中國(guó)咨詢業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程起步于上世紀(jì)90年代初，以“何陽(yáng)賣點(diǎn)子”為開端，經(jīng)過10余年發(fā)展，目前已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，注冊(cè)公司數(shù)萬家，從業(yè)人員上百萬，服務(wù)遍及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)細(xì)分為工程咨詢、管理咨詢、市場(chǎng)研究、IT咨詢和專業(yè)事務(wù)等咨詢領(lǐng)域。造就了一批相對(duì)于國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)來說更切合中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際、更受本土企業(yè)青睞，并具有高知名度和品牌力的專業(yè)的本土咨詢顧問機(jī)構(gòu)。 但是，縱觀整個(gè)行業(yè)格局，也是魚龍混雜，絕大部分咨詢公司仍停留在較低的層次，博弈在“開張”與“關(guān)門”之間。而這個(gè)行業(yè)的一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)是：隨著中國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展壯大與日趨成熟，外資企業(yè)的紛紛涌入，市場(chǎng)大潮風(fēng)起云涌，成長(zhǎng)中的但尚顯混沌的本土咨詢業(yè)必將大浪淘沙，歷經(jīng)規(guī)范化的洗禮。有權(quán)威預(yù)言，2007年，中國(guó)咨詢業(yè)將進(jìn)入空前的力量盤整階段。在這輪空前的行業(yè)洗牌運(yùn)動(dòng)中，是強(qiáng)者整合弱者，還是弱者顛覆強(qiáng)者？誰(shuí)能成為最后的“王”者呢？