jìn)入影響精準(zhǔn)。

這樣的設(shè)計(jì)帶來的難點(diǎn)有三：

一、中間鏤空后如何承受180公斤的稱重標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的玻璃能實(shí)現(xiàn)？

二、如何保持呼吸燈和秤盤在一個(gè)水平面？

三、一體式的設(shè)計(jì)如何夠高精度的稱重傳感器以足夠的彈性空間，而又不會(huì)給傳感器帶來拉力或者壓力？

對(duì)于第一個(gè)難題，為了找到合適的IOT玻璃和能做出這種效果的玻璃廠，我們最多的時(shí)候一天跑了六個(gè)城市，工程師開玩笑說以后要是不干技術(shù)了，可以去當(dāng)司機(jī)，日行千里，車盤子打得可溜了。

終于，在一個(gè)小玻璃廠，我們找到了合適的玻璃和創(chuàng)新的技術(shù)，沿著圓形中空部分斜開角45%，保證導(dǎo)電率的同時(shí)，呼吸燈和秤盤得以平齊。

在保證秤體傳感器空間時(shí)，我們的工程師一遍又一遍地改布局，一個(gè)坑一個(gè)坑試錯(cuò)。我們?cè)诠S旁邊租了一個(gè)房子，工程師就天天撲在這個(gè)問題上，從早捯飭到晚，一個(gè)月沒回家，硬生生把這個(gè)難題啃了下來。

當(dāng)時(shí)真的是苦逼得要命，可現(xiàn)在想起來，還挺美好的。懷著那么點(diǎn)小理想，死磕那么點(diǎn)小細(xì)節(jié)，跟著了魔似的，在一次次的突破中團(tuán)隊(duì)就變得更強(qiáng)大了，覺得沒有解決不了的問題。

一年過去了，這款渾身蘋果范兒的產(chǎn)品終于出來了。趙浦那異想天開的點(diǎn)子，給媽媽肚里的胎兒稱重，總算是實(shí)現(xiàn)了。