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團隊責(zé)任動力學(xué)
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方志良:責(zé)任動力管理美學(xué)模型(MAM)
2016-01-20 81503

《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)系列課程之四:

責(zé)任動力管理美學(xué)模型(MAM)

-- 管理風(fēng)格的四種境界之美

課程背景簡介:

美學(xué)(英語:Aesthetics),又稱感覺學(xué),是以對美的本質(zhì)及其意義的研究為主題的學(xué)科。一個客體的美學(xué)價值并不是簡單的被定義為“美”和“丑”,而是去認識客體的類型和本質(zhì)。一個優(yōu)秀的管理者與一個平庸的管理者,往往很容易判斷出來?!懊Α?、“親力親為”、“團隊壓抑”、“一團糟”是平庸管理者的標(biāo)簽,這種管理風(fēng)格是“丑”的;“靜”、“規(guī)則制定者”、“快樂團隊”、“其樂融融”是優(yōu)秀管理者的標(biāo)簽,這種管理風(fēng)格是“美”的。

如何認識優(yōu)秀管理風(fēng)格之美,其實是發(fā)現(xiàn)管理的類型以及管理的內(nèi)在本質(zhì)的一般性規(guī)律。

如今,《責(zé)任動力管理學(xué)(4R4P)》理論創(chuàng)始人方志良老師發(fā)現(xiàn),管理其實存在著美學(xué)模型與美的境界,而這種美的模型與美的境界本質(zhì)上反映了管理者對責(zé)任的內(nèi)在類型與本質(zhì)的認知與運用。

責(zé)任動力管理(4R4P)美學(xué)模型構(gòu)建原理為責(zé)任(力量)的四種類型與本質(zhì)屬性的關(guān)系,提出了管理美學(xué)模型(MAM)四個維度:

1,管理與制度規(guī)則之美

2,管理與目標(biāo)激勵之美

3,管理與合作協(xié)同之美

4,管理與思想理念之美

課程收益:美,不僅可以欣賞,還可以塑造!四種責(zé)任四種力量(4R4P)管理之美,總結(jié)出責(zé)任管理類型與本質(zhì),不同的管理美學(xué)維度代表不同管理風(fēng)格特征,通過學(xué)習(xí)《責(zé)任動力管理美學(xué)》后,讓管理者認識自己的管理風(fēng)格,重塑管理之美模型。把管理美學(xué)概念、模型與境界帶入企業(yè)管理文化精神。

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