【課程提綱】 1.中國經(jīng)濟形勢的實質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略要求 需求釋放與經(jīng)濟發(fā)展 轉(zhuǎn)型時期與兩條曲線 2.企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察 傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的基點和方法 現(xiàn)代戰(zhàn)略分析的基點與方法 3.企業(yè)戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略先導(dǎo) 戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑選擇 核心能力與核心競爭優(yōu)勢 4.企業(yè)戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略地圖與資源評估 5.案例分析 沿海加工企業(yè)案例 蘭德案例 荷蘭殼牌案例 中國石油領(lǐng)域案例