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團隊責(zé)任動力學(xué)
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團隊責(zé)任動力學(xué)

上海 50 ~ 60 歲
《責(zé)任動力管理學(xué)》系列核心課程： 1，《優(yōu)秀餐飲服務(wù)行業(yè)的責(zé)任思維模式訓(xùn)練（4R4P四種責(zé)任四種力量）》 2，《商業(yè)模式與責(zé)任管理模式接軌：成功商業(yè)模式下的責(zé)任管理模式的轉(zhuǎn)型思考》 3，《卓越責(zé)任矩陣
¥30000 元/天
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【講師介紹】
?責(zé)任動力（4R4P）學(xué)、理性責(zé)任矩陣、責(zé)任情商、理性責(zé)任量化管理理論體系 創(chuàng)始人
?責(zé)商（上海）管理咨詢有限公司 總裁兼首席顧問師
?江西應(yīng)用科技學(xué)院責(zé)任動力學(xué)研究院 院長
?曾任北大縱橫企業(yè)管理顧問公司合伙人、首席咨詢顧問師，并多年就職于國內(nèi)科龍電器、國外知名的世界 500 強企業(yè)韓國三星電子、荷蘭 BADRIDGE銷售總監(jiān)與中國首席代表等職位
?全國各地500多位弟子與培訓(xùn)師，系列課程進駐幾千家企業(yè)，全網(wǎng)有3000萬人接觸與學(xué)習(xí)責(zé)任動力學(xué)
?著作《責(zé)任動力學(xué)》一書，該書目前是高?！敦?zé)任動力學(xué)》課程教材

【授課風(fēng)格】 
?理論實踐結(jié)合：學(xué)術(shù)理論界的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師中的學(xué)術(shù)理論家，原創(chuàng)理論與企業(yè)實踐結(jié)合；
?案例豐富：從管理細(xì)節(jié)入手，拒絕感性，拒絕假大空，每個案例都擲地有聲；
?情境演練：輸出與輸入同等重要，理論再好，策略再妙，沒有訓(xùn)練都是空談；
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[方志良]報名開啟 | 中小企業(yè)人才4R4P培訓(xùn)成長方案
中國責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)院 中小企業(yè)人才培訓(xùn)成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責(zé)任動力思維模式！ 一、中小企業(yè)進行員工培訓(xùn)的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多，培訓(xùn)成本高； 2、培訓(xùn)預(yù)算不充足，不愿支付過高培訓(xùn)費； 3、很少配有專職培訓(xùn)師，新人培訓(xùn)一般由各部門負(fù)責(zé)人或本部門老員工負(fù)責(zé)。 公開課+高性價比+大咖講師 中國責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)院幫助中小企業(yè)完美解決以上顧慮和難點！ 二、4R4P學(xué)院增
2019-06-18
[方志良]破譯公務(wù)員職場責(zé)任情商符號代碼（精通版）
一、課程收益 ● 通過責(zé)任情商測試，初步掌握自己的責(zé)任性格與職場的責(zé)任表現(xiàn)風(fēng)格； ● 通過學(xué)習(xí)，公務(wù)員充分掌握以制度、績效、群眾服務(wù)、黨政理念為導(dǎo)向的四種責(zé)任的四種做法與責(zé)任情商代碼符號； ● 充分理解公務(wù)實務(wù)中責(zé)任混淆、誤解、委屈與好心辦壞事等責(zé)任現(xiàn)象規(guī)律，從未洞察到職場的責(zé)任情商符號邏輯關(guān)系奧秘； ● 通過學(xué)習(xí)，達(dá)到了理解公務(wù)、政務(wù)中的責(zé)任主體與責(zé)任客體對象的正確評價關(guān)系，一眼看穿推諉與負(fù)責(zé)
2019-05-07
[方志良]責(zé)任動力供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力氣場
一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1，運用責(zé)任動力學(xué)理論剖析人性的責(zé)任動力規(guī)律，提升中高層的責(zé)任動力認(rèn)知 2，中高層在課程實踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動力之間的關(guān)系 3，中高層洞察協(xié)會運作中的責(zé)任心差異的核心 4，以靜制動，輕松領(lǐng)會高層級別領(lǐng)導(dǎo)力氣場 三、課程大綱 第一部分，塑造領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動力基本要素 一，我為什么會有追隨者？我的氣場在哪？ 把握領(lǐng)導(dǎo)力的四個追隨者導(dǎo)向：A制度導(dǎo)向 B目標(biāo)導(dǎo)向
2019-05-07
[方志良]情境化營銷責(zé)任動力思維模式訓(xùn)練營：99個場景化營銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級營銷責(zé)任動力思維模式！
《情境化營銷責(zé)任動力思維模式訓(xùn)練營》 ——99個場景化營銷訓(xùn)練，迭代菜鳥到精英級營銷責(zé)任動力思維模式！ 一，課程培訓(xùn)周期： 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二，課程收益： 1，專業(yè)：三～七天讓你的營銷隊伍快速成長，超越三年的盲目經(jīng)驗摸索； 2，探秘：平庸的營銷人員用它去推諉，優(yōu)秀的營銷精英用它來擔(dān)當(dāng)； 3，精準(zhǔn)：場景模塊化還原營銷畫面，對癥下藥直擊營銷痛點話策略； 4，內(nèi)生：營銷成功與失敗之間最
2019-05-07
[方志良]服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任動力思維模式（4R4P）提升訓(xùn)練：優(yōu)秀員工服務(wù)行動四部曲7步法（哆來咪法索拉西） 
全球最前沿的責(zé)任動力管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗！ 《責(zé)任動力管理學(xué)》系列課程之一： 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任動力思維模式（4R4P）提升訓(xùn)練》 --優(yōu)秀員工服務(wù)行動四部曲7步法（哆來咪法索拉西） 【責(zé)任動力思維模式培訓(xùn)價值收益分析】 任何培訓(xùn)訓(xùn)練應(yīng)該給學(xué)員帶來兩種收益才有價值：1，工具、方法提升的收益；2，思想理念的啟發(fā)突破的收益。前者是
2014-05-28
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