曾峰,曾峰講師,曾峰聯(lián)系方式,曾峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)管理理論與實(shí)踐的集大成者
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海南大學(xué)工商管理碩士(MBA)??趪?guó)資委班舉行開(kāi)班2012年9月29日上午9點(diǎn),海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在海南大學(xué)邵逸夫中心會(huì)議室舉行“工商管理碩士(MBA)??趪?guó)資委班”開(kāi)班。海南大學(xué)與??谑姓?
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點(diǎn)評(píng):大學(xué)生不如民工的言論當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的寶貴人力資源,是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的中堅(jiān)力量。中國(guó)是一個(gè)人力資源大國(guó),每年新增就業(yè)人數(shù)2000萬(wàn)(2010年大學(xué)生畢業(yè)生約630萬(wàn),農(nóng)村轉(zhuǎn)移
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人民網(wǎng):遲遲未政改因理論準(zhǔn)備不足,非懼怕民主人民網(wǎng)發(fā)表署名公方彬的文章稱(chēng),不改革死路一條,為什么政治體制改革遲遲未上路,不是懼怕民主,而是很大程度上緣于理論準(zhǔn)備不足。沒(méi)有科學(xué)理論作指導(dǎo),就不能保證正確
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信息時(shí)代智者的提醒我們活在信息的時(shí)代,每天接觸海量的信息,聽(tīng)到很多的聲音,但是小心落入“迷失”的陷阱。俞敏洪發(fā)表的一些智慧的言語(yǔ)對(duì)我們基督徒也是非常好的提醒: 一、現(xiàn)在技術(shù)提高了效率,原來(lái)查百科全書(shū)一
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伯樂(lè)一生網(wǎng)+人和網(wǎng)=個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃師+人脈價(jià)值的銀行存折當(dāng)2008年8月開(kāi)心網(wǎng)在北京、上海地區(qū)開(kāi)始流行開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)時(shí),我就發(fā)現(xiàn),這樣的網(wǎng)絡(luò)可以有效的把參與者與同事、合作伙伴、學(xué)生、朋友以及愿意添加的陌
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企業(yè)如何留住人才?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,人力資源已經(jīng)發(fā)展到了前所未有的高度,逐漸從職能部門(mén)變成直線部門(mén),各公司的高層也逐漸意識(shí)到人力資源是高于一切的,所以,要通過(guò)各種方式策略吸引和留住人才,使人才真正成為企業(yè)
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豐收公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)摸式雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有最終的定義,但是,含有“資源—產(chǎn)品—再生資源”的物質(zhì)反饋過(guò)程這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì),國(guó)內(nèi)基本形成了共識(shí)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),本質(zhì)上是按照生態(tài)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,特別是生
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中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史定位我國(guó)仍然處于社會(huì)主義初級(jí)階段。社會(huì)主義初級(jí)階段是中國(guó)從一個(gè)半封建半殖民地經(jīng)新民主主義革命向社會(huì)主義過(guò)渡的一個(gè)特有歷史階段,是由落后的農(nóng)業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工業(yè)國(guó)的階段,是由自然經(jīng)濟(jì)
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微軟研究院的人才管理方式微軟研究院在人力資源管理的獨(dú)到之處就是:以人為本、注重團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)部交流、員工的責(zé)任心、使命感和激情。其中,微軟最鮮明、最重要的一個(gè)方面就是以人為本,不僅是說(shuō)人文關(guān)懷理念,還有
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湛江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的調(diào)查報(bào)告2007年底全市共有各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織104家,其中包括:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)百龍企業(yè)5家。億元以上龍頭企業(yè)3家;500
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