績效考核系統(tǒng)是企業(yè)根據(jù)員工的職務(wù)說明，對員工的工作業(yè)績，包括工作行為和效率，進(jìn)行考察和評估的系統(tǒng)過程。該系統(tǒng)是人力資源管理控制的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。通過績效考核，一方面，可給員工提供其工作反饋信息，使其揚(yáng)長克短，持續(xù)改善績效，全面提高自身能力和綜合素質(zhì)；另一方面，企業(yè)通過對其員工工作績效的考核，掌握反饋信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，以不斷調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理體系的綜合效能，保證企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，建立企業(yè)績效考核系統(tǒng)要著力考慮影響績效的綜合因素、績效考核制度、績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系、績效考核方法、績效考核反饋機(jī)制及企業(yè)績效持續(xù)改善等六點(diǎn)。