劉國良,劉國良講師,劉國良聯(lián)系方式,劉國良培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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工作,生活中我們面臨各種各樣的困難,阻力,可能會讓你想到放棄初衷!夢想實現(xiàn)路上的冷嘲熱諷會讓你質疑自己的正確性!成功者只是少數(shù),就注定孤獨,可能會讓你感到無所適從! 當你面對這一切時請一定記得:堅持
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廣度,容易侃侃而談,浮于表面,處于初級認知程度; 高度,容易浮于半空,想法很好,卻不知道具體怎么樣執(zhí)行; 深度,容易贏得小規(guī)模戰(zhàn)役,卻很難取得大成就。
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一個出色的管理人員其崗位職責最重要的工作,就是制定和完善場所的管理制度,順暢工作的流程以達到規(guī)范、標準、高效;管理能力就是提高組織效率的能力,沒標準、不參照標準的管理人員你可以考慮干掉了......
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如果你一直告訴自己你是個夜場的管理人員,如果你一直在向別人學習管理經(jīng)驗、如果你一直在考察別人場所的管理模式,卻不曾跟成功的場所高層討教場所運營的經(jīng)驗,那么你的場所永遠都不能成功。 ------ 劉國良
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場所運營管理目標的重要性,如何設定目標及目標達成的保障?如何在場所運營過程中進行團隊文化建設!設定目標及目標、通過機制有效降低機會成本!
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如何通過機制有效降低機會成本?重復解決問題是你最大的機會成本,如果你不想在運營中不斷重復解決同樣地問題,你必須要建立可以保障場所高效、規(guī)范運行的機制!
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團隊管理不是讓員工守規(guī)矩,員工只忠誠于自己的利益和未來所能達成的結果!團隊是企業(yè)的財富命脈,場所間的競爭是人才的競爭!
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決定場所命運的關鍵是什么?運營,銷售,管理,品牌,團隊!企業(yè)決策層的思想高度,決定企業(yè)整體行為的高度!
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你必須思考應該得到的最大回報,少賺取了多少,而不是沾沾自喜于你賺到多少——劉國良。 重復解決問題是你最大的機會成本,如果你不想在運營中不斷重復解決同樣地問題,你必須要建立可以保障場所高效、規(guī)范運行的機
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娛樂行業(yè)培訓導師,劉國良精彩課程分享!人法地,地法天,天法道,道法自然:古今之大成者,皆有其道:無道者守道,得道者授道。劉國良老師,娛樂行業(yè)的傳道,授業(yè),解惑者。仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。
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