連載二：陽奉陰違，拉幫結派責任結構：
角色責任（-1)+義務責任(+1)=0（A組合)
不要“姑父”的責任思維
張成澤，這位當今世界上大概權勢最大的姑父，終于被一紙公報剝奪了所有的權勢。
張姑父已經不僅僅是失勢的問題，而是被判處了政治生命的死刑。
值得注意的是，張姑父的倒臺是全方位的，政治、經濟、生活作風全面出問題，而且更狠的是“同床異夢、陽奉陰違”、“制造對自己的幻想”。
托孤，在家天下的朝代里，是司空見慣的戲碼。但顧命大臣也好，攝政王也罷，都是難當的差事，搞不好會掉腦袋，甚至株連九族。君王的雷霆手段，絕不會因為你曾經盡心盡力撫孤輔政而稍有寬縱，更何況已經說你“同床異夢”。與江山社稷比起來，哪怕你是一人之下、千萬人之上的他姑父，也不過是隨時可以拋掉的“異色分子”，倒掉其實不過是早晚的事情。
這是一個不要姑父的管理時代！不要姑父，會對哪些職場人士有啟發(fā)呢！
謹記角色責任R1(-1)+義務責任(+1)=0責任結構思維模式，就能規(guī)避職場風險！
R1（-1）+R3(+1)=0
角色責任+義務責任=0
特征一：以建立親信小團隊為導向的義務責任，結黨營私
特征二：以蔑視上級領導為導向的角色責任，陽奉陰違
是否聽說或經歷過這樣的公司，領導長期把坐這個位置，團隊內部大多是領導的親信，公司上面領導倒是換了一撥又一撥，而這個位置的領導始終穩(wěn)坐釣魚臺。如果是上述現象，通常該領導可能會不把上級放在眼里，表面陽奉陰違，如果不利于小團隊的利益，則會私下號召團隊親信們消極對抗，讓上級的要求無法執(zhí)行，最終不了了之。 很多企業(yè)，或多或少會有這種現象，這種管理者常常喜歡對團隊內部成員做很多義務責任，給點小恩小惠，實則是在隊伍中樹自己威信，拉山頭，結幫派，做山大王；而在自己的角色責任中幾乎不把上級放在眼里，甚至架空上級。這種情況就是角色責任+義務責任=0，這種管理者，其實很難獲得重用，甚至會有覆滅之災！ R1（-1）+R3(+1)=0 責任思維模式：
2，常凌駕于上級之上，陽奉陰違。
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