方志良,方志良講師,方志良聯(lián)系方式,方志良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
方志良:責(zé)任情商高的四種境界(連載三)
2016-01-20 80876

責(zé)任情商高的四種境界(連載三)

規(guī)則情商的思考規(guī)則

--量化你的規(guī)則情商

沒(méi)有規(guī)則就沒(méi)有方圓,規(guī)則是人生活工作的坐標(biāo)與導(dǎo)航儀表。太陽(yáng)系之所以能穩(wěn)定就是遵守了各自的軌道規(guī)則。為什么只有地球才有生物?因?yàn)楹线m的運(yùn)行軌跡與規(guī)則導(dǎo)致了合適的生存空間。人類(lèi)為什么能夠統(tǒng)治地球?人類(lèi)跑不過(guò)老虎,大不過(guò)大象,不能天上飛,也不能水中生存,但卻統(tǒng)治了地球。正是因?yàn)槿祟?lèi)深刻體會(huì)到處處是危機(jī)的規(guī)則,懂得“弱肉強(qiáng)食”的規(guī)則,懂得了勞動(dòng)創(chuàng)造世界的規(guī)則,一系列規(guī)則思維最終成就了人類(lèi)大腦進(jìn)化到可以制造工具的規(guī)則思維。

人類(lèi)與動(dòng)物區(qū)分就是工具的制造與運(yùn)用。工具的出現(xiàn),第一個(gè)功效是發(fā)展了人類(lèi)的理性思維,這個(gè)思維理性就是工具理性。工具理性讓人類(lèi)擁有規(guī)則的規(guī)律-量化計(jì)算概念。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在量化:我們量化時(shí)間的刻度,量化空間的距離,量化資源、價(jià)值、地位、財(cái)富、權(quán)利的多寡,量化我們的投入與產(chǎn)出等等??傊?,但凡能夠量化的,我們都會(huì)固化成為規(guī)則。

當(dāng)各種規(guī)則撲向我們的生活與工作,我們是否一一遵守?答案是“否”!因?yàn)楣ぞ呃硇圆粌H帶給我們的正面的價(jià)值,同時(shí)也帶給我們負(fù)面的影響。這個(gè)影響就是功利主義規(guī)則思維-追求最省力、最高效、最節(jié)約、最便利的效果。為了省時(shí)間我們不愿意等紅燈,為了自己舒服我們不愿排隊(duì)講秩序。功利主義是人類(lèi)工具思維進(jìn)化的結(jié)果,我們不斷地計(jì)算自己的成本與收益,在既定的收益面前,我們能夠省功的就不會(huì)多做功,這就導(dǎo)致了人類(lèi)對(duì)不同規(guī)則擁有不同的偏好與忽視。在利己的時(shí)候我們會(huì)捍衛(wèi)規(guī)則的力量,在利他的時(shí)候我們可能會(huì)踐踏和破壞規(guī)則。于是,我們有了考試的規(guī)則,在高分決定大學(xué)夢(mèng)與未來(lái)的規(guī)則下,學(xué)生、老師和家長(zhǎng)就傾其所能投入這個(gè)規(guī)則系統(tǒng)。

規(guī)則量化思維是培養(yǎng)高責(zé)任情商的重要思維方式之一。掌握好的規(guī)則量化思維方式,會(huì)讓我們?nèi)粘P袨閺娜莶黄?,反之,就?huì)產(chǎn)生紊亂和麻煩。

常見(jiàn)的量化規(guī)則有以度量單位為責(zé)任情商思維的對(duì)象。

時(shí)間量化的規(guī)則,以時(shí)間為導(dǎo)航規(guī)則的責(zé)任情商單位。

對(duì)于各種具有明顯約束截止期的量化規(guī)則的遵守。如,上下班、交通、信用卡日期、銀行還款等。這些構(gòu)成我們量化規(guī)則的一部分。低規(guī)則情商的人經(jīng)常不在乎、漠視甚至破壞其中一種或幾種以時(shí)間量化規(guī)則導(dǎo)航的事情,最終帶來(lái)各種不必要的麻煩和不良后果,不僅影響工作和生活的穩(wěn)定性還帶來(lái)各種損失。高責(zé)任情商的人首先是強(qiáng)時(shí)間規(guī)則導(dǎo)航的人,把時(shí)間觀念視同為生命一樣重要,絕對(duì)不輕易破壞時(shí)間規(guī)則,基本不會(huì)為了時(shí)間規(guī)則的問(wèn)題而煩惱。(待續(xù))

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師