執(zhí)行力操盤的方略　 　一、戰(zhàn)略方向 　　《企業(yè)操盤手》，操盤手有這種想法戰(zhàn)略就是方向，戰(zhàn)略就是目標(biāo)！企業(yè)無(wú)論大小都要有一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，也就是我們想干什么？朝哪個(gè)方向干？ 　　二、定準(zhǔn)方位 　　定位就是聚焦方位！就要聚焦方向、鎖定目標(biāo)！市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)就是顧客心智的競(jìng)爭(zhēng)！ 　　三、推廣方式 　　推廣方式就是我們常說(shuō)的營(yíng)銷模式！一般的營(yíng)銷模式有：終端營(yíng)銷模式、會(huì)議營(yíng)銷模式、直銷模式、連鎖模式，集客營(yíng)銷模式、低成本營(yíng)銷模式[1] 　　四、策略方法 　　五、執(zhí)行力度