訓(xùn)練員工做結(jié)果的3種思維？

1、 底線思維——簡(jiǎn)單實(shí)用有效是最好的

2、 外包思維——如果不是公司的員工憑什么交換？如果是公司員工要不要做得更好？用外包思維。把自己想成一家專業(yè)的外包的公司。上班不是拿工資的理由，只有拿出結(jié)果才是拿工資的理由！內(nèi)部人的

3、 鏡子思維——你是誰(shuí)不重要，你做出的結(jié)果更重要，你做出的結(jié)果顧客愿意購(gòu)買最重要！結(jié)果提前，自我退后！

如果我不讓著3.5萬(wàn)人下崗，就會(huì)讓40萬(wàn)人失業(yè)！IBM咯斯納！

以客戶為中心還是以為自己為中心

把學(xué)到的轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的結(jié)果：

1、 認(rèn)識(shí)自己

2、 拿出激情

3、 達(dá)到結(jié)果