劉杰克,劉杰克講師,劉杰克聯(lián)系方式,劉杰克培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉杰克:談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連鎖加盟經(jīng)營(yíng)文 / 劉杰克日前,ZARA老板奧特加借遍及世界各地的連鎖店成功打造出富有特色的快品牌而富甲股神巴菲特顯示出全球連鎖業(yè)的勃勃生機(jī),與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖化率的差距則更讓我
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劉杰克:iPhone5后的蘋果即將陷入衰退嗎?文 / 劉杰克2012年9月12號(hào),蘋果毫無(wú)懸念的發(fā)布了新一代手機(jī)產(chǎn)品——IPHONE5,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)基本與之前的小道消息如出一轍,甚至連發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函上的
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劉杰克:中小內(nèi)衣家居服企業(yè)轉(zhuǎn)型制勝之路文 / 劉杰克國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,讓眾多曾經(jīng)生活滋潤(rùn)的中小型內(nèi)衣家居服企業(yè)正日益處于夾縫求生,難以為繼的艱難境地。在這種情況下,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建起自身的
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劉杰克:談基于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略文 / 劉杰克不同的企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位不同,也扮演著不同的角色,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑是行業(yè)中各個(gè)企業(yè)以及社會(huì)大眾紛紛注目的焦點(diǎn)。到底什么樣的企業(yè)才能稱得上是市場(chǎng)
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劉杰克:談電商與快遞的混搭與跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略文 / 劉杰克“鼠標(biāo)+包裹”是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的標(biāo)準(zhǔn)模式,一直以來(lái),電商和快遞都是這樣以上下游合作的關(guān)系出現(xiàn),二者是互利共存的。但近期雙方卻都已經(jīng)不滿足于自己的行業(yè),開(kāi)
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劉杰克:從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度談815電商價(jià)格戰(zhàn)文 / 劉杰克2012年8月14號(hào),京東商城CEO劉強(qiáng)東通過(guò)微博表示京東所有大家電從8月15號(hào)起保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上,點(diǎn)燃了一場(chǎng)號(hào)稱“史上最
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劉杰克:從“劉翔摔倒”談品牌的危機(jī)營(yíng)銷文 / 劉杰克充滿戲劇化的倫敦奧運(yùn)會(huì)在眾說(shuō)紛紜中緩緩落下帷幕,但有關(guān)奧運(yùn)的話題依然是大眾茶余飯后的熱點(diǎn)。北京時(shí)間8月7日,在倫敦奧運(yùn)會(huì)110米欄預(yù)賽中,當(dāng)劉翔在起
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劉杰克:從ZARA談快時(shí)尚服裝品牌的營(yíng)銷策略文 / 劉杰克據(jù)彭博富翁指數(shù),8月7日,伴隨著ZARA母公司印第迪克(Inditex SA)股價(jià)的上漲,ZARA之父奧特加的財(cái)富一舉超越股神巴菲特,成為全球
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劉杰克:從產(chǎn)品組合策略談三星如何挑戰(zhàn)蘋果文 / 劉杰克自2007年iPhone橫空出世以來(lái),手機(jī)江湖發(fā)生了翻天覆地的變化,原有的手機(jī)巨頭摩托羅拉已遭收購(gòu),而諾基亞、黑莓的市場(chǎng)份額不斷下滑,股價(jià)均不足2
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劉杰克:揮別王老吉后加多寶的品牌重塑之路文 / 劉杰克本月中旬,王老吉商標(biāo)戰(zhàn)終于塵埃落定,這場(chǎng)持續(xù)了445天,炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“紅綠之爭(zhēng)”,正式以廣藥集團(tuán)的完勝而結(jié)局。時(shí)隔15年后,王老吉商標(biāo)再度回歸廣
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