客戶:湖南長沙振升鋁材有限公司
地點(diǎn):湖南省 - 長沙
時(shí)間:2014/1/6 0:00:00
振升鋁材全面推行日本企業(yè)精益管理模式
為了學(xué)習(xí)和借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法,拓展振升鋁材"持續(xù)發(fā)展、自主創(chuàng)新、精準(zhǔn)執(zhí)行"的能力,促進(jìn)生產(chǎn)基地的科學(xué)運(yùn)行,近期,振升鋁材公司組織各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人前往日本進(jìn)行了一周的培訓(xùn)考察??疾靾F(tuán)一行先后參觀了豐田大發(fā)工廠、豐田若宮工廠、九州愛信工廠、日產(chǎn)北九州電裝工廠,探尋源自日本領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從中國近鄰的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中借鑒其開拓創(chuàng)新的企業(yè)精益管理之道,從中切實(shí)感受到了日本制造企業(yè)保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)并走向成功的秘訣。
豐田公司80多年來能夠一如既往堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場改善,不斷的尋找浪費(fèi)消除浪費(fèi)降成本和不斷完善、優(yōu)化、固化、傳承作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),13萬職工能夠統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),形成無派別的伙伴關(guān)系……所有這些造就了豐田今天的成功。能夠做到在1.3公里長的流水生產(chǎn)線上將3000多個(gè)組合零部件準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無誤的組裝,歷時(shí)16小時(shí),平均50秒產(chǎn)出1臺(tái)車,而且能夠混車種、混顏色生產(chǎn),幾乎沒有廢品,品質(zhì)高、成本低、非常高效,這就是豐田的生產(chǎn)方式,它不僅被日本國內(nèi)企業(yè)廣泛的學(xué)習(xí)而且被全球許多知名企業(yè)廣泛推廣。日本豐田不僅僅作為一家汽車公司聞名于世,更因?yàn)樗喸炝艘詮氐锥沤^浪費(fèi)、生產(chǎn)整體化、成本節(jié)約為基本理念的精益生產(chǎn)而備受推崇。豐田公司高科技的產(chǎn)品、5S管理下整齊清潔的環(huán)境、緊張而有秩序的工作場面和自動(dòng)化配送系統(tǒng)等等,這些都吸引著每一個(gè)振升鋁材考察團(tuán)成員。
為進(jìn)一步促進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理方式的推進(jìn),提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力,強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理理念和生產(chǎn)方式,在考察回來后,振升公司又組織了一次專門的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)由中國制造業(yè)咨詢第一品牌華制國際張先宏老師授課,為大家講授了精益生產(chǎn)起源、浪費(fèi)與效率、目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、全員生產(chǎn)維護(hù)、現(xiàn)場改善、價(jià)值流分析等課程,公司所有中高層管理人員及各基地生產(chǎn)技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)。對(duì)于振升鋁材來說,由于引進(jìn)的是全套日本千代田株式會(huì)社的電泳生產(chǎn)線,公司更有必要全面推行日本企業(yè)精益管理模式,必須建立以徹底消除浪費(fèi)、持續(xù)降低成本的現(xiàn)場改善機(jī)制,完善和固化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益管理,制造質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品,全面提升產(chǎn)品的競爭力。
近年來,振升公司不斷加大企業(yè)教育、培訓(xùn)的力度,通過"走出去、請(qǐng)進(jìn)來"的方式,加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭軟實(shí)力。從2008年開始,公司陸續(xù)選派企業(yè)中高層管理人員參加清華大學(xué) "總裁高級(jí)研究班"的課程學(xué)習(xí);2009年,面對(duì)公司新的發(fā)展需要和市場競爭趨勢,公司又成立了自己的"金剛管理學(xué)院",建立全員學(xué)習(xí)性組織,讓各級(jí)員工和合作伙伴能在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,不斷充實(shí)自己,引導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步,提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力。立志把振升打造成國際一流企業(yè),以更高的水平,去迎接未來的挑戰(zhàn)。