前天下午，在“匯志新媒體助力計(jì)劃暨內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2.0沙龍”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由著名媒體人秦朔創(chuàng)立的上海那拉提網(wǎng)絡(luò)科技有限公司宣布，將聯(lián)合上海天天匯志網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)起設(shè)立規(guī)模億元的新媒體投資基金，專注于新媒體內(nèi)容平臺(tái)和支持平臺(tái)的投資，幫助廣大內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者把握機(jī)會(huì)，突破瓶頸。

　　本文為秦朔在現(xiàn)場(chǎng)的演講整理稿，有刪減。

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　　傳統(tǒng)媒體的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了

　　所謂新媒體革命，從我自己作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆是根本性的。

　　什么是傳統(tǒng)媒體的“一”?在傳統(tǒng)媒體，介質(zhì)決定供給。為什么報(bào)紙上短評(píng)三四百字、社論就是1800字到2200字?為什么會(huì)有這樣一個(gè)格局和套路?為什么會(huì)有新華體?其實(shí)跟介質(zhì)有關(guān)系，四開(kāi)或者對(duì)開(kāi)的報(bào)紙里面的基本結(jié)構(gòu)是確定的，后面反推過(guò)來(lái)這個(gè)文章就應(yīng)該這么寫(xiě)。

　　另外，在傳統(tǒng)媒體條線決定品質(zhì)，上級(jí)決定下級(jí)，怎么寫(xiě)，怎么定位?領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域里面不一定有發(fā)言權(quán)的，比如說(shuō)在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的時(shí)候，很多方面我都不怎么懂，但是因?yàn)槲沂强偩庉?，最后都由我?lái)決定。現(xiàn)在想想都是非常滑稽的事情，但是你在體制內(nèi)就覺(jué)得很正常。

　　還有傳統(tǒng)媒體跟受眾溝通是單向度的，當(dāng)時(shí)我們理解用戶需要什么是通過(guò)讀者來(lái)信。在過(guò)去的十來(lái)年時(shí)間里面，讀者來(lái)信在逐漸下降，很多媒體雖然在版面上會(huì)留個(gè)郵箱，但是這個(gè)反饋是非常弱的。你要讓人家給你反饋，還搞這么復(fù)雜是行不通的。

　　傳統(tǒng)媒體時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，它已經(jīng)束縛了內(nèi)容生產(chǎn)，所以我認(rèn)為是變天了。

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　　平臺(tái)和個(gè)體是共存、共生、共贏的

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，“數(shù)字元人”開(kāi)始主導(dǎo)，95后甚至00后進(jìn)入大眾視野，消費(fèi)理念發(fā)生很大變化，對(duì)于90后來(lái)說(shuō)精神消費(fèi)優(yōu)先級(jí)高于物質(zhì)消費(fèi)。然后技術(shù)驅(qū)動(dòng)非常明顯，技術(shù)所帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)、VR等等這些東西， 在這些方面數(shù)據(jù)、社交、智能化都變得非常重要。我以前的老東家《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》最近也在研發(fā)自動(dòng)化寫(xiě)作的一些產(chǎn)品。

　　在這個(gè)時(shí)代，內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者的價(jià)值都在發(fā)生改變。過(guò)去內(nèi)容生產(chǎn)者長(zhǎng)期習(xí)慣了在一個(gè)大的平臺(tái)體系里面生活，他對(duì)于自己離開(kāi)平臺(tái)之后的價(jià)值非常地不自信。大概二十年前王志剛(原新華社記者，秦朔朋友)下海之后，我問(wèn)他最不適應(yīng)的是什么?他說(shuō)是看不到內(nèi)參了，很多信息無(wú)法及時(shí)得到。但是不久前，我問(wèn)新華社一個(gè)分管內(nèi)參的退休領(lǐng)導(dǎo)，他說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你獲得的信息可能已經(jīng)超過(guò)內(nèi)參了。

　　爆款、網(wǎng)紅重新定義IP。過(guò)去我們定義的IP是知識(shí)版權(quán)，但今天我們看到的IP，不是一篇文章意義上的IP，很多是跟人格化關(guān)聯(lián)的。今天的媒體已經(jīng)不僅僅是一個(gè)中介了，而是變成社會(huì)的中堅(jiān)力量，今天看到特別成功的自媒體，其實(shí)他本身具備了非常豐富的功能，某種意義上他已經(jīng)成為發(fā)動(dòng)機(jī)了。

　　我們時(shí)代的自媒體特征就是平臺(tái)+個(gè)體，個(gè)體不一定是單一的個(gè)人，比如我現(xiàn)在有超過(guò)十個(gè)人的員工了。但在合體時(shí)代，這個(gè)合體它不是載體。過(guò)去我們?yōu)槭裁崔D(zhuǎn)型不成功呢?就是因?yàn)槲覀儼炎约涸瓉?lái)平面上生產(chǎn)的東西再搬到互聯(lián)網(wǎng)上。我自己也有視頻音頻脫口秀，但不是那么簡(jiǎn)單遷移過(guò)去的。

　　這個(gè)時(shí)代最突出的特點(diǎn)就是大平臺(tái)，對(duì)于每一個(gè)個(gè)體有一種賦能作用，某種程度上它成為我們的板房、郵局，讓我們可以專心致志去做我們擅長(zhǎng)的事情。所以合體是什么呢?應(yīng)該是平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)者，你離了它也不行，它離了你也不行，是一種共存、共生、共贏的關(guān)系。而且現(xiàn)在越來(lái)越多的平臺(tái)都在發(fā)布內(nèi)容創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，像今日頭條、搜狐、網(wǎng)易等等，都是大家認(rèn)識(shí)到單個(gè)平臺(tái)不行，單個(gè)個(gè)體也不行，關(guān)鍵是要合體。

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　　新媒體有退化為傳統(tǒng)媒體的風(fēng)險(xiǎn)

　　合體是趨勢(shì)，但是從我自己的經(jīng)歷包括跟同行的交流，我的確看到了一些困難和挑戰(zhàn)。

　　第一，增粉比較困難，閱讀量下降，粉絲維護(hù)不行。比如說(shuō)微信公眾平臺(tái)，它占據(jù)的全網(wǎng)流量可能已經(jīng)從80%降到60%，而且還在繼續(xù)下降。所以現(xiàn)在微信上的創(chuàng)業(yè)者就感覺(jué)到難度越來(lái)越大。有人說(shuō)從去年開(kāi)始，增粉的黃金期已經(jīng)結(jié)束了，而且大家感覺(jué)到疲倦，我覺(jué)得這個(gè)是跟當(dāng)年“羅輯思維”那個(gè)時(shí)候一樣了，我自己感覺(jué)有點(diǎn)像逆水行舟了。

　　第二，缺乏有深度的數(shù)據(jù)來(lái)更好地理解用戶。在微信端的創(chuàng)業(yè)，我們?cè)诤笈_(tái)是可以看到很多數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)的指導(dǎo)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如我要求技術(shù)人員每個(gè)月給我提供一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告，但是他們只能告訴我用蘋(píng)果的百分之六十多，男女比例多少，但事實(shí)上結(jié)構(gòu)性的、帶有時(shí)間維度的、更深入的數(shù)據(jù)是沒(méi)有的，所以我寫(xiě)文章還是要靠經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為現(xiàn)在這些淺層的數(shù)據(jù)已經(jīng)不夠了，我非常擔(dān)心如果平臺(tái)不能夠開(kāi)放更深度的數(shù)據(jù)，包括找到一些工具來(lái)幫助我們理解用戶，下面就很難做。如果平臺(tái)不能開(kāi)放更多數(shù)據(jù)，新媒體可能退化為傳統(tǒng)媒體，和用戶的溝通正在僵化。

　　第三，商業(yè)模式難持續(xù)，現(xiàn)在廣告捆綁的模式比較單一，線上的活動(dòng)工具比較缺乏。

　　第四，比如說(shuō)微信，它提升用戶黏性的工具是不夠的。我們訂閱了一大堆，但是你看過(guò)嗎?大家打開(kāi)訂閱號(hào)來(lái)看的很少，當(dāng)年微博時(shí)代的那種僵尸現(xiàn)象很可能要重演。微博時(shí)代我們報(bào)社去搞微博，很快粉絲也有三百萬(wàn)四百萬(wàn)的樣子，但是活躍度很差的，現(xiàn)在微信也是這樣，如果不能把關(guān)注你的用戶激活是不行的。

　　第五，單打獨(dú)斗小而全，大家很快陷入疲倦，很多人又變成是搞全能了，什么都去搞。

　　最后一個(gè)持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所需的資源有瓶頸。今天中國(guó)深度內(nèi)容生產(chǎn)的空間很大，但是由于我們單打獨(dú)斗的資源所限，條件所限是做不到的，很有可能就依賴自己的平日積累，這樣你自己做會(huì)覺(jué)得很累。

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　　在超級(jí)平臺(tái)與個(gè)體創(chuàng)作者之間將出現(xiàn)連體端

　　要解決上面這些問(wèn)題，我認(rèn)為就要進(jìn)入到合體革命2.0時(shí)代。

　　2.0時(shí)代在平臺(tái)這端需要加強(qiáng)和粉絲的互動(dòng)。比如說(shuō)微信，你是企業(yè)主體還沒(méi)有打賞。訂閱指引是沒(méi)有的，包括訂閱戶的激活也是沒(méi)有的，還有很多平臺(tái)要增加一些開(kāi)放性，要一些第三方的工具植入進(jìn)去，比如說(shuō)你更深度的數(shù)據(jù)挖掘，這樣的話我認(rèn)為在平臺(tái)這個(gè)，要讓自媒體有更大的自由度去運(yùn)營(yíng)自己的空間。

　　在個(gè)體端，我們也有一定的責(zé)任和義務(wù)，就說(shuō)怎么更好地提升內(nèi)容生產(chǎn)的能力，我們對(duì)什么共同有興趣，可以一起去做。

　　最重要的是增設(shè)連體端。過(guò)去是超級(jí)平臺(tái)，像微信1200萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)，這種情況下個(gè)體之間肯定要增加連體端，什么意思呢?比如美國(guó)電影行業(yè)形成了若干個(gè)大的片商，沒(méi)有一部大片是某個(gè)片商自己能夠全部搞定的，而是有三到四家公司去做。我們有沒(méi)有可能通過(guò)各種各樣中間的連接端的設(shè)置，來(lái)對(duì)單個(gè)的個(gè)體進(jìn)行更多的幫助?因?yàn)槟壳埃瑐€(gè)人在面對(duì)平臺(tái)的時(shí)候其實(shí)是非常弱勢(shì)的。

　　比如說(shuō)吳曉波現(xiàn)在是以投資的形式在做，羅振宇是以App、以平臺(tái)的形式在做，我未來(lái)可能會(huì)發(fā)動(dòng)一些跟內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)的協(xié)作模式，因?yàn)橛幸恍┥鐣?huì)關(guān)切的重大問(wèn)題，是需要以一種非?？陀^獨(dú)立公正的一種方法去進(jìn)行調(diào)查，比如說(shuō)中國(guó)的財(cái)政問(wèn)題，中國(guó)的養(yǎng)老問(wèn)題，中國(guó)的土壤問(wèn)題，中國(guó)的水污染問(wèn)題，非常嚴(yán)重。

　　還有一個(gè)模式，就是形成一種中間體的，它能夠把下面整合，跟上面平臺(tái)方去談判，去要求更多的優(yōu)惠政策，比如說(shuō)匯志模式，它是在空間布局、在運(yùn)營(yíng)、在技術(shù)支持等方面都有經(jīng)驗(yàn)，他把這樣一些經(jīng)驗(yàn)和空間平臺(tái)端的布局作為一種能力，也可以形成新的一種中間體。

　　我認(rèn)為合體革命的2.0時(shí)代，你讓連接端去發(fā)揮投資平臺(tái)、協(xié)作、運(yùn)營(yíng)的功能，最終要讓我們這些內(nèi)容生產(chǎn)者解放出來(lái)，不能搞小而全的理念。

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　　為什么要成立新媒體投資基金?

　　至于我自己，我希望未來(lái)是做三個(gè)方面的工作。一個(gè)是“秦朔朋友圈”，覆蓋了經(jīng)濟(jì)、投資和商業(yè)，然后加上思想與生活。然后慢慢地在做幾個(gè)細(xì)分的號(hào)，跟商業(yè)有關(guān)的，跟思想文化有關(guān)的專注在關(guān)鍵少數(shù)。

　　但是同時(shí)我也看到了很多的機(jī)會(huì)，因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)內(nèi)容消費(fèi)，內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)生驚天大革命，有很多新的機(jī)遇在出現(xiàn)，也有很多資本希望進(jìn)來(lái)，希望我?guī)兔Y選和投一些財(cái)經(jīng)類的媒體。因?yàn)樗裁媾R內(nèi)容的問(wèn)題，你不可能只是產(chǎn)品跟用戶進(jìn)行互動(dòng)，你需要更多的內(nèi)容表現(xiàn)形式，所以我們會(huì)做一個(gè)新媒體投資基金，開(kāi)始進(jìn)行投資，通過(guò)資本的力量，把金錢資本、知識(shí)資本和人力資本更好地結(jié)合。

　　最后一個(gè)，中國(guó)商業(yè)文明研究中心，也是希望在研究方面做一些事情，繼續(xù)保持自己內(nèi)容生產(chǎn)的道路，希望跟大家一起努力吧，來(lái)為我們的社會(huì)生產(chǎn)更好的內(nèi)容產(chǎn)品。