連載二：陽奉陰違，拉幫結(jié)派責(zé)任結(jié)構(gòu)：
角色責(zé)任（-1)+義務(wù)責(zé)任(+1)=0（A組合)
不要“姑父”的責(zé)任思維
張成澤，這位當(dāng)今世界上大概權(quán)勢最大的姑父，終于被一紙公報剝奪了所有的權(quán)勢。
張姑父已經(jīng)不僅僅是失勢的問題，而是被判處了政治生命的死刑。
值得注意的是，張姑父的倒臺是全方位的，政治、經(jīng)濟、生活作風(fēng)全面出問題，而且更狠的是“同床異夢、陽奉陰違”、“制造對自己的幻想”。
托孤，在家天下的朝代里，是司空見慣的戲碼。但顧命大臣也好，攝政王也罷，都是難當(dāng)?shù)牟钍?，搞不好會掉腦袋，甚至株連九族。君王的雷霆手段，絕不會因為你曾經(jīng)盡心盡力撫孤輔政而稍有寬縱，更何況已經(jīng)說你“同床異夢”。與江山社稷比起來，哪怕你是一人之下、千萬人之上的他姑父，也不過是隨時可以拋掉的“異色分子”，倒掉其實不過是早晚的事情。
這是一個不要姑父的管理時代！不要姑父，會對哪些職場人士有啟發(fā)呢！
謹(jǐn)記角色責(zé)任R1(-1)+義務(wù)責(zé)任(+1)=0責(zé)任結(jié)構(gòu)思維模式，就能規(guī)避職場風(fēng)險！
R1（-1）+R3(+1)=0
角色責(zé)任+義務(wù)責(zé)任=0
特征一：以建立親信小團隊為導(dǎo)向的義務(wù)責(zé)任，結(jié)黨營私
特征二：以蔑視上級領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向的角色責(zé)任，陽奉陰違
是否聽說或經(jīng)歷過這樣的公司，領(lǐng)導(dǎo)長期把坐這個位置，團隊內(nèi)部大多是領(lǐng)導(dǎo)的親信，公司上面領(lǐng)導(dǎo)倒是換了一撥又一撥，而這個位置的領(lǐng)導(dǎo)始終穩(wěn)坐釣魚臺。如果是上述現(xiàn)象，通常該領(lǐng)導(dǎo)可能會不把上級放在眼里，表面陽奉陰違，如果不利于小團隊的利益，則會私下號召團隊親信們消極對抗，讓上級的要求無法執(zhí)行，最終不了了之。 很多企業(yè)，或多或少會有這種現(xiàn)象，這種管理者常常喜歡對團隊內(nèi)部成員做很多義務(wù)責(zé)任，給點小恩小惠，實則是在隊伍中樹自己威信，拉山頭，結(jié)幫派，做山大王；而在自己的角色責(zé)任中幾乎不把上級放在眼里，甚至架空上級。這種情況就是角色責(zé)任+義務(wù)責(zé)任=0，這種管理者，其實很難獲得重用，甚至?xí)懈矞缰疄?zāi)！ R1（-1）+R3(+1)=0 責(zé)任思維模式：
1，在團隊成員中具有很強的影響力和話語權(quán)；
2，常凌駕于上級之上，陽奉陰違。
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