方志良,方志良講師,方志良聯(lián)系方式,方志良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
方志良:三個(gè)抄寫(xiě)員天壤之別的命運(yùn),居然源于不同的責(zé)任動(dòng)力!
2016-01-20 73746

三個(gè)抄寫(xiě)員天壤之別的命運(yùn),居然源于不同的責(zé)任動(dòng)力!

作者:方志良來(lái)源:中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):18 日期:2014年9月8日 01:50

黎錦熙(1890—1978)是我國(guó)著名的國(guó)學(xué)大師。民國(guó)頭十年他在湖南辦報(bào),當(dāng)時(shí)幫他謄寫(xiě)文稿的有三個(gè)人。

 

第一個(gè)抄寫(xiě)員沉默寡言,只是老老實(shí)實(shí)地抄寫(xiě)文稿,錯(cuò)字、別字也照抄不誤,后來(lái)這個(gè)人一直默默無(wú)聞。

 

第二個(gè)抄寫(xiě)員則非常認(rèn)真,對(duì)每份文稿都先進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查然后才抄寫(xiě)。遇到錯(cuò)字、病句都要改正過(guò)來(lái)。

 

后來(lái),這個(gè)抄寫(xiě)員寫(xiě)了一首歌詞,經(jīng)聶耳譜曲后命名為《義勇軍進(jìn)行曲》,他就是田漢。

 

 

第三個(gè)抄寫(xiě)員則與眾不同,他也仔細(xì)看每份文稿,但他只抄與自己意見(jiàn)相符的文稿,對(duì)那些意見(jiàn)不同的文稿則隨手扔掉,一句話也不抄。

 

后來(lái),這個(gè)人建立了以《義勇軍進(jìn)行曲》為國(guó)歌的中華人民共和國(guó),他就是毛澤東。

 

 

同樣是做抄寫(xiě)員的工作,命運(yùn)的結(jié)果卻截然不同,這就是責(zé)任動(dòng)力的奧秘!

 

責(zé)任矩陣原理

 

 

職場(chǎng)上如果工作心態(tài)像第一個(gè)人那樣沒(méi)有責(zé)任動(dòng)力,對(duì)工作馬馬虎虎,毫不在乎,連角色責(zé)任都做不好,那么就只能默默無(wú)聞。

四種責(zé)任的解釋?zhuān)?/p>

 

第二個(gè)人對(duì)工作有自己的責(zé)任動(dòng)力,不僅把角色責(zé)任做好了,還做好了自己的能力責(zé)任義務(wù)責(zé)任,最后成為詞曲家。

 

最后一個(gè)人和前面兩個(gè)人的責(zé)任動(dòng)力區(qū)別在于自己的思想、理念與信念的原因,因?yàn)檫@個(gè)原因最終成為偉人,這就是原因責(zé)任的力量的區(qū)別!

 

 

三個(gè)抄寫(xiě)員的最終命運(yùn)有天壤之別,總結(jié)起來(lái),就在于他們各自的責(zé)任動(dòng)力的奧秘。

責(zé)任動(dòng)力學(xué)模型:

 

這三個(gè)抄寫(xiě)員的責(zé)任動(dòng)力故事對(duì)我們職場(chǎng)人士有很大的啟發(fā)作用:

第一個(gè)抄寫(xiě)員代表了一部分在職場(chǎng)工作中只做角色責(zé)任,甚至角色責(zé)任都經(jīng)常做錯(cuò)的員工,缺乏其他三種責(zé)任的動(dòng)力,所以一輩子碌碌無(wú)為。

 

第二個(gè)抄寫(xiě)員代表了一部分在職場(chǎng)進(jìn)取的員工,在崗位上不僅會(huì)做好自己的角色責(zé)任和義務(wù)責(zé)任,還會(huì)努力做好自己的能力責(zé)任,因此,能夠獲得職場(chǎng)的成功。

 

第三個(gè)抄寫(xiě)員代表了一部分在職場(chǎng)有自己的思想、理念與信念的人,他們把這些原因注入到工作崗位責(zé)任中,成為自己的發(fā)展的動(dòng)力,這就是原因責(zé)任的力量!

 

三個(gè)抄寫(xiě)員命運(yùn)的天壤之別,居然源于四種責(zé)任的差別與不同的責(zé)任動(dòng)力!值得我們思考!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師